這是一篇相當於持有 B Bear 的文章，進入 BearGate 和 InfinityGate 也需要。

嗨！在這裡要先聲明一下，接下來寫的東西可能是真的也可能是假的，純粹是用來教育和娛樂，不構成財務建議。 這篇文章大部分是由擁有很多熊熊圖片的 Napzilla 所寫的，另一位也有很多熊熊圖片的 Janitooor 也有參與編輯，Janitooor 同時也是 Berachain 的種子投資者。 記住，打好自己的心理戰。

到目前為止，你所看到有關 Bong Bears 和 Berachain 的所有內容幾乎都是源自 NFT 系列的早期支持者自主發起的。 官方團隊迄今為止的行銷預算為 0 美元，除了製作藝術品的成本外。 正如我們在 BeraFi 文章中強調的，到目前為止，Bong Bear NFT 的持有者不到 1,000 人，日活躍用戶可能不到 50 人。 查看此儀表板以了解逐漸成長的熊。 Berachain 團隊他媽的是如何免費獲實現這樣一個鬥志旺盛的高產能行銷機器的？

Berachain 團隊接受社群的熱情並退後一步讓他們自由奔跑，這是運氣還是才華橫溢？ 還是只是因為他們將行銷預算花在供 Smokey 使用的兒童黏土？ 事實可能介於兩者之間。

在我們深入研究 Berachain 的發展過程之前，讓我們先來了解上一個市場循環期間關於成長駭客和商業發展的一些流行敘事。讓我們從來自 Web2 矽谷“成長駭客”文化的一個流行迷因開始談論。

其中一個來自 Web2 的故事是關於“閃電擴張”的概念，這是 Berachain 的游擊方法所打破的想法。根據 Messari 的 Jack Purdu 在對於 DAO 和 Blitzscaling 的撰稿，這是由 LinkedIn 創始人 Reid Hoffman 推廣的一個概念。

閃電式擴張是一種策略和一套技術，用於推動和管理極其快速的增長，在不確定的環境中優先考慮速度而不是效率。換句話說，它是一種促進劑，可以讓您的公司以驚人的速度發展，從而贏得競爭而避免被淘汰。

在 Messari 的文章中，Purdu 主張 DAO 應該考慮像傳統企業做同樣的事情。這個概念歸結為：利用來自風險投資公司的一大筆資金堆疊，讓企業成長得比任何競爭對手更大、更快。向任何事物投入金錢，不必擔心什麼會流行，什麼不會 - 這是一場震撼攻勢。表面上看起來很有道理，但由於 DAO 的某些特殊性質，這並沒有完全發揮作用，，其中一個很大的原因是 DAO 的資金單一性（除了一些關鍵例外）。這個概念在 Bond Protocol 的這則 thread 中進行了分析，該協議通過更可持續的債券機制，幫助項目和 DAO 實現其資金的多樣化。

大多數 DAO 的問題在於，他們的資金儲備絕大部分以原生治理代幣計價。這意味著在熊市期間，他們的運營預算會受到嚴重影響，因此使得閃電擴張成為一種不可持續的方法，就整個 Web3 領域而言，這也是為什麼沒有太多項目能夠成功地實施閃電擴張的原因之一。

除了閃電擴張以外，Web3 組織還實施了哪些增長策略呢？我們來看兩個案例：基金會撥款和通過農場激勵措施產生的高排放。看看大多數的 Layer 1，你會發現其中一種或兩種策略在實施。讓我們更仔細地看一下兩個與 Berachain 相當的網路：

• EVMOS - 另一個嘗試將 EVM（以太坊虛擬機）和 Cosmos結合的項目

• Optimism - 一個實施樂觀 Rollup 技術的 Layer 2，使該網路能夠利用底層  Layer 1 的安全屬性，同時能夠為用戶提供更便宜的交易。

EVMOS 的悲傷故事

在上面的圖表中，我們清楚地看到了 EVMOS 總鎖定價值（TVL）的急劇下降。一條新的鏈推出並為那些將資金存入該鏈的人提供非常高的獎勵，導致 TVL 急劇攀升。持有資金的匿名用戶受到了強烈的激勵，將他們的流動性存入該鏈，以換取網路代幣，這通常稱為 farming。你可能聽過“farm and dump”。嗯，朋友們，這張圖就是將 farm and dump 這個策略視覺化。大約在八月左右，你可以看到激勵停止的確切時間……然後，瘋狂的市場讓一切降至谷底。用戶完成了收益，然後大規模的賣出。唯利是圖的傭兵資本— 有錢的用戶是哪裡能賺錢就會去哪的，完成了他們在 EVMOS 收益的循環後，帶著他們的資金和可能的利潤轉向其他地方。

