Това е статията, еквивалентна на B Bear, която е необходима за BearGate и InfinityGate.
Хенло, моля, обърнете внимание, че всичко, написано след това изявление, може да са, а може и да не са психологически операции. Това е написано само с образователна и развлекателна цел и не представлява финансов съвет. По-голямата част от това е написана от Napzilla, който има много jpegs на мечки, и редактирана от Janitooor, който също има много jpegs на мечки и също така е първоначален инвеститор в Berachain. Запомни, анон, направи си собствени психологически операции.
Всичко, което сте видели досега за Bong Bears и Berachain, е почти изцяло органично създадено от първите поддръжници на NFT колекциите. Бюджетът за маркетинг на официалния екип досега е бил 0 долара, извън разходите за производство на изкуството. Както подчертахме в нашата BeraFi статия и за да поставим това в контекст, досега е имало <1000 притежатели на Bong Bears NFT-та и вероятно <50 активни потребители на ден. Разгледайте това табло за управление, за да видите постепенното разрастване на мечките. Как, по дяволите, екипът на Berachain е постигнал такава несвързана и плодотворна маркетингова машина безплатно?
Късмет или великолепие е това, че екипът на Berachain е разпознал ентусиазма на общността, отстъпил е и ги е оставил да се развихрят? Или тази ситуация се е развила само защото са похарчили маркетинговия си бюджет за play-doh, който Смоуки да консумира? Истината вероятно е някъде по средата.
Преди да се потопим в развоя на събитията в страната на Berachain, нека да разгледаме някои от популярните наративи за хакване на растежа и развитие на бизнеса (BD), които се разпространяваха през миналия цикъл. Нека започнем с едно популярно меме от Web2 "growth hacking" културата в Силициевата долина.
Една от историите на Web2, която партизанският подход на Berachain подкрепя, е идеята за “blitzscaling”. Според приноса на Jack Purdu към Messari за DAOs and Blitzscaling, това е практика, популяризирана от основателя на LinkedIn, Рийд Хофман.
“Blitzscaling” е стратегия и набор от техники за стимулиране и управление на изключително бърз растеж, които дават приоритет на скоростта пред ефективността в среда на несигурност. Казано по друг начин, това е ускорител, който позволява на компанията ви да расте с бясно темпо, което унищожава конкуренцията.
В статията на Messari, Purdu твърди, че DAO-тата трябва да мислят за същото, което правят традиционните фирми. Концепцията се свежда до следното: използвайте купчина пари от венчър капиталисти, за да се разраствате повече и по-бързо, отколкото всички конкуренти могат да наваксат. Хвърляйте пари за всичко и не се притеснявайте за това какво се хваща и какво не - това е кампания на шок и страхопочитание. На пръв поглед това е логично, но поради някои от особеностите на DAO-тата, това не се е осъществило точно. Голяма причина за това се дължи на това колко недиверсифицирани са били DAO съкровищниците (с няколко ключови изключения). Тази концепция е анализирана в тази тема от Bond Protocol - протокол, който помага на проекти и DAO-та да диверсифицират своите съкровищници чрез по-устойчиви механизми за облигации.
Проблемът на повечето DAO-та е, че по-голямата част от техните съкровищници са деноминирани в техните собствени токени за управление. Това означава, че оперативните им бюджети са силно засегнати по време на мечи пазари, което прави “blitzscaling” неустойчив подход. В по-голямата си част това е една от причините, поради които не е имало много проекти на Web3, които успешно са осъществили “blitzscaling”.
Какви други стратегии за растеж прилагат организациите от Web3, освен “blitzscaling”? Ще разгледаме две от тях: Безвъзмездни средства от фондации и високи емисии чрез фарминг стимули. Вижте почти всеки L1 и ще откриете една или две от тях в действие. Нека да разгледаме малко по-отблизо две мрежи, които са сравними с Berachain:
EVMOS - Друг опит за EVM (Ethereum Virtual Machine) x Cosmos)
Optimism - L2, който прилага оптимистична rollup технология, позволяваща на мрежата да използва свойствата за сигурност на базовия L1, но в същото време да предлага по-евтини трансакции на потребителите.
Тъжната история на EVMOS
По-горе виждаме драстична графика, която рисува ясна картина на EVMOS Total Value Locked (TVL). Стартира нов блокчейн и предлага много високи възнаграждения на хората, които депозират средства във веригата, което предизвиква огромен скок в TVL. Аноните с капитал бяха силно стимулирани да депозират своята ликвидност във веригата в замяна на мрежови токени, още известно като фарминг. Може би сте чували фразата "farm and dump". Е, приятелю, това изображение е визуализирана стратегия. Някъде около август можете да видите къде точно спират стимулите... и идва неочакваното. Потребителите приключиха с фарминга и след това направиха един голям дъмп. Продажният капитал - високопоставени играчи с пари, готови да отидат навсякъде, където има печалби - приключиха с фарминг ротацията на EVMOS и взеха парите си, а вероятно и печалбите си другаде.
