Qué te conviene más? 🤔
Te doy mi take de consultorÃa Terapia de Marca® en 1 minutooo
Si estás evaluando cómo estructurar tu equipo de marketing, la decisión depende de tres factores: tu etapa, tu presupuesto y, sobre todo, tus objetivos de negocio.
Si sos una startup en etapa temprana y tu runway es limitado, contratar freelancers o agencias puede ser tu mejor opción. Porque son flexibles, te permiten ejecutar rápido y no comprometen tu burn rate.
Además que los entregables por proyecto son claros. Los contratas para producir algo especÃfico un website, una campaña, una producción, y listo.
Pero si buscás a un Owner de Marketing, responsable de generar resultados, porque estás en etapa de crecimiento y contás con suficiente runway para agregarlo a nómina, tu mejor opción es contratar a un Director de Marketing.
Hay 1001 nombres, "jefe de marketing, marketing specialist, coordinador, gerente de comunicación", pero todo es la misma vaina. 😂 Depende más de la industria y responsabilidades que del "tÃtulo" para describir el área.
También, considerá qué tipo de contenidos o campañas produce tu marca. Si tenés un modelo B2C, y hacés muchos TikToks para consumidores finales, podrÃas necesitar un equipo ágil y creativo enfocado en video orgánico.
Pero si sos B2B, donde el enfoque está en LinkedIn, materiales como reportes o contenido técnico con menos recurrencia, la estructura cambia completamente.
En mi experiencia, muchos optan por combinar: un equipo inhouse pequeño para liderar la estrategia y producir contenidos simples. Además, tienen capacidad de gestionar agencias o freelancers para tareas especÃficas.
El secreto está en analizar tus objetivos de negocio, el runway y las necesidades de comunicación según tu producto y audiencia.
Mi consejo de corazón es, no sobredimensionar el equipo demasiado pronto y tampoco sobre depender de terceros. Busca el balance que genere iniciativas suficientes para mover la aguja del negocio. ðŸ§
Y vos qué onda, ¿manejás el marketing inhouse, tercerizado o un balance?
👇 ¡¡Te leo en los comentarios pues!! 👇
PD: A los marketeros, nos toca estar en ambos lados del espectro. A veces inhouse, a veces como proveedores. Hay gente que cree que un lado es mejor que el otro. INCORRECTO.
Lo fundamental es desarrollar tu carrera, seguir puliendo tus skills y NUNCA creer que sos mejor que el otro solo porque hoy estás inhouse o porque tenés tu propia agencia. Lo único que importa es construir una buena reputación, aferrarte a tus skills y crear. IT'S TIME TO BUILD.