Esta es una traducción del artículo inicialmente publicado en inglés en el foro de gobernanza de Optimism.

El Optimism Collective se rige por un sistema de two-house. La Token House está formada por los titulares de OP y sus delegados, y la Citizens’ House es un sistema de “una persona, un voto” basado en la reputación.

Este diseño two-house pretende ayudar al Collective a tomar buenas decisiones y evitar los errores comunes en los sistemas de gobernanza basados en tokens. Los titulares de los tokens representan un grupo de muchos, y no siempre son los propietarios unilaterales adecuados para tomar decisiones que no afectan a la economía del sistema. Creando dos bifurcaciones distintas de gobernanza con diferentes criterios de afiliación permiten al Collective ajustar los incentivos de los constituyentes a los diferentes tipos de decisiones. También ayuda al Collective a evitar la concentración de poder, promulgar salvaguardas mediante controles y equilibrios, y evaluar las decisiones desde perspectivas más amplias.

Esto no es un concepto nuevo. Los sistemas de gobernanza bicamerales o tricamerales existen desde hace siglos. Con una nueva iteración de un patrón conocido, Optimism pretende construir un sistema de gobernanza que resista con el traspaso del tiempo y ayude a que el Collective prospere.

Este artículo ofrece una visión general de los objetivos, principios de diseño y los espacios problemáticos de la gobernanza de Optimism. No se trata de un compromiso ni de un modelo de cómo se introducirán e implementarán exactamente los derechos de la gobernanza: es muy probable que el Collective aprenda de los experimentos iniciales y modifique las reglas y procesos aquí descritos. Estos "espacios problemáticos" pretenden ser puntos de partida para el debate.

Los objetivos de la Gobernanza

El sistema de gobernanza de Optimism tiene dos objetivos principales:

1. La resistencia a la captura. La gobernanza juega un papel clave a la hora de asegurar la resistencia anti-captura y la censura del protocolo de Optimism. La gobernanza debe (a) hacer posible que el funcionamiento de la cadena o de la red continúe sin depender de ninguna entidad individual, y (b) evitar que una entidad o un pequeño grupo de entidades puedan controlar o censurar el protocolo o sus funciones.

2. Asignación de recursos. La segunda responsabilidad principal de la gobernanza es asignar los recursos de manera eficaz para apoyar la visión del Collective y acumular valor sostenible para el Optimism Collective. La visión y el valor pueden estar a menudo en conflicto, y la asignación eficaz de recursos implica una mezcla de pensamiento a corto y largo plazo. Esto incluye la asignación tanto de la tesorería de tokens como de los ingresos del protocolo.

Principios de diseño

Las decisiones de diseño del sistema de gobernanza del Collective deben tomarse en relación a tres principios clave:

Minimización de la gobernanza. El conjunto de responsabilidades de la gobernanza que se codifican en la cadena o se formalizan en los procesos de votación debe ser el mínimo posible. El Collective pretende reducir la gobernanza a su esencia y evitar introducir regulación cuando la libertad puede lograr el mismo resultado. Este principio es clave para fomentar la innovación sin permisos. En la práctica, esto se parece a un conjunto mínimo de (1) derechos de gobernanza en cadena para actualizar los contratos de Optimism y ajustar los parámetros económicos del sistema, y los (2) procesos sociales que se encuentran fuera de la cadena para mantener una comunidad saludable.

Iteración. Optimism esta descentralizando iterativamente para poder aumentar las posibilidades de construir un sistema sano que dure a largo plazo. Esto significa que la Fundación desempeñará un papel en el establecimiento de procesos, ayudará al Collective a través de sus primeros lazos de retroalimentación rápida en la mejora de esos procesos, y luego reducirá su papel con el tiempo. (Esto también significa que los principios de diseño y los objetivos esbozados en este documento pueden ser invalidados o actualizados a lo largo del camino). Esta iteración da al Colletive la oportunidad de aprender a tomar decisiones meditadas utilizando un lazo poco intuitivo pero esencial: introducir un proceso de gobernanza que implique una participación activa, y luego trabajar gradualmente para automatizarlo o minimizarlo con el tiempo. La responsabilidad de la gobernanza se convierte entonces en ajustar el piloto automático cuando sea necesario, y no en mantener las dos manos en el volante.