大約在 11 月左右，又開始了一輪激勵，我們可以觀察到完全一樣的週期。在我們的文章“Berachain、Cults 和 The Honey Jar 的黎明”中，我們將這種現象描述為鬼城中的 PvP。傭兵資本進來，並從新的生態系統中榨取他們所能榨取的一切，然後就無影無踪地離開了，這對除了他們自己之外的任何人都沒有真正的價值，並且透過阻止有機增長和從那些懷著善意進入該領域的人中變成 bagholder，而真正傷害了鏈。問題不一定在於玩這個遊戲，問題是它通常是城裏唯一的遊戲——因此是鬼城中的 PvP。

您可以在下面的 EVMOS 治理代幣只會下跌操作中看到這些結果：

所以要回答“EVMOS 怎麼會回來？”的問題，好吧，匿名者，讓我們不要擔心這個。我們不想傷害任何人的感情。相反，讓我們先來看看 Optimism，再稍微推測一下 Berachain 的情況。

樂觀主義的 Optimism（樂觀主義）

正如 Condom 的圖表所示，Optimism 也出現了類似的情況。 農場激勵吸引了資金，TVL 上升，然後這些激勵枯竭，農民傾銷，導致 TVL 嚴重下滑。

我們不是來嘲笑 Optimism 的。 我們知道他們在過去的幾場比賽中表現相對較好，這就是重點， 在大多數情況下，每當農場收益枯竭時，我們就會看到 TVL 和每日活躍錢包的巨大懸崖。 也許這個模型的一個例外是 Velodrome。 迄今為止，Velodrome 一直是表現非常出色的模型之一，在某種程度上，部分原因是因為他們將從 Optimism 獲得的所有獎勵/補助金都繼續下去，以放大其代幣的效果。這種做法可以增加正向循環效應，而不是只是將成本花在早期的僱傭資本使用者身上，那些使用者並沒有與該項目或基礎 L1 保持中長期的利益相符的動機。

Velodrome 的模型已經被複製了足夠多的次數，讓我們看到這個模型本身是可靠的，因為在許多這樣的案例下，沒有來自基金會或類似的實體獲取資助。但我們可以說，在這個具體案例中，資助資金確實有助於加速和放大效果。The Honey Jar 的文章收藏所帶來的相當大的交易量能成為 Optimism 生態系統的救命稻草嗎？只能說我們不太樂觀。

回顧 The Fat BERA 論文

讓我們稍微回到之前的一篇文章，在 "Berachain、Cults 和 The Honey Jar 的黎明" 一文中，janitooor 提出了 "Fat BERA Thesis" 作為更適合描述 Berachain 內部創新的論文，而不是 Joel Monegro 於 2016 年提出的 "Fat Protocols" 論文（大部分創造的價值被協議捕獲，而不是應用程式），或 Zee Primes 於 2023 年提出的 "Fat App Thesis"（大部分價值累積於提供廣泛產品的應用程式（或少數應用程式））。 "Fat BERA Thesis" 主張：“原生應用程式的協議（AMMs、永續期權、穩定幣、借貸），它們捕獲價值並與外在協議、應用程序和狂熱粉絲（其他利益相關者）分享，將主宰 DeFi”。 讓我們分解這個密集的句子：

• 帶有原生應用程式的協議（自動化做市商、永續合約、穩定幣、借/貸）

  • 想像一下，如果 GMX、USDC/DAI/FRAX 和 AAVE 都內置在協議本身中（原生的）

• 捕獲價值並與外部協議、應用程式共享

  • 想像一下，這些協議擁有的（原生的）應用程式的部分費用隨後與建立在鏈上（外部的）的項目共享，例如 The Honey Jar 的所有合作夥伴

• 和邪教（其他利益相關者）

  • 想像一下，這些獎勵的一部分與這些項目的早期採用者分享

• 將主導 DeFi’

  • 想像一下粘性流動性的概念。 一開始為了農場收益而來，後來發現這是可持續的，且菜單上不只有 PvP 刀戰，於是就留下來了。

這就是 Smokey 所說的 Berachain 將成為“粘性流動性”之家時所表達的精髓。 請務必查看以上文章，了解將 Berachain 類比為 16 世紀的葡萄牙王國。

讓我們回到 Velodrome 和 Optimism。想像一下，如果 Velodrome 的儲備價值流來自 Optimism 的底層活動而不是基金會的補助，會怎樣？即使最新的消息指出 Coinbase 將使用 Optimism 作為底層，Optimism 也將感謝 Coinbase 的善意，並透過平台將一定比例的價值傳遞給他們...

