Voici l’article équivalent au Bong B nécessaire pour le BearGate et l'InfinityGate.
Henlo, veuillez noter que tout ce qui est écrit après cette déclaration peut, ou non, être des psyops. Ceci est écrit à des fins d'éducation et de divertissement uniquement et ne constitue pas un conseil financier. La plus grande partie de ce texte a été écrite par Napzilla qui a beaucoup de jpegs de beras et éditée par Janitooor qui a aussi beaucoup de jpegs de beras et qui est aussi un investisseur initial dans Berachain. Rappelez-vous, anon, faites vos propres psyops.
Tout ce que vous avez vu jusqu'à présent au sujet des Bong Bears et de Berachain provient presque exclusivement et organiquement des premiers supporters des collections NFT. Le budget marketing de l'équipe officielle est à ce jour de 0 $, en dehors du coût de production de l'art. Comme nous l'avons souligné dans notre article sur le BeraFi, et pour replacer les choses dans leur contexte, il y a eu jusqu'à présent moins de 1 000 détenteurs de NFT Bong Bear, et probablement moins de 50 utilisateurs actifs quotidiens. Regardez ce tableau de bord pour voir la croissance progressive des beras. Comment l'équipe de Berachain a-t-elle réussi à mettre en place une machine marketing aussi prolifique et gratuite?
Est-ce de la chance ou du génie de la part de l'équipe Berachain de reconnaître l'enthousiasme de la communauté et de prendre du recul pour la laisser libre ? Ou bien cette situation s'est-elle développée uniquement parce que l'équipe a dépensé son budget marketing pour que Smokey puisse consommer de la pâte à modeler ? La vérité se situe probablement quelque part entre les deux.
Avant de nous plonger dans la manière dont les choses se sont déroulées au pays de Berachain, examinons certains des récits populaires autour du growth hacking et du business development (BD) qui ont circulé au cours du dernier cycle. Commençons par un mème populaire de la culture "growth hacking" de Web2 Silicon Valley.
L'une des histoires du Web2, que l'approche de guérilla de Berachain contourne, est l'idée du blitzscaling. Selon une contribution de Jack Purdu à Messari sur les DAO et le Blitzscaling, il s'agit d'une pratique popularisée par le fondateur de LinkedIn, Reid Hoffman.
Le Blitzscaling est une stratégie et un ensemble de techniques pour conduire et gérer une croissance extrêmement rapide qui privilégie la vitesse à l'efficacité dans un environnement d'incertitude. En d'autres termes, il s'agit d'un accélérateur qui permet à votre entreprise de croître à un rythme effréné qui met la concurrence sous l'eau.
Dans l'article de Messari, Purdu affirme que les DAO devraient envisager de faire la même chose que les entreprises traditionnelles. Le concept se résume à : utiliser un d'argent provenant de sociétés de capital-risque pour croître plus efficacement et plus vite que n'importe quel concurrent ne peut le rattraper. Lancez de l'argent sur tout et n'importe quoi, sans vous soucier de ce qui sera adopté ou non - c'est une campagne de choc et d'effroi. En apparence, c'est logique, mais en raison de certaines particularités des DAO, cela n'a pas vraiment fonctionné. L'une des raisons principales est le manque de diversification des trésoreries des DAO (à quelques exceptions près). Ce concept est analysé dans ce thread de Bond Protocol, un protocole qui aide les projets et les DAO à diversifier leur trésorerie via des mécanismes de cautionnement plus durables.
Le problème pour la plupart des DAO est que la grande majorité de leurs trésoreries sont libellées dans leur jeton de gouvernance natif. Cela signifie que leurs budgets d'exploitation sont sévèrement touchés pendant les marchés baissiers, ce qui fait de la mise à l'échelle éclair une approche non viable. Pour la plupart, c'est l'une des raisons pour lesquelles il n'y a pas eu beaucoup de projets Web3 qui ont réussi le blitzscaling.