Bifurcación. El derecho a bifurcarse y el derecho a retirarse son fundamentales para proteger las libertades individuales. Todo el núcleo del software y las herramientas necesarias para hacer funcionar la red Optimism deben ser de código abierto, de libre acceso y fáciles de usar, de modo que una bifurcación sea siempre una alternativa viable. No se trata sólo de vibras: en cripto, donde los compromisos creíbles de no extraer son lo que hace valiosas a las plataformas descentralizadas, esto es una ventaja competitiva. Los participantes serán más propensos a unirse a Optimism en caso de que ellos tengan el derecho a generar una alternativa.

Balance. La influencia en la gobernanza debe ir más allá del interés financiero para valorar la humanidad y la vida inteligente. La fuerza centralizadora de la gobernanza simbólica plutocrática debe equilibrarse con la ciudadanía. Dar voz y poder a los diferentes constituyentes permite al Collective ajustar las decisiones a los incentivos de los votantes, en lugar de construir un sistema exclusivamente plutocrático. Los controles y equilibrios evitan la captura.

Impacto = beneficio. Una parte clave de la visión Optimista es garantizar que cada individuo sea recompensado en proporción a su impacto positivo para el Collective. Creemos que éste es el objetivo más importante en la búsqueda de soluciones a los problemas de coordinación global y en la creación de un futuro mejor. Nuestra economía es una expresión de nuestras necesidades, deseos y ética colectivas. La gobernanza de Optimism es la responsable última de promulgar esta proporción de imparcialidad que es clave para la visión Optimista.

Descripción del diseño

Las responsabilidades de la gobernanza de Optimism puede clasificarse en uno de los dos objetivos principales del sistema de gobernanza: la resistencia a la captura y la asignación de recursos. Dentro de cada categoría, los derechos de gobernanza se identifican como (a) la responsabilidad exclusiva de una u otra house, (b) una responsabilidad en la que una house impulsa las propuestas y la otra puede vetar, o (c) como una responsabilidad verdaderamente compartida sujeta a la aprobación de cada house. Este sistema está diseñado para ayudar a cada house a aprovechar sus puntos fuertes y evitar el bloqueo.

La Token House de Optimism está formada por los titulares de los tokens OP y sus delegados. Se espera que los titulares de los tokens y sus delegados sean actores económicos racionales interesados en preservar o aumentar el bienestar económico del Optimism Collective. Por lo tanto, la Token House es responsable de las decisiones que afectan a los parámetros comerciales del sistema, como la inflación o las variables que rigen la selección del secuenciador. La votación por token se distribuye ampliamente y sin permisos, y ayuda a representar el libre mercado en la toma de decisiones del Collective.

A diferencia de la Token House, la Citizens’ House utiliza un sistema de “una persona, un voto”. Los ciudadanos representan a los stakeholders individuales del Collective: builders, usuarios y miembros de la comunidad que comparten los valores del proyecto y están interesados en el beneficio a largo plazo del Collective. Por lo tanto, la Citizens’ House es responsable de las decisiones que pueden requerir priorizar el crecimiento a largo plazo por delante de otros objetivos - decisiones como la asignación de fondos a los bienes públicos que apoyan al Collective. A largo plazo, podemos esperar que la Citizens’ House se amplíe para incluir a los miles, millones o miles de millones de seres humanos que interactúan con Optimism.

Las responsabilidades de la gobernanza asignadas a cada house cambiarán con el tiempo a medida que el Collective itere hacia su estado final de gobernanza minimizada a largo plazo. Esto incluye la introducción de responsabilidades de la gobernanza muy manuales (por ejemplo, ajustes de inflación o listas de permisos de la supercadena) que están destinadas a ser sustituidas por valores predeterminados inteligentes automatizados a medida que el Collective aprenda a gobernar estos vectores adecuadamente. También puede incluir la transición de los derechos de la responsabilidad del órgano de gobernanza completo a un subconjunto de participantes de la gobernanza que están facultados por su base de gobernanza más amplia.

En estos primeros capítulos de la gobernanza del Collective, muchas de estas iteraciones han sido diseñadas o implementadas por la Optimism Foundation. Con el tiempo, esto debe pasar a ser responsabilidad de la propia gobernanza del Collective. Este poder de meta-gobernanza marca el final de la gestión de la Fundación de la evolución de la gobernanza del Collective, y confía a la comunidad de la gobernanza la experimentación continua hacia un estado final saludable para Optimism.

Entonces: ¿qué hace la gobernanza... bueno, gobernar?