這就是「Fat BERA Thesis」的核心：一種模式，其中一部分內在（基礎層）應用程式獎勵流向於在基礎層上獲得吸引力的外在應用程式（以本例中的 Velodrome 為例），因此在雙贏局面中增強兩者，從 L1 的核心開始啟動協助和雙贏的飛輪。不僅如此，這個外在的項目將獲得多樣化的資本流，這將使他們的財務得到多元化或允許他們以多樣化的代幣流獎勵用戶，所有這些都為更廣泛的遊戲多樣性和協調激勵 - 從一開始就開始建立基礎。

功能失調的 DeFi 和 Berachain 的崛起

正如 Smokey F. Kennedy 在 MarketCapping 上所說：“不要問你可以為鏈條什麼，而是問鏈可以為你做什麼。”他不僅完全翻轉了原來的語句（典型的加拿大人），而且這句話是什麼意思呢？以下的 Berachain 細節尚未公開宣布，因此一切都有可能會徹底改變，但我們可以推斷和創造一些從不存在中想像出的事物來想像他可能的意思。

我們想像在Berachain生態系統中正在發生以下情況：

• L1 在協議層有一些最流行的應用類型（swaps、穩定幣、永續合約等）

• 這些應用程式的部分收益流向了參與治理、早期應用程序開發等的早期支持者。

• 這個過程允許應用程式使他們的資金多樣化，並允許部分價值流向他們的用戶（想想 Optimism 的資助模型）

這一切的高潮是「黏稠」的、像蜂蜜般的流動性。但這還不是全部！從一開始，就會有許多有趣的動態、遊戲、協議和項目供熱衷的使用者使用。在這種情況下，像 0xSami_、Devon Bear 這樣的大腦被吸引到貢獻 Berachain 也開始變得有意義了。非常看好 Berachain。

事實上，在 Berachain 的現有歷史中，我們已經可以看到 bera 社區的 degen 趨勢表現出強烈的特徵，正如 THJ 先前的文章中所描述的那樣。自從我們開始撰寫這些文章以來，與 Berachain 相關的項目已通過預售、NFT drops 等方式籌集了超過 100 萬美元的資金，而 Berachain 還沒有公開任何程式碼，更別說測試網。

這一切就是我們所謂的 HoneyBlitzing 或熊抱行動，這將基金會的贈款和風險投資的迅速擴張策略顛覆，轉而將重點放在珍視早期用戶、優先考慮口碑、讓其他人跟隨的古老教訓上。在這個背景下，我們可以看出當 Smokey 說他正在開放 Berachain 的商業發展時，他的意思是什麼。在我們看來，這種商業發展方法在我們的行業中在 Layer 1 級別尚未見到，這將為 Beraverse 帶來另一個 0 到 1 的創新。吃兒童黏土的人可能正在逃避應負的責任。

讓我們總結一下，看看加密貨幣創新和增長的歷史時代，並對下一個時代做出預測：

• 比特幣 - 加密貨幣的起源

• 彩色幣 - OG Ordinals（去搜一下），時間不重複但會呈現相似的情況

• 比特幣分叉 - Dogecoin 是 OG

• 以太坊 - 發行首款 DeFi L1

• ICO - 以太坊最初是透過 ICO 來發行代幣的平台（可能100％都是證券）

• 食物代幣 - 例如 YAM 和 TENDIES 等代幣是 DeFi 夏季的前奏

• DeFi 夏季 - DeFi 協議的爆炸式增長

• NFT - 良好（和不好）圖片的著名繁榮

• Fat BERA 時代 - Bera Era 即將到來，它擁有食物、DeFi、NFT 等等。 讚頌 Berallah。

事實上，沒有人看過一個生態系統從一開始就擁有機構資本、足夠多的平台供 degens 進行博弈、具有粘性的流動性以獲得更廣泛的生態系統效益，以及代表空間文化的 NFT。

我們知道的是，Berachain 的推出並不是一個閃電擴張或基金會激勵的農場（因為不存在基金會），而是一個第三種更奇怪的事情——HoneyBlitzing。我們可以觀察到，bera 空間的一些新興特性類似於早年的火人祭或 Hakim Bey 所描述的臨時自治區。當早期怪人出現並開始擁有自己的地盤時，開始專注於基礎設施和基本原則的努力將完全轉變。但在這種情況下，這些早期的 bera 怪人能夠利用我們在 Berachain 和 Cults 上描述的 Crypto 的三位一體：（區塊鏈、錢包）+ 密碼學（簽名、加密）+ 數字網絡（互聯網、數字媒體），將我們推進跨維度的空間，將肉體空間與網路空間融合成加密空間，使 bera 能夠在網路上做到這一點，而不是在沙漠裡赤裸裸地服用六張迷幻藥。