En dehors du blitzscaling, quelles autres stratégies de croissance les organisations Web3 ont-elles mises en œuvre ? Nous allons en examiner deux : Les subventions des fondations et les émissions élevées via des incitations agricoles. Si vous regardez n'importe quelle L1, vous trouverez l'une ou l'autre de ces stratégies en action. Examinons d'un peu plus près deux réseaux comparables à Berachain :
EVMOS - Une autre tentative de EVM (Ethereum Virtual Machine) x Cosmos)
Optimism - Une L2 qui met en œuvre la technologie de rollup optimiste, permettant au réseau de tirer parti des propriétés de sécurité de la L1 sous-jacente tout en étant capable d'offrir des transactions moins chères aux utilisateurs.
La triste histoire d'EVMOS
Ci-dessus, nous voyons un graphique drastique qui donne une image claire de la valeur totale bloquée (TVL) d'EVMOS. Une nouvelle chaîne est lancée et offre des récompenses très élevées aux personnes qui déposent des fonds sur la chaîne, provoquant un énorme pic de TVL. Les Anons disposant de capitaux ont été fortement incités à déposer leurs liquidités sur la chaîne en échange de token du réseau, ce que l'on appelle souvent le farming. Vous avez peut-être entendu l'expression "farm and dump". Eh bien mon ami, cette image est la stratégie visualisée. Aux alentours du mois d'août, vous pouvez voir exactement où les incitations se sont arrêtées... et où la fouine est apparue. Les utilisateurs ont fini de farmer et ont ensuite pris une grosse partie des gains. Le capital mercenaire - les flambeurs avec de l'argent prêts à aller partout où il y a des profits à faire - ont terminé leur rotation de farming EVMOS, et ont pris leur argent et probablement leurs profits ailleurs.
Aux alentours de novembre, il y a eu une autre série d'incitations, et nous pouvons observer exactement le même cycle. Dans notre article "Berachain, Cults, and the Dawn of The Honey Jar", nous décrivons ce phénomène comme le JcJ dans une ville fantôme. Le capital mercenaire arrive et extrait tout ce qu'il peut d'un nouvel écosystème avant de partir sans laisser de trace. Cela n'apporte aucune valeur réelle à qui que ce soit d'autre qu'eux-mêmes, et nuit réellement à la chaîne en empêchant la croissance organique et en créant des porteurs de bags parmi ceux qui sont entrés dans l'espace avec de bonnes intentions. Le problème ici n'est pas nécessairement que ce jeu est joué, le problème est qu'il est souvent le seul jeu en ville - d'où le JcJ dans Ghost Town.
Vous pouvez voir ces résultats reflétés dans l'action downonly du jeton de gouvernance EVMOS ci-dessous :
Donc pour répondre à la question "Comment EVMOS pourrait revenir ?" Eh bien, ne nous inquiétons pas avec ça, Anon. Nous ne voudrions pas donner de faux espoirs. A la place, regardons Optimism avant de spéculer un peu sur Berachain.
L'optimisme d’Optimism
Comme le montre le graphique de Condom, une situation similaire s'est produite avec Optimism. Les incitations au farming ont attiré les capitaux et la TVL a augmenté. Puis ces incitations se sont taries et les farmers se sont retirés, entraînant une chute brutale de la TVL.
Nous ne sommes pas ici pour chier sur Optimism. Nous savons qu'ils ont été relativement plus performants ces derniers temps. C'est le but. Dans la plupart des cas, lorsque les incitations au farming se tarissent, on peut voir une chute massive de la TVL et des portefeuilles actifs quotidiens. Velodrome est peut-être l'une des exceptions à ce modèle. Jusqu'à présent, Velodrome a été l'un des modèles qui s'est remarquablement bien comporté. Cela s'explique en partie par le fait qu'il transmet toutes les récompenses/subventions qu'il a reçues d'Optimism afin d'amplifier les effets de ses jetons. Cela ajoute au volant d'inertie plutôt que d'être un coût pour les premiers utilisateurs mercenaires qui n'ont pas d'incitations à moyen ou long terme alignées avec le projet ou la L1 sous-jacente.