Espacio problemático #1: Resistencia a la captura

La primera responsabilidad de la gobernanza de Optimism es garantizar que ninguna parte pueda controlar, censurar, detener o extraer rentas de Optimism de forma unilateral. Una layer de cómputo descentralizada apenas tiene valor si está controlada por una entidad centralizada. La gobernanza ayuda al Collective a tomar decisiones en ausencia de una persona u organización que esté "al mando".

La responsabilidad de mantener la resistencia a la captura puede desglosarse en dos grandes categorías:

1. poderes duros (en inglés, conocidos como hard powers): derechos de la gobernanza que finalmente se codifican y ejecutan en la cadena, y

2. poderes blandos (en inglés, conocidos como soft powers): normas sociales que defiende la comunidad de la gobernanza y que no se aplican en la cadena, sino gracias a la capacidad de bifurcación de la comunidad.

1/ Poderes duros

Las actualizaciones de Protocolo se refieren a la capacidad de gobernar para realizar cambios en el propio protocolo OP Stack. Se trata de una responsabilidad crucial de la gobernanza que, en última instancia, convierte a la comunidad en la administradora de la funcionalidad del protocolo central de Optimism.

Las actualizaciones del protocolo serán aprobadas por la Token House, con derechos a veto de la Citizens’ House. La Token House es el principal órgano de aprobación debido a su amplio alcance y a la probabilidad de que represente intereses comerciales que dependen de la funcionalidad de la OP Stack’s. El derecho a veto de la Citizens’ House protege contra la captura de la Token House, y aumenta la resistencia del sistema en general.

Hoy, las actualizaciones de protocolo son aprobadas por la Token House, y ejecutadas manualmente por la Optimism Foundation. En las próximas temporadas, el Collective puede implementar un Consejo de Seguridad responsable de ejecutar actualizaciones siguiendo la voluntad de la gobernanza. Los derechos a veto de la Citizens’ House entran en línea en la temporada 5 (primer semestre de 2023), al momento que la Citizens’ House está en línea completamente. Eventualmente, la ejecución de las actualizaciones de protocolo estará completamente en cadena. En un horizonte de tiempo lo suficientemente lejano, podemos esperar que las actualizaciones del protocolo sean cada vez menos comunes a medida que el protocolo se acerca a la finalización de las funciones. Podemos considerar protocolos como Ethereum y Bitcoin como modelo de cómo se ven las actualizaciones de protocolos descentralizados maduros.

La selección del secuenciador es la capacidad de elegir qué partes pueden actuar como secuenciadores para cadenas OP o en esquemas de secuenciación compartidos.

Esto comienza como un derecho de gobernanza explícito impulsado por la Token House, con derechos a veto de la Citizens’ House. Los secuenciadores son actores económicos importantes para las cadenas OP y, en última instancia, para la supercadena. La Token House está bien incentivada para asegurarse de que la selección del secuenciador es justa y beneficiosa para el Collective. Un derecho a veto de la Citizens’ House protege contra la captura de la Token House relacionada con la selección de secuenciadores.

Hoy, las Cadenas OP están secuenciadas por un puñado de entidades diferentes. En la temporada 5, esos secuenciadores presentarán propuestas a la gobernanza de Optimism para ser incluidos formalmente en la supercadena, con lo que el poder de selección de los secuenciadores pasará oficialmente a manos del Collective. En las próximas semanas se ofrecerá más información sobre este proceso de gobernanza.

Con el tiempo, la selección de secuenciadores podrá automatizarse por completo basándose en procesos verificables y acordados previamente, lo que permitirá conservar y mantener el conjunto de secuenciadores sin la intervención activa de la gobernanza.

La elegibilidad de los Ciudadanos el derecho de la gobernanza a seleccionar nuevos humanos para participar en la Citizens’ House de la gobernanza de Optimism.

La elegibilidad de los Ciudadanos será determinada por la Citizens’ House; la Token House tendrá derecho a veto. Asumiendo una buena alineación de valores a largo plazo con el Collective, los ciudadanos deberían ser incentivados para hacer crecer un conjunto de votantes que tomen decisiones de calidad sobre las asignaciones de RetroPGF. El veto de la Token House protege contra la captura de la Citizens’ House o los movimientos para consolidar el poder.