Около ноември имаше още един кръг от стимули и се наблюдаваше същият цикъл. В статията ни “Berachain, Cults, and the Dawn of The Honey Jar” описваме този феномен като PvP в призрачен град. Продажният капитал идва и извлича всичко, което може, от новата екосистема и напуска без следа. Това не дава реална стойност на никого, освен на самите тях, и наистина вреди на веригата, като възпрепятства органичния растеж и създава “bagholders” от онези, които са влезли в пространството с добри намерения. Проблемът тук не е непременно в това, че тази игра се играе, проблемът е, че тя често е единствената игра в града - оттук и PvP в Ghost Town.
Можете да видите резултатите на EVMOS токена за управление, които се движат само надолу тук:
И така, за да отговорим на въпроса "Как EVMOS може да се завърне?" Е, нека не се тревожим с това, анон. Не бихме искали да нараним никакви чувства. Вместо това нека да разгледаме Optimism, преди да спекулираме върху Berachain.
Оптимизмът на Optimism
Както се вижда от графиката на Condom, подобна е ситуацията и при Optimism. Фарминг стимулите привлякоха капитал и TVL се повиши. След това тези стимули престанаха да действат и фермерите се отказаха, което доведе до силен спад на TVL.
Ние не сме тук, за да плюем Optimism. Знаем, че те се представят сравнително по-добре през последните няколко pump-а. Това е смисълът. В по-голямата си част, когато фарминг стимулите пресъхнат, можем да видим огромна скала в TVL и дневните активни портфейли. Може би едно от изключенията от този модел беше Velodrome. Към днешна дата Velodrome е един от моделите, които се справят забележително добре. Отчасти това се дължи на факта, че те предават всички награди/дарения, които са получили от Optimism, за да засилят ефекта на своите токени. Това добавя към маховика, а не е просто разход, който отива при ранните продажни потребители, които нямат съгласувани средносрочни и дългосрочни стимули нито с проекта, нито с основния L1.
Самият модел на Veldrome е повтарян достатъчно пъти, за да се убедим, че той е надежден, тъй като в много от тези случаи не е имало безвъзмездно финансиране от фондация или друга подобна организация. Но в този конкретен случай можем да кажем, че безвъзмездните средства са помогнали за ускоряване и засилване на ефекта. Може ли значителният търговски обем, който колекциите от статии на The Honey Jar внасят в Optimism, да бъде спасителната благодат на екосистемата? Нека просто кажем, че не сме твърде оптимистично настроени.
Обобщение на Fat BERA тезата
Нека се върнем малко назад към една от предишните ни статии. В статията "Berachain, Cults, and the Dawn of The Honey Jar" janitooor предложи Fat BERA тезата като по-подходяща теза за иновациите, които се случват в Berachain, отколкото тезата на Джоел Монегро от 2016 г. за "Fat Protocols" (по-голямата част от създадената стойност се улавя от протоколи, а не от приложения) или "Fat App Thesis" на Zee Primes от 2023 г. (по-голямата част от стойността се натрупва от приложение (или няколко приложения), което предоставя широк набор от продукти). Fat BERA тезата твърди, че "Протоколите с ендогенни приложения (АММs, perps, стейбълкойни, заемане/кредитиране), които улавят стойност и я споделят с екзогенни протоколи, приложения и култа (други заинтересовани страни), ще доминират в DeFi". Нека разчленим това плътно изречение:
Протоколи с ендогенни приложения (АММs, perps, стейбълкойни, заемане/кредитиране)
които улавят стойност и споделят с екзогенни протоколи, приложения
и култа (други заинтересовани страни)
ще доминира DeFi'
Това е същността на това, което има предвид Smokey, когато казва, че Berachain ще бъде домът на "лепкавата ликвидност". Не забравяйте да разгледате горната статия, за да прочетете за аналогията на Berachain с Кралство Португалия от 16-ти век.
Но нека се върнем към Veldrome и Optimism. Представете си, че допълнителният стойностен поток на Veldrome идва чрез дейности в базовия слой на Optimism, а не като безвъзмездна помощ от Фондацията. Дори с последните новини, че Coinbase ще използва Optimism като базов слой, Optimism ще бъде задължен на добрата воля на Coinbase да им предава % от стойността чрез платформата…
Това е сърцевината на Fat BERA тезата: модел, при който части от възнагражденията на ендогенните (базови) приложения преминават към екзогенните приложения (Velodrome в този пример), които набират популярност в базовия слой, като по този начин усилват и двете в “win-and-help-win” маховик, който започва от самото ядро на L1. Не само това, но и този екзогенен проект ще получава диверсифицирани капиталови потоци, които ще диверсифицират тяхната съкровищница или ще им позволят да възнаграждават потребителите си с разнообразни потоци от токени. Всичко това поставя основите на много по-голямо разнообразие от игри и съгласувани стимули - от много време.