Le modèle Velodrome lui-même a été reproduit suffisamment de fois pour que nous puissions constater que le modèle lui-même est solide, car dans bon nombre de ces cas, il n'y a pas eu de fonds provenant d'une fondation ou d'une entité similaire. Mais nous pouvons dire que dans ce cas précis, les fonds de subvention ont contribué à accélérer et à amplifier l'effet. L'important volume d'échanges que les collections d'articles de The Honey Jar ont apporté à Optimism peut-il sauver l'écosystème ? Disons simplement que nous ne sommes pas trop optimistes.
Récapitulatif de la thèse du Fat BERA
Faisons un petit détour par l'un de nos articles précédents. Dans "Berachain, Cults, and the Dawn of The Honey Jar", janitooor a proposé la Fat BERA Thesis comme une thèse plus appropriée aux innovations qui se produisent au sein de Berachain que la thèse des "Fat Protocols" de Joel Monegro en 2016 (la majorité de la valeur créée est capturée par les protocoles, pas par les applications) ou la "Fat App Thesis" de Zee Primes en 2023 (la plupart de la valeur revient à une application (ou quelques applications) qui fournit une large gamme de produits). La Fat BERA Thesis affirme que "les protocoles avec des apps endogènes (MSA, perps, écuries, emprunts/prêts) qui capturent la valeur et la partagent avec des protocoles exogènes, des apps et le culte (autres parties prenantes) domineront la DeFi". Décortiquons cette phrase dense :
Des protocoles avec des applications endogènes (MSA, perps, écuries, emprunts/prêts).
Qui capturent la valeur et la partagent avec les protocoles exogènes, les applications.
Et le culte (autres parties prenantes)
Domineront la DeFi
C'est l'essence de ce que Smokey veut dire quand il dit que Berachain sera le foyer de la "Sticky Liquidity". Assurez-vous de consulter l'article ci-dessus pour lire l'analogie entre Berachain et le Royaume du Portugal du 16ème siècle.
Mais revenons a Velodrome et à Optimism. Imaginez que le flux de valeur supplémentaire de Velodrome provienne des activités de du layer de base d'Optimism plutôt que d'une subvention de la Fondation. Même avec les dernières nouvelles que Coinbase utilisera Optimism comme layer de base, Optimism sera redevable de la bonne volonté de Coinbase pour leur transmettre le % de valeur à travers la plateforme...
C'est le cœur de la thèse du Fat BERA : un modèle où des parties des récompenses des applications endogènes (layer de base) sont transmises aux applications exogènes (Velodrome dans cet exemple) qui gagnent en popularité sur le layer de base, ce qui amplifie les deux dans un cercle bénéfique qui commence au cœur même de la L1. En plus de cela, ce projet exogène obtiendrait des flux de capitaux diversifiés qui diversifieraient la trésorerie ou leur permettraient de récompenser leurs utilisateurs en divers flux de tokens. Tout cela jette les bases d'une plus grande diversité de jeux et d'incitations alignées dès le premier jour.
Le dysfonctionnement de la DeFi la montée en puissance de Berachain
Comme Smokey F. Kennedy l'a déclaré sur MarketCapping : "Ne demandez pas ce que vous pouvez faire pour votre chaîne, mais demandez ce que votre chaîne peut faire pour vous." Non seulement il a complètement retourné la citation originale (typiquement canadien), mais en plus, qu'est-ce que cela signifie ? Aucun des détails de Berachain suivants n'a encore été annoncé publiquement, donc tout est susceptible de changer totalement, mais nous pouvons extrapoler et créer quelque chose à partir de la non-existence pour imaginer ce qu'il POURRAIT signifier.
Nous imaginons une situation dans laquelle ce qui suit se produit dans l'écosystème Berachain :
La L1 possède certains des types d'applications les plus populaires au niveau de la couche de protocole (swaps, un stablecoin, perps, etc.).
Une partie des revenus de ces applications est versée aux premiers supporters qui sont impliqués dans la gouvernance, le développement des premières applications, etc.
Ce processus permet aux applications de diversifier leur trésorerie et de faire profiter leurs utilisateurs d'une partie de cette valeur (pensez au modèle de subvention d'Optimism).
