这标题我其实想了好久——也没想到特别合适的，所以变成了一篇杂谈。

这周的四件事，让我思考了很多新东西，关于DAO。

先是Sushiswap。AG以及Rekt的文章揭晓了第二任大厨0xMaki离开Sushi的真正原因，他是被以CTO Joseph为代表的利益集团，通过一次精心策划的投票踢出了管理层。

然后是EOS，作为DPoS公链的发扬广大者。忍无可忍的BP节点们，终于通过投票，把不作为的开发母公司block.one的代币全部冻结。

还有马斯克发表了一张meme图：当年内存只有4KB的时候，people就已经被送上了月球，却导致了$People Holder陷入疯狂。

最后是红杉，他们将推特简介改成了：愿意帮助传奇的DAO成长，并且LFG。可惜，隔天就改了回来。

四件事恰好都在本周发生，这让我不禁产生了一些关于DAO的新想法。

**令我有些悲观的事实是：**目前的DAO是小圈子游戏，仍然和钱高度挂钩。还有很多人把community误以为是DAO，尽管它也很是重要。

（当然，以上四个均不代表DAO的最终形态，我仍然看好DAO的未来）

先说说Sushi。

作为很多人的DeFi启蒙项目，一直被认为是社区项目的典范。

Rekt原文罗列了很多Sushi利益集团贪污经费，私吞奖励的事实，例如BitDAO事件，以及这次投票是多么的“精心策划”，我就不再赘述。

我无意为Maki翻案或者站队。但是，第一任大厨是留给Maki的是一个完全的烂摊子，巨量通胀，币价凋零，basically就是uni的fork，和泡菜swap或月饼swap也没太大区别。

但是Maki任职期间，从业绩上来看，Sushi先是加入了AC全家桶，又完成了多链部署和IDO平台，同时绑定DeFi 2.0几乎所有项目。Sushi非但没有掉队，巅峰时期的TVL甚至超过Curve和Uni，曾经做过一段时间的无冕之王。

这样的人，救Sushi于危难之间，领Sushi向辉煌之巅——却被一次投票轻易地赶出管理层。我不清楚Maki与Joseph的核心矛盾到底是什么，但是你从直觉来看，这样的人不应该被踢走。

如果你认为DAO——或者强调说“如今的DAO”，是一种更先进的管理模式，那么它就不应该出现很低级的、反直觉的事情。

关于开除CEO，你看不到论坛里任何的帖子或者任何的投票。它们直接通过开发者聊天就把Maki赶走了，然后伪装成Maki主动离职的样子。

但事实已经发生，这说明了Sushi的DAO不合理之处，或者说明，它不是DAO，它是假DAO，或者说明，开发者利益集团小圈子，才是一个为自己争取利益的DAO。

EOS似乎看起来恰恰相反。

这次多数BP干的是大家支持的事——把Block.one，也就是BM曾经领导过的EOS开发母公司冻结。很多BP认为它“不作为”，于是把block.one的EOS余额给冻结了。

这在很多人看来，是一件大快人心的事，这是EOS区块链赋予每一个EOS BP的权力。

但是，其实这忽略了另外一个事实，block.one当时靠EOS的募资获得了15万个BTC。15万个BTC，什么概念呢？这比门头沟要赔偿的金额还要多，这曾一度让b1成为有史以来（不算中本聪在内的）比特币第一大持有者。

社区（BP们）即便能够将Block.one未解锁的EOS冻结，却无法夺回这笔理论上属于社区的开发资金。不好意思，这变成了BTC区块链赋予Block.one的权利。

倘若拿出15万枚BTC的10%，来做一个生态基金——就像其他L1做得那样，EOS也会比今天更加繁荣数倍不止。

这背后的问题又是什么？DAO的鞭长莫及。

再看第三个故事，$People。

无论是coinbase钱包如有若无的撩拨，还是马斯克忽隐忽现的暗示，这一切希望告诉你people是下一个shib。也许是，也许不，我不在意。

如果把$people分为拍卖前vs拍卖后，你会发现两者是泾渭分明的。

在前半段时间，我认为DAO的感觉是满满的；

但是后半段，我看不到任何DAO的存在，除非，你把喊单认为是DAO。

People在拍卖之前真的是很完美的DAO。

我心中的DAO，就是一个工具。基于这个工具，很多人可以一起干一件大事，例如集资购买一部宪法。

然后利用PEOPLE Token，这个DAO清晰地确定了每个人将拥有多少产权。并且，资金托管方通过多签，保障了资金的安全。

而且负责拍卖的人也发挥了他的智慧，在拍卖中没有强行加码，保全了这笔巨大的资产。此时，即便牵头的几个人想多分一些钱，我也支持。不过几个人高风亮节，没有多占一分钱便宜。

高度完美的DAO：完全自愿，高度去信任化，完全的实用导向。

实用导向，这是很重要的。

你创建一个组织，一定要有一个目的，并且DAO能够很好帮你解决这个问题。

如果你的DAO，是每个人都在发PEOPLE vs SHIB，PEOPLE vs BTC，或者告诉你它将被listed on Coinbase，或者将被promoted by Elon Musk，我绝对不会承认它是一个DAO。

（当然，我不是郎咸平，你要是送我people我绝对会要，而且还会感谢你）

这是我很忧虑的点。我不是meme hater，相反，我特别喜欢meme。关注我推特的旁友们知道，我每天狂发meme。

但是对于meme token，如果你假设最终的变现的方式——就是卖给下一个接盘的人，而且下一个接盘的人的原因是他认为还会有更多人为他接盘，而非这个DAO要有任何的目的或者使命。——我其实相当存疑，这个token、这个DAO到底是不是虚假的，不legit的。

最后是红杉。

看到红杉能够关注DAO或者crypto，我当然很欣慰，毕竟它也是old money中的佼佼者了。

不过，我并不兴奋。

红杉投资的公司，很多都是很棒的公司，但是红杉投资的DAO，大概率不是一个好的DAO。

DAO需要投资么？也许需要，取决你组建这个DAO的目的是什么。

但是如果你，作为一个创业者，取得了红衫的投资，也许证明了你这个创始人已经是一个比较强大的状态，或者这开发团队已经取得了相当的里程碑，这天生意味着小圈子已经形成。

以某个创始人为核心的小圈子，或者以开发团队为核心的小圈子。

而小圈子是DAO的天敌。

想拿红杉投资，你也许适合做公司。没关系的，以公司的形式做DeFi，我未见有什么不妥。Uniswap或者DYDX，这样即将取代CEX的项目，都是公司做出来的产品，而不是DAO。

我只以结果为导向：只要你保证资产和业务逻辑的去中心化，我关心但没有“那么多”地关心你的组织架构。

但是当红杉（或者其他投资机构）投资了一个DAO，DAO需要向他们汇报，然后才是社区，红杉也需要向它的LP汇报，LP则最终需要向资本汇报。这是假DAO。

当然我很乐意见到，如果红杉中的高管，投资经理，或者实习生！它们的个人愿意成为DAO的成员之一，去发挥它的光和热。

这是我更愿意看到的一面，而不是短暂停留推简介中的，玩梗式的宣传语录“帮助更多传奇的DAO”。

这是最近的思考与感悟，也不要太悲观，因为我真的很期待真正DAO的未来。

红杉推特简介特意加上了一个LFG，意思是let‘s fucking go，中文就是赶紧tm开干吧！

最后我也送那些虚假的DAO，或者跟风追捧假DAO的人一句：LFG。

let them fucking 滚蛋。