Hasta la fecha, la expansión de la Ciudadanía ha sido administrada por la Fundación. En el futuro, la Fundación propondrá un algoritmo de expansión que los ciudadanos votarán para aprobar. En última instancia, los Ciudadanos podrán gobernar directamente un algoritmo de selección de ciudadanía que se ejecute a través de los datos de identidad en la Optimism AttestationStation. En su forma final minimizada, la Citizens’ House ha establecido un proceso de selección en cadena probado en batalla; la Citizens’ House puede actualizar los contratos que rigen la selección según sea necesario.

2/ Poderes blandos

La aplicación del Código de Conducta es el derecho de la gobernanza a mantener y hacer cumplir el Código de Conducta del Optimism Collective.

Cada house puede regir el código de conducta de sus propios miembros. La mejor aplicación cultural y basada en valores para las comunidades de la gobernanza debe proceder de esa comunidad específica.

Hoy, las infracciones del CoC se procesan con la administración de la Fundación. En futuras temporadas, la comunidad repetirá este enfoque: la Temporada 4 incluye una RFP para la investigación del Código de Conducta, y la Temporada 6 puede introducir un nuevo Consejo que sustituya el papel de la Fundación en este proceso. Como el poder blando, la aplicación del Código de Conducta no se implementará en la cadena. Por ejemplo, si un delegado de la Token House violara el Código de Conducta, no se le impediría votar mediante una actualización de los contratos de votación en la cadena de Optimism. Más bien, la comunidad podría hacer cumplir sus reglas y normas en la capa social eligiendo eliminar al participante de las interfaces de usuario y frontends de delegación, o informando a los titulares de los tokens que han delegado en la parte infractora de la infracción de conducta.

La revocación de un director es el derecho de la gobernanza a revocar a un director de la Optimism Foundation.

Las revocaciones de los directores son aprobadas tanto por la Token House como por la Citizens’ House. Los administradores de la Optimism Foundation deben rendir cuentas a toda la comunidad.

Este derecho se hace cumplir y se mantiene por los documentos legales que sustentan el compromiso de la Optimism Foundation con el Collective. Como los directores no están representados en la cadena, esta responsabilidad no tiene exigibilidad en cadena.

La Protección de Derechos es el derecho de la gobernanza a vetar cualquier reducción de los derechos de los titulares de los tokens esbozados en los documentos fundacionales de Optimism Collective. (Tenga en cuenta que esto se aplica exclusivamente a los derechos básicos de la Token House de actualizaciones de protocolo y revocación de directores; no se aplica a las otras responsabilidades de gobernanza prospectivas descritas en este documento).

Las apelaciones de las Protecciones de Derechos se rigen por la Token House. Estas protecciones se aplican específicamente a la Token House, por lo que si los titulares de los tokens sienten que sus derechos han sido violados, deben poder expresarlo directamente.

Este derecho se aplica y defiende en los documentos legales que sustentan el compromiso de la Optimism Foundation con el Collective.

Espacio problemático #2: Asignación de recursos

La segunda responsabilidad principal de la gobernanza de Optimism es asignar los recursos del Collective para ayudarlo a lograr sus objetivos. Esta es una pieza de gobernanza esencial que requiere la intervención humana, especialmente en sus primeras etapas. La asignación de recursos en el Collective se presenta de tres formas:

1/ Asignación de los Ingresos del Protocolo
2/ Gestión de la tesorería OP
3/ Financiamiento RetroPGF

La asignación de los recuados del protocolo es responsabilidad de la gobernanza para determinar cómo dirigir el excedente de ETH generado por el protocolo de Optimism. Optimism genera ingresos a través de las tarifas de transacción pagadas en la OP Mainnet y en otras cadenas OP. Parte de estas tarifas de transacción se utiliza para publicar datos en Ethereum L1 y pagar otros gastos asociados con la ejecución del protocolo, y el resto de la tarifa se acumula como ingresos excedentes que el Collective puede dirigir en beneficio del Collective. En el futuro, las redes de secuenciación y prueba que ayudan a ejecutar el protocolo de Optimism también pueden proporcionar fuentes de ingresos para el Collective.

De forma predeterminada, los ingresos excedentes del protocolo se asignarán al RetroPGF. La Token House puede votar propuestas para desviar una parte de los ingresos excedentes del protocolo para otros fines de Optimism Collective según lo considere oportuno. Estas propuestas estarán sujetas al derecho a veto por parte de la Citizens’ House.

