Detta är B Bear motsvarande artikel och behövs för BearGate och InfinityGate.

Henlo, observera att allt som skrivs efter detta uttalande kan vara, eller kanske inte, vara psyops. Detta är skrivet endast i utbildnings- och underhållningssyfte och utgör inte finansiell rådgivning. Det mesta av detta skrevs av Napzilla som har en massa björnjpegs och redigerades av Janitooor som också har en massa björnjpegs och som också är en av de som investerar i Berachain. Kom ihåg anon, gör dina egna psyops.

Allt du hittills har sett om Bong Bears och Berachain har nästan uteslutande och organiskt kommit från tidiga anhängare av NFT-kollektionerna. Det officiella teamets marknadsföringsbudget har hittills varit noll dollar, bortsett från produktionskostnaden för konstverken. Som vi betonade i vår BeraFi artikel och för att sätta detta i ett sammanhang har det hittills funnits <1 000 innehavare av Bong Bear NFTs, och förmodligen <50 dagliga aktiva användare. Titta på den här instrumentpanelen för att se björnarnas gradvisa tillväxt. Hur i helvete har Berachain-teamet lyckats få fram en så hoprafsad och produktiv marknadsföringsmaskin gratis?

Är det tur eller briljans från Berachain-teamets sida att känna igen communityns entusiasm och ta ett steg tillbaka och låta dem få fritt spelrum? Eller har denna situation bara uppstått för att de spenderade sin marknadsföringsbudget på play-doh till Smokey för att äta? Sanningen ligger förmodligen någonstans däremellan.

Innan vi djupdyker i hur saker och ting har utvecklats i Berachain-landet, låt oss titta på några av de populära berättelser om growth hacking och affärsutveckling (BD)  som cirkulerade förra cykeln. Låt oss börja med en populär meme från Silicon Valley "growth hacking"-kulturen på Web2.

En av historierna från Web2, som Berchains guerillametod är en del av, är idén om blitzskalering. Enligt ett bidrag till Messari av Jack Purdu om DAOs and Blitzscaling är detta en metod som LinkedIn-grundaren Reid Hoffman har populariserat.

Blitzscaling är en strategi och en uppsättning tekniker för att driva och hantera extremt snabb tillväxt som prioriterar snabbhet framför effektivitet i en osäker miljö. Med andra ord är det en accelerator som gör det möjligt för ditt företag att växa i en rasande takt som slår ut konkurrenterna.

I Messaris artikel hävdar Purdu att DAO:er bör tänka på att göra samma sak som traditionella företag gör. Konceptet går ut på att använda stora mängder pengar från riskkapitalbolag för att växa större och snabbare än vad konkurrenterna kan hinna ikapp. Kasta pengar på allt och alla och oroa dig inte för vad som faller i god jord och vad som inte faller i god jord - det är en shock and awe-kampanj. På ytan är det logiskt, men på grund av vissa av DAO:s särdrag har detta inte riktigt fungerat. En stor anledning till detta är att DAO:s värdepapper inte har varit särskilt diversifierade (med några få viktiga undantag). Detta koncept analyseras i den här tråden från Bond Protocol, ett protokoll som hjälper projekt och DAO:er att diversifiera sin kassa genom mer hållbara obligationsmekanismer.

Problemet för de flesta DAO:er är att den stora majoriteten av deras kassakistor är denominerade i deras inhemska governance token. Detta innebär att deras driftsbudgetar påverkas allvarligt under lågkonjunkturer, vilket gör blitzscaling till en ohållbar metod. Detta är till största delen en av anledningarna till att det inte har funnits många Web3-projekt som framgångsrikt har genomfört blitzscaling.

