这一夜发生的事情太多，一件件梳理吧……
先说说azuki，这算是什么事啊……
从一个前媒体从业者的角度来看，这是一次典型的，按照自己的节奏在做营销，结果撞上了黑天鹅事件，反起到了负面效果的情况
具体来说，分析一个传播事件，可以从需求、奇点、助力和涟漪四个角度来说
先看看这个事是怎么设计的

有小道消息说，@ZAGABOND之所以会自曝，一个原因是 Cool Cats 团队即将开扒其过往的项目历史，希望通过自己说出来的形式减小影响
需求：减小外部曝光的负面影响；市场需要蓝筹“励志”故事；盘活旧项目，提供新炒点
奇点：文章发布
助力：社区主动传播
涟漪：“azuki百折不挠”上热搜；释放build信号

试图把潜在危机爆发的主动权掌握在自己手里，并变成一次品牌宣传营销，不得不说，算盘还是打的很好的
但是在近期以太坊连续走低和昨晚UST的背景下，事情发生了变化：
需求：大家注意力不在新故事上，而在求稳，不要作妖
助力：社区和KOL简化理解出关键词RUG
涟漪：azuki要rug

在一个关注点不在NFT的时候，在受众最听不进解释的时候，释放了不合适的信息，尤其是怎么lead，怎么build是没有讲明白的，整个文章的注意点就只剩rug
假使换一个时间点，比如说azuki涨的最好的时候放出这个信息，获得的影响绝对是不一样的
坦诚说，谁创业没有失败过？谁投资做项目没有几个砸在手里的？

有的项目做着就成了食之无味弃之可惜的鸡肋，注意力转到下一个去很正常也很常见，但是稍有问题的传播节奏选择就容易放大问题
昨晚律动新闻标题是，BAYC、Azuki等蓝筹下跌20%，可见下跌是市场原因，但传播推波助澜
地板价探到10eth后迅速回弹，截至写稿是15.65，这样看市场对这个项目还是有些信心的

不过有几个点是非常值得思考的：
1、一个消息就能使蓝筹腰斩，NFT为什么缺乏有力价格支撑？
2、为什么rug如此容易，以至于大家患上ptsd？除了良心，还有什么能制止rug?
3、web3项目如何终止或破产？做不下去能直接神隐吗？
4、创作和运营如何支撑项目？运营能造成如此影响，创作者的主动权在哪里？

1、作为一个机缘巧合之下一度拥有过azuki的人，我一方面认可azuki带来的文化价值，但是也觉得，最初的上头情绪过后，azuki没有满足我对它的期待
我期待的是一个懂二次元的项目方，能够树立起一个有故事的世界观和生活在里面的人物，无需包罗万象，甚至不必是pfp中的形象

我期待的azuki应该像一款开发中的游戏一样，不断放出demo、故事、漫画和原画，而不是bobu，空投和beanz
或许我不能算是NFT文化的消费者，azuki也更期待能带来新进账和市场数据的人
但是应该看到，涨服的人也会被其他项目征服
作为文化的NFT项目，真正应该做的事情是什么？能打造钻石手的护城河是什么？

2、一种常用的比喻，NFT就是股票，那么作为发行股票的公司，是不是应当接受某种监管、信用评估和定期的财报公开？
去中心化带来了每个人都可以发、都可以借助token快速融资的能力，但也削弱了一般人对项目方的监督和制约
引我进圈子的人说，一旦rug，这个人就“社死”了，所有节点就不接纳他

但是匿名、代号等使得社死像个笑话，毕竟，创建新钱包费什么事呢？
至于社区，一方面core team没有被去中心化削弱，我记得四月份有一种“没有灵魂人物的项目都不行”的说法
另一方面，当出现rug，认亏找下一个项目的成本其实小于社区接管
传统社会用权力机构监管、KYC解决的问题，不知道web3要如何处理

3、rug是一种很难听的说法，不打招呼走掉叫rug，打了招呼不做了也叫rug
这里的关键在于，作为这个项目的“股东”，我们没有办法在项目关掉的过程中获得破产清算
除了已经归零或者接近归零的小图片，这个“公司”很难说有什么算得上是资产的东西；另外NFT流动性本来就差

在这个背景上，可退款的ERC-721r看上去像是一种有益的尝试，可以改变目前购买者在 NFT 市场处于弱势地位、在一级市场被项目方操盘玩弄于股掌之中的情况
会不会在721r的基础上开发一款破产清算合约的可能？只要社区投票认定项目方不行或者要跑路，可以通过协议拿回部分铸造费用

4、虽然号称“创作者经济”，但是目前NFT看起来更像是“运营者经济”，这体现在：
1）创作者除了设计最初的美术，在运营、发行技术上缺乏话语权和参与感
2）项目“做事”的标准多为空投、ama等运营和营销操作
3）创作者的文化创作（美术、文字或音乐）并未成为衡量项目价值的一个重要因素，而是添头

在一次和创作者的讨论中，我发现我聊的更多是运营操作、路线图和玩法设计，但是创作者自己更关心的是，这件事好不好玩，如何制作和实现
这私人的对话可能不能代表全部情况，但是真正的创作者有被激励到吗？这是一个问题