Le point culminant de tout cela est la STICKY Liquidity, comme le miel. Mais ce n'est pas tout ! Dès le premier jour, il y aura toute une série de dynamiques, de jeux, de protocoles et de projets intéressants avec lesquels les utilisateurs enthousiastes pourront jouer. C'est dans ce contexte qu'il est logique que de grands cerveaux tels que 0xSami_, Devon Bear aient été attirés pour contribuer à Berachain. Berabullish.
En fait, dans la préhistoire actuelle de Berachain, nous pouvons déjà voir les tendances dégénérées de la communauté bera se manifester fortement, comme l'ont montré les articles précédents de THJ. Depuis que nous avons commencé à écrire ces articles, les projets liés à Berachain ont levé plus d'un million de dollars via des préventes, des largages NFT, etc. - et tout cela avant que Berachain n'ait publié le moindre code public, sans parler d'un testnet.
C'est tout cela que nous appelons le HoneyBlitzing, ou Operation Bear Hug. Elle renverse la stratégie de mise à l'échelle éclair des subventions de fondations et de capital-risque, et se concentre plutôt sur les leçons séculaires consistant à traiter vos premiers utilisateurs comme de l'or, à donner la priorité au bouche-à-oreille et à laisser le reste suivre. C'est dans ce contexte que nous pouvons voir ce que Smokey veut dire quand il dit qu'il ouvre le développement commercial de Berachain. À notre avis, ce type d'approche du développement commercial n'a encore jamais été vu dans notre industrie au niveau des Layer 1 et constituera une autre innovation 0 à 1 pour le Beraverse. Le mangeur de Play-Doh pourrait bien s'en tirer à bon compte.
Pour clore tout cela, examinons les ères historiques d'innovation et de croissance des crypto et faisons une prédiction de la prochaine ère :
Bitcoin - Genèse des crypto-monnaies
Color Coins - Les Ordinals OG (allez voir ce que c’est), le temps ne se répète pas mais il rime.
Bitcoin forks - Dogecoin est le OG ici.
Ethereum - Lancement de la première degen L1
ICOs - Ethereum était initialement une plateforme pour le lancement de tokens via des Initial Coin Offerings (probablement 100% étaient des titres)
Food Coins - Des pièces comme YAM et TENDIES sont un prélude au DeFi Summer.
DeFi Summer - Explosion des protocoles DeFi
NFTs - Le fameux boom des bons (et mauvais) jpegs
L'ère Fat BERA - L'ère Bera arrive bientôt et elle a tout ce qu'il faut : Food, DeFi, NFTs et plus encore. Toutes les louanges à Berallah
La vérité est que personne n'a vu à quoi ressemble un écosystème lorsqu'il est lancé avec des capitaux institutionnels, une surface suffisante pour que les degens puissent dégénérer, des sticky liquidity pour des bénéfices plus larges pour l'écosystème, et des NFTs comme visage de la culture de l'espace, le tout dès le premier jour.
Ce que nous savons, c'est que le déploiement de Berachain n'a pas été un blitzscaling, ni un farming encouragé par une fondation (impossible de toute façon en raison de son inexistence), mais plutôt une troisième chose plus étrange - le HoneyBlitzing. Nous pouvons observer que certaines des propriétés émergentes dans l'espace bera sont similaires aux premières années de Burning Man ou aux types de situations décrites comme des zones autonomes temporaires par Hakim Bey. Un effort qui a commencé en se concentrant sur les principes fondamentaux et l'infrastructure se transforme en quelque chose de complètement différent lorsque les premiers fous se présentent et s'approprient le projet. Mais dans ce cas, ces premiers monstres beras sont capables d'utiliser ce que nous décrivons dans notre article sur Berachain et les cultes comme la Sainte Trinité de Crypto : (blockchains, portefeuilles) + Cryptographie (signature, cryptage) + Réseaux numériques (Internet, médias numériques) nous propulsant à travers les dimensions, fusionnant le méta space avec le cyberespace dans le cipherspace permettant aux beras de le faire sur Internet au lieu d'être nus dans le désert avec six comprimés d'acide.