Vilka andra tillväxtstrategier har Web3-organisationer implementerat utöver blitzscaling? Vi kommer att titta på två: Vi kommer att titta på två saker: stiftelsebidrag och incitament för höga emissioner genom incitament till farmning. I nästan vilken L1 som helst hittar du en eller båda av dessa metoder i praktiken. Låt oss titta lite närmare på två nätverk som är jämförbara med Berachain:

• EVMOS - Ett annat försök till EVM (Ethereum Virtual Machine) x Cosmos)

• Optimism - En L2 som implementerar optimistisk rollup-teknik, vilket gör det möjligt för nätverket att utnyttja den underliggande L1:s säkerhetsegenskaper samtidigt som det kan erbjuda billigare transaktioner till användarna.

Den sorgliga historien om EVMOS

Ovan ser vi ett drastiskt diagram som ger en tydlig bild av EVMOS Total Value Locked (TVL). En ny kedja lanseras och erbjuder mycket höga belöningar till personer som sätter in pengar på kedjan, vilket orsakar en enorm ökning av TVL. Anons med kapital hade starka incitament att deponera sin likviditet i kedjan i utbyte mot nätverkstokens, ofta kallat farmning. Du kanske har hört uttrycket "farm and dump". Den här bilden är en visualisering av denna strategi. Någon gång runt augusti kan du se exakt var incitamenten upphörde... och sen var det över.

Användarna var färdiga med att farma och dumpade sedan stort. Legoknektkapital - high-rollers med pengar som är villiga att åka dit där det finns vinster att göra - hade fått nog av sin EVMOS-farmarrotation och tog sina pengar och troligen också sina vinster någon annanstans.

I november skedde ytterligare en omgång stimulansåtgärder, och vi kan observera exakt samma cykel. I vår artikel "Berachain, kulter och Honey Jars begynnelse” beskriver vi detta fenomen som PvP i en spökstad. Legosoldatkapitalet kommer in och drar ut allt de kan ur ett nytt ekosystem innan de lämnar det spårlöst. Detta ger inget verkligt värde till någon annan än dem själva och skadar verkligen kedjan genom att förhindra organisk tillväxt och genom att skapa "bagholders" bland dem som gick in med goda avsikter. Problemet här är inte nödvändigtvis att detta spel spelas, problemet är att det ofta är det enda spelet i stan - därav PvP i Ghost Town.

Du kan se hur dessa resultat återspeglas i nedåtriktad åtgärd för EVMOS-styrningstoken nedan:

Så för att svara på frågan "Hur kan EVMOS komma tillbaka?" Låt oss inte oroa oss för det, anon. Vi vill inte såra några känslor. Låt oss i stället titta på optimismen innan vi spekulerar lite om Berachain.

Optimisms optimism

Som Condoms diagram visar, uppstod en liknande situation med Optimism. Incitamenten för farmning lockade till sig kapital och TVL ökade. Sedan upphörde dessa incitament och farmarna dumpade, vilket ledde till att TVL föll hårt.

Vi är inte här för att snacka skit om Optimism. Vi vet att de har presterat relativt sett bättre under den senaste tiden. Det är det som är poängen. När incitamenten för farmning upphör kan vi för det mesta se en massiv minskning av TVL och dagligt aktiva plånböcker. Ett av undantagen från denna modell är kanske Velodrome. Velodrome har hittills varit en av de modeller som har klarat sig anmärkningsvärt bra. Delvis beror detta på att de vidarebefordrar alla de belöningar/bidrag som de fick från Optimism för att förstärka effekterna av sina tokens. Detta bidrar till svänghjulet i stället för att bara vara en kostnad som går till tidiga legosoldater som inte har några anpassade incitament på medellång och lång sikt för vare sig projektet eller den underliggande L1.

Velodromemodellen i sig har upprepats tillräckligt många gånger för att vi ska kunna se att modellen i sig är sund, eftersom det i många av dessa fall inte har funnits några bidragsfinansierade medel från en stiftelse eller liknande enhet. Men i detta specifika fall kan vi säga att bidragsmedel bidrog till att påskynda och förstärka effekten. Kan den betydande handelsvolym som The Honey Jar's artikelsamlingar har tillfört Optimism vara ekosystemets räddning? Låt oss bara säga att vi inte är alltför optimistiska.