Dysfunctional DeFi и възходът на Berachain
Както заяви Smokey F. Kennedy в MarketCapping: "Не питайте какво можете да направите за веригата си, а питайте какво веригата може да направи за вас." Не само че е обърнал напълно оригиналния цитат (типичен канадец), но и какво изобщо означава той? Нито една от следващите подробности за Berachain все още не е обявена публично, така че всичко е податливо на тотална промяна, но можем да екстраполираме и да създадем нещо от несъществуващото, за да си представим какво МОЖЕ да има предвид.
Представяме си ситуация, в която в екосистемата на Berachain се случва следното:
L1 има някои от най-популярните видове приложения на протоколното ниво (суапове, стейбълкойн, perps и др.)
Част от приходите от тези приложения се насочват към ранните поддръжници, които участват в управлението, разработването на ранни приложения и т.н.
Този процес позволява на приложенията да диверсифицират своите съкровищници и част от тази стойност да се прехвърли към техните потребители (помислете за Optimism’s grant model)
Кулминацията на всичко това е ЛЕПКАВА, подобна на мед ликвидност. Но това не е всичко! Още от първия ден ще има цял куп интересни динамики, игри, протоколи и проекти, с които развълнуваните потребители ще могат да си играят. Именно в този контекст започва да става ясно, че големи мозъци като 0xSami_, Devon Bear са били привлечени да допринесат за Berachain. Berabullish.
Всъщност в сегашната предистория на Berachain вече можем да видим дегенеративните тенденции на бера общността, които се проявяват силно, както беше показано в предишни статии на THJ. Откакто започнахме да пишем тези статии, проекти, свързани с Berachain, са събрали >1 млн. долара чрез premints, NFT дропове и т.н. - и всичко това преди Berachain да е пуснал какъвто и да е публичен код, да не говорим за тестова мрежа.
Всичко това наричаме HoneyBlitzing или Операция Bear Hug. Тя преобръща наопаки foundation grant и VC burn blitzscaling стратегията, и вместо това се фокусира върху вековните уроци за третиране на ранните потребители като злато, приоритизиране на думите от уста на уста и оставяне на останалите да последват. Именно в този контекст можем да видим какво има предвид Smokey, когато казва, че използва отворен ресурс за бизнес развитието на Berachain. По наше мнение този тип подход за бизнес развитие все още не е виждан в нашата индустрия на ниво слой 1 и ще се превърне в поредната иновация от 0 до 1 за Beraverse. Ядящият play-doh може би просто ще се измъкне от ситуацията.
За да приключим с всичко това, нека разгледаме историческите епохи на иновации и растеж в криптовалутите и да направим прогноза за следващата епоха:
Bitcoin - Генезис на криптовалутите
Color Coins - The OG Ordinals (потърсете го), времето не се повтаря, но се римува
Bitcoin forks - Dogecoin е OG-то тук
Ethereum - Стартиране на премиерния degen L1
ICOs - Първоначално Ethereum беше платформа за пускане на токени чрез първоначално предлагане на монети (вероятно 100% от тях бяха ценни книжа)
Food Coins - Монети като YAM и TENDIES са прелюдия към DeFi Summer
DeFi Summer - Експлозия на DeFi протоколите
NFTs - Прословутият бум на добри (и лоши) jpegs
Fat BERA Era - Бера ерата скоро ще настъпи и в нея има всичко - Храна, DeFi, NFT-та и още. Хвала на Berallah
Това, което знаем, е, че разгръщането на Berachain не е било blitzscaling, нито пък стимулиран от фондация фарминг (което така или иначе е невъзможно поради несъществуването му), а вместо това е имало трето странно нещо - HoneyBlitzing. Можем да забележим, че някои от възникващите свойства в бера пространството са подобни на ранните години на Burning Man или на видовете ситуации, описани като Временни автономни зони от Хаким Бей. Едно усилие, което е започнало с фокус върху основите и инфраструктурата, се превръща в нещо съвсем различно, когато се появят първите чудаци и го превърнат в свое. Но в този случай тези ранни бера чудаци са в състояние да използват това, което описваме в статията си “Berachain and Cults” като Светата троица на крипто: (блокчейн, портфейли) + криптография (подписване, криптиране) + цифрови мрежи (интернет, цифрови медии), които ни задвижват през измеренията, сливайки реалното пространство с киберпространството в “cypherspace”, което позволява на берите да го правят в интернет, вместо голи в пустинята на шест таблетки LSD.