超高級クレジットカードとして発売されたゴールドマン・サックスとアップルが発行したVISAは、流行に敏感な人々、Bc-Bg、Wasp、その他の特権的な人々、つまり米国内の1,200万人の顧客を魅了しました。この作戦の目的は、ゴールドマンが一般の富裕層に門戸を開放できるようにすることであった。

それ以来、彼は腕を失うことになり、行員たちはこの作戦を最終的に終わらせ、これら1,200万人の特権を持つ人々を他の銀行に送り返す方法を知りません。

見つかった唯一の解決策は、できるだけ早く「チケットを 1 ～ 2 枚」削り取りながら、彼らを騙して立ち去るよう促すことでした。

「消費者金融保護局は、アップルとゴールドマン・サックスによるアップル・クレジット・カードによる長年にわたる虐待を明らかにした。合意に基づき、ゴールドマン・サックスは被害者への賠償金1,980万ドルと民事罰金4,500万ドルを支払い、総額は6,480万ドルになる」 。

Apple側は民事罰金として2,500万ドルを支払うことになり、両当事者合わせて8,980万ドルとなる。

言い換えれば、ゴールドマンは責任を拒否しながら、白昼堂々、あらゆる手口で顧客から金を盗んだのである。パム・マーテンスはこう書いています。

「ここで少し時間を取ろう。ゴールドマン・サックスは2023年に85億2000万ドルの利益をあげた。和解金6480万ドルは昨年の利益の1％にも満たない。これは深刻な問題を引き起こしたゴールドマン・サックスの責任を嘲笑することになる」たとえば、Apple の顧客を攻撃し、その過程で信用格付けを破棄しました。

「（誤った請求について苦情を申し立てた場合）「銀行は一貫して30日前の受領通知を提出せず、合理的な調査を実施せず、調査結果を説明する決議文を送付しなかった。」 90日以内の調査 これらの失敗により、ゴールドマン・サックスは有害な情報を違法に掲載した消費者の信用報告書に基づいて調査し、不正または不正な取引の可能性がある場合にはカード所有者に責任を負わせます。

(...) Apple Card の月々支払いに関する欺瞞的なマーケティング: 「このマーケティングにより、消費者は iPhone、Mac、その他の Apple デバイスの購入に対して自動的に無利子の融資が 0% の金利で受けられると信じ込まされました (...) しかし、多くのカード所有者は、期待どおりに自動的に登録されなかったため、知らないうちに利息を請求されていました (...) このため、無利息支払いの代わりに、何千人ものカード所有者が利息付きの回転残高で Apple デバイスを購入し、結果として手数料が発生しました。 »"

ウォールストリート・オン・パレードは、ゴールドマン・サックスが顧客から窃盗をする習慣は1920年代にまで遡り、サブライム危機の真っ最中の2008年、2009年、2010年に「窃盗」が急増したと単純に結論づけている。白昼堂々盗みを働くチームを変えることはできません。

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