Sammanfattning av fat BERA-tesen

Låt oss ta en liten omväg tillbaka till en av våra tidigare artiklar. I "Berachain, kulter och Honey Jar begynnelse" föreslog janitooor fat BERA-tesen som en mer passande tes för de innovationer som sker inom Berachain än Joel Monegros tes "Fat Protocols" från 2016 (majoriteten av det värde som skapas fångas upp av protokoll, inte appar) eller Zee Primes 2023 års "Fat App Thesis" (det mesta värdet skapas av en app (eller några få appar) som tillhandahåller ett brett utbud av produkter). I Fat BERA Thesis hävdas att "Protokoll med endogena appar (AMM:s, perps, stall, lån/utlåning) som fångar upp värde och delar med exogena protokoll, appar och kulten (andra intressenter) kommer att dominera DeFi". Låt oss förklara denna komplicerade mening:

• Protokoll med endogena tillämpningar (AMM, perps, stall, lån/utlåning).

  • Tänk om GMX, USDC/DAI/FRAX och AAVE alla var inbyggda i själva protokollet (endogena).

• som fångar upp värde och delar med exogena protokoll, appar

  • Föreställ dig att delar av avgifterna från dessa protokollägda (endogena) appar sedan delades med projekt som byggde ovanpå kedjan (exogena), t.ex. alla Honey Jars partners.

• och sekten (andra intressenter)

  • Föreställ er att delar av dessa belöningar delades med de som tidigt antog dessa projekt.

• kommer att dominera DeFi".

  • Föreställ dig begreppet klibbig likviditet. Kom för farmningen, stanna när du inser att det är hållbart och att det finns mer än bara PvP-knivslagsmål på menyn.

Detta är kärnan i vad Smokey menar när han säger att Berachain kommer att vara hemvist för "Sticky Liquidity". Se till att kolla in artikeln ovan för att läsa om analogin mellan Berachain och 1500-talets portugisiska kungadöme.

Men låt oss gå tillbaka till Velodrome och optimism. Tänk om Velodromes kompletterande värdeflöde skulle komma genom aktiviteter på Optimism basnivå snarare än som ett bidrag från stiftelsen. Även med de senaste nyheterna om att Coinbase kommer att använda Optimism som ett baslager kommer Optimism att vara beroende av Coinbases goda vilja att överföra % av värdet genom plattformen till dem…

Detta är kärnan i Fat BERA-tesen: en modell där delar av de endogena app-belöningarna (basskiktet) flödar vidare till de exogena apparna (Velodrome i det här exemplet) som får dragkraft på basskiktet, och därför förstärker båda i ett svänghjul med vinst och hjälp som startar i själva kärnan av L1. Inte bara detta, utan detta exogena projekt skulle också få diversifierade kapitalflöden som skulle diversifiera deras kassa eller göra det möjligt för dem att belöna sina användare med olika tokenflöden. Allt detta lägger grunden för en mycket större mångfald av spel och anpassade incitament - från dag ett.

Dysfunktionell DeFi och Berachains framväxt

Som Smokey F. Kennedy sade på MarketCapping: "Fråga inte vad du kan göra för din blockchain, utan fråga vad din blockchain kan göra för dig." Inte nog med att han fullständigt vände på originalcitatet (typiskt kanadensiskt), utan vad betyder det egentligen? Ingen av följande Berachain-detaljer har tillkännagivits offentligt ännu, så allt kan komma att förändras, men vi kan extrapolera och skapa något från obefintlighet för att föreställa oss vad han BORDE mena.

Vi föreställer oss en situation där följande händer inom Berachain-ekosystemet:

• L1 har några av de mest populära typerna av tillämpningar på protokollskiktet (swaps, stablecoin, perps etc.).

• En del av intäkterna från dessa appar går till tidiga supportrar som är involverade i styrning, tidig apputveckling osv.