La Ganancia de Protocolo es una palanca crucial en el Collective. En sus primeras etapas, la asignación predeterminada a RetroPGF permite que el Collective recompense los proyectos que hacen crecer el ecosistema de Optimism. A medida que Optimism madura, la Token House se encarga de proponer desviaciones de este valor predeterminado para la salud del Optimism Collective. Los derechos a veto de la Citizens’ House ayudan a responsabilizar a la Token House y evitan la optimización a corto plazo a expensas de la sostenibilidad a largo plazo.

En una futura temporada de gobernanza, se introducirá un tipo de propuesta para proponer modificaciones a la asignación de ingresos excedentes de protocolo. Estas propuestas pueden comenzar con ciertas salvaguardas, como un límite a las posibles asignaciones. Los derechos de propuesta para decisiones presupuestarias de alto nivel se pueden delegar adicionalmente a representantes electos según lo considere oportuno la Token House. El estado minimizado a largo plazo de esta responsabilidad de gobernanza podría incluir alguna automatización reflexiva para determinar las asignaciones de ingresos en función de indicadores de si el Collective debe estar en una etapa de "crecimiento" o en una etapa de "valor".

La asignación de la tesorería OP es responsabilidad de la gobernanza de dirigir cómo se asigna la tesorería del token OP existente. Esto tiene varios componentes:

1. El Fondo de la Gobernanza que está dirigido por la gobernanza de la Token House.

2. El Fondo RetroPGF, que está dirigido por la gobernanza de la Citizens’ House, con derecho a veto de la Token House.

3. El Fondo Seed y las porciones no asignadas de la tesorería de token, que inicialmente son administradas por la Fundación, y eventualmente serán dirigidas conjuntamente por ambas houses.

4. Aprobaciones de los Presupuestos de la Fundación, que se rigen conjuntamente por ambas houses.

5. Ajustes por inflación, que se rigen por la Token House, con derecho a veto de la Citizens’ House.

   Esta propiedad distribuida de la Tesoria OP permite la flexibilidad y le da a cada house un mecanismo claro para asignar tokens para el desarrollo del Collective. Hoy en día, las asignaciones de la tesorería son administradas por la Fundación, y se moverán gradualmente en la cadena a medida que el sistema de gobernanza madure y se vuelva más resistente. A largo plazo, dado que la mayor parte del Tesoro está circulando, este derecho se reducirá a la gobernanza de la inflación, que puede automatizarse a un conjunto reflexivo de valores predeterminados en función de la salud económica del Collective.

   Las subvenciones de RetroPGF es el derecho de la gobernanza para asignar subvenciones RetroPGF a proyectos que han proporcionado un bien público al Optimism Collective. Estas subvenciones pueden referirse a (a) tokens OP de la porción del Fondo RetroPGF de la tesorería de tokens (ver Asignación de la Tesorería OP), o (b) Ganancias generadas por el Protocolo de Optimism en ETH que la gobernanza ha decidido asignar a RetroPGF (ver Asignación de Ingresos de Protocolo). En concreto, este derecho incluye:

   a. Alcance de RetroPGF: la capacidad de la gobernanza para actualizar el alcance, las métricas y los criterios de evaluación de impacto utilizados para determinar cómo se asignan las subvenciones de RetroPGF a los proyectos. De acuerdo con el principio de minimización de la gobernanza, este debería ser un poder blando.

   b. Asignaciones de proyectos: la capacidad de la Citizens’ House para tomar decisiones específicas a nivel de proyecto individual sobre cómo se aplica el Alcance de RetroPGF para asignar subvenciones. Este es el poder duro correspondiente para el RetroPGF.

   Ambos componentes de las Subvenciones de RetroPGF anteriores son responsabilidad de la Citizens’ House. Los ciudadanos son seleccionados como humanos individuales que están interesados en la salud a largo plazo del Optimism Collective, y RetroPGF es una inversión a largo plazo en el crecimiento de Optimism.

   Hoy, la Fundación identifica el alcance de RetroPGF y los ciudadanos toman las decisiones de asignación de proyectos. Eventualmente, los ciudadanos gobernarán el alcance de RetroPGF por sí mismos.

   En conjunto, esto se parece al siguiente diagrama:

• Notas Adicionales

  Incompleto

  La lista anterior no incluye todos los derechos de gobernanza; en particular, excluye las responsabilidades de gobernanza, especialmente las sociales.

