В сучасному світі, де конкуренція за талановитими працівниками дедалі зростає, рекрутинг і залучення найкращих людей на ринок праці є надзвичайно важливими процесами для будь-якої компанії. Але як визначити ефективність цих процесів? Ось декілька метрик, які можуть допомогти.
Час заповнення вакансії. Цей показник показує, скільки часу потрібно, щоб заповнити вакансію від моменту її створення до прийому на роботу кандидата. Чим менше часу потрібно, тим більш ефективним вважається рекрутинговий процес.
Кількість кандидатів на одну вакансію. Цей показник може вказувати на те, наскільки привабливою є ваша компанія для потенційних кандидатів. Якщо на одну вакансію ви отримуєте багато заявок, це може свідчити про високий інтерес до вашої компанії та її культури.
Якість найму. Цей показник вимірює, наскільки успішно вибрані кандидати працюють в компанії та які результати вони досягають. Це можна визначити, оцінивши якість роботи кандидата, звітність та ефективність їхньої роботи.
Розходи на рекрутинг. Цей показник може допомогти визначити, скільки коштує компанії залучення нового працівника. Він включає в себе витрати на оголошення вакансії, оплату рекрутингових послуг, проведення співбесід та інші витрати.