• Denna process gör det möjligt för appar att diversifiera sina tillgångar och låter en del av värdet flöda vidare till användarna (tänk Optimisms bidragsmodell).

Kulminationen av allt detta är en klibbig, honungsliknande vätska. Men det är inte allt! Från första dagen kommer det att finnas en mängd intressanta dynamiker, spel, protokoll och projekt för de intresserade användarna att leka med. Det är i detta sammanhang som det börjar bli begripligt att stora hjärnor som 0xSami_, Devon Bear har lockats att bidra till Berachain. Berabullish.

Faktum är att vi redan i Berachains nuvarande förhistoria kan se hur Bera-communityn tendenser kommer till uttryck, vilket har framgått av THJ:s tidigare artiklar. Sedan vi började skriva dessa artiklar har Berachain-relaterade projekt samlat in mer än 1 miljon dollar via premints, NFT-drops etc. - och allt detta innan Berachain har släppt någon offentlig kod, för att inte tala om ett testnät.

Allt detta är vad vi kallar HoneyBlitzing, eller Operation Bear Hug. Den vänder upp och ner på strategin för snabbskalning med bidrag från stiftelser och riskkapitalbolag och fokuserar i stället på de urgamla lärdomarna om att behandla de första användarna som guld, prioritera mun till mun, och låta resten följa med. Det är i detta sammanhang som vi kan se vad Smokey menar när han säger att han öppnar Berachains affärsutveckling. Enligt vår åsikt har denna typ av affärsutvecklingsstrategi ännu inte setts i vår bransch på nivå 1 och kommer att utgöra ännu en 0-1-innovation för Beraverse. Play-doh ätare kanske bara kommer undan med det.

För att avsluta detta kan vi titta på de historiska epokerna av innovation och tillväxt inom krypto och göra en förutsägelse om nästa epok:

• Bitcoin - Kryptovalutornas genesis

• Color Coins - The OG Ordinals (kolla upp det), tiden upprepar sig inte, men den rimmar.

• Bitcoin forks - Dogecoin är OG här

• Ethereum - Lansering av den första degen L1

• ICOs - Ethereum var ursprungligen en plattform för att lansera tokens via Initial Coin Offerings (förmodligen 100 % var värdepapper).

• Food Coins - Mynt som YAM och TENDIES är ett förspel till DeFi Summer.

• DeFi Summer - Explosion av DeFi-protokoll

• NFTs - Den ökända boomen av bra (och dåliga) jpeg-filer

• Fat BERA Era - Bera-eran är snart här och har allt att erbjuda: mat, DeFi, NFTs och mycket mer. Berallah är prisad.

Sanningen är att ingen har sett hur ett ekosystem ser ut när det lanseras med institutionellt kapital, tillräckligt med yta för att degens ska kunna gå loss, klibbig likviditet för att ge större fördelar för ekosystemet och NFT:er som ansiktet utåt för kulturen, allt från dag ett.

Vad vi vet är att Berachain lanseringen inte har varit blitzscaling, inte heller har den varit stiftelsefinansierad farmning (omöjlig i vilket fall som helst på grund av att den inte existerar), utan i stället en tredje konstigare sak - HoneyBlitzing. Vi kan konstatera att vissa av de framväxande egenskaperna i bera space liknar de tidiga åren av Burning Man eller de typer av situationer som beskrivs som Temporary Autonomous Zones av Hakim Bey. En satsning som började med fokus på grunderna och infrastrukturen förvandlas till något helt annat när tidiga freaks dyker upp och gör den till sin egen. Men i det här fallet kan dessa tidiga bera-freaks använda det som vi beskriver i vår artikel om Berachain och kulter som den heliga treenigheten av krypto: (blockkedjor, plånböcker) + kryptografi (signering, kryptering) + digitala nätverk (internet, digitala medier), som förflyttar oss över dimensioner, och som smälter samman kött- och cyberrymden till en cypherspace, vilket gör det möjligt för beras att göra det på internet i stället för nakna i öknen på sex ark syra.