  La lista anterior tampoco es un compromiso ni un modelo de cómo exactamente se desplegarán e implementarán los derechos de gobernanza. Es muy probable que el Collective aprenda de los experimentos iniciales hacia este modelo y pueda hacer modificaciones a las reglas y procesos descritos aquí. Estos “Espacios problemáticos” están pensados como puntos de partida para la discusión, no como una hoja de ruta prescriptiva.

  Controles, balances y vetos

  Esta publicación también excluye detalles de diseño cruciales sobre el poder de veto, los umbrales de aprobación y quórum, los valores predeterminados de la propuesta y los modos de falla. En particular, es importante tener en cuenta que no todos los derechos de veto son iguales. Un umbral de veto y un quórum muy altos crean una barra más alta para ejercer el poder de veto, donde una mayoría simple podría resultar en un veto relativamente fácil. Estos umbrales determinan el equilibrio de poder en las responsabilidades compartidas entre las houses y deben ser considerados cuidadosamente.

  El Collective aplicará el principio de iteración al introducir estos controles, balances y vetos. Esto da tiempo para experimentar con las configuraciones correctas y asegurarse de que ambas bifurcaciones de la gobernanza se desarrollen de manera segura.

  Estos detalles son increíblemente importantes para el diseño de un sistema que funcione bien, y los miembros del Collective están consultando con un conjunto de expertos, de cripto y más, para diseñar un conjunto de patrones de calidad para aumentar las posibilidades de éxito de la gobernanza de Optimism. Si está interesado en contribuir a estos esfuerzos, puede comunicarse con bobby@optimism.io o participar en los foros de gobernanza.

  Ciudadanía y captura

  Dado que los ciudadanos juegan un papel crucial en la gobernanza de Optimism, es fundamental que la Citizens’ House esté calificada y sea resistente a la captura. Varios factores entran en juego aquí, incluidas las formas en que la identidad y el historial de contribuciones pueden ayudar a informar la elegibilidad para la ciudadanía; estrategias de votación pública y privada para ayudar a prevenir la colusión y el soborno; incentivos a la ciudadanía; escotillas de escape y metagobernanza en evento de captura; y el camino iterativo hacia el crecimiento del conjunto de Ciudadanos y sus responsabilidades. Estos importantes temas se discutirán con más detalle en una publicación futura.

  Hitos clave

  La gobernanza de Optimism continúa dando pasos firmes hacia un sistema sólido y sostenible. Estos son algunos de los próximos hitos para el Collective en los próximos trimestres:

  Temporada 5 [2024]

  1. Lista de permitidos del secuenciador / Ley de cadenas

  La Temporada 5 introducirá el derecho del sistema de gobernanza a dar la bienvenida a nuevos secuenciadores a la supercadena. En las próximas semanas se compartirá más información sobre la gobernanza del secuenciador (y su relación con la gobernanza de la cadena, el usuario y la plataforma).

  2. Votación conjunta en la Cámara

  En la Temporada 5, el Collective pondrá la Citizens’ House completamente en línea y ejecutará su primer conjunto de votaciones conjuntas. Después de ejecutar las tres rondas de RetroPGF, este hito marcará la siguiente etapa de madurez para la Citizens’ House a medida que participan en la gobernanza de Optimism más allá de las asignaciones de las subvenciones de RetroPGF.

  3. Consejo de Seguridad v1

  La temporada 5 también incluirá el Consejo de Seguridad de Optimism. El Consejo de Seguridad es un conjunto de miembros de la comunidad encargados de ejecutar actualizaciones de protocolo a voluntad de la gobernanza. Esto reemplaza la billetera multisig controlada por la Optimism Foundation y marca un hito importante en la descentralización del protocolo.

  Temporada 6 [2024]

  1. Asignación de ingresos por protocolo

  La temporada 6 presentará el proceso inicial de votos para asignar los ingresos del protocolo. Es posible que este proceso incluya la introducción de un Consejo del Tesoro responsable de hacer propuestas de alto nivel a la gobernanza sobre cómo asignar recursos; cualquier propuesta de asignación de ingresos de protocolo se presentará a la Token House para su aprobación y a la Citizens’ House para su veto.

  
  2. Ejecución de tesorería en cadena

  En la Temporada 6, partes del Tesoro de Optimism se moverán en cadena. Esto significa que la gobernanza podrá iniciar transacciones que muevan tokens del Tesoro de tokens OP completamente en cadena. Como se señaló anteriormente, esta ejecución en cadena comenzará con una protección de emergencia que se eliminará en temporadas futuras.