90,000 heures. Voilà le temps que chacun de nous, en moyenne, consacre au travail au cours de sa vie. CDI, fiches de poste, CV, périodes d’essai… le cadre dans lequel nous évoluons a été dessiné et défini par des entreprises guidées par des priorités business, bridant souvent la liberté créative des humains qui les soutiennent. Alors que de nombreux professionnels entrevoient des alternatives aux modèles traditionnels, l'émergence de nouvelles technologies comme l’IA et la blockchain vient accélérer l’adoption de nouvelles facons de travailler auxquelles nous croyons profondément.

1. Plus d’opportunités pour les freelances grâce à l'identité décentralisée
   Nous vivons l’époque de tous les changements et la convergence rapide de l’IA, du Web3 et de la gig economy porte autant de solutions qu’elle ne soulève de questions. Notre ambition est d’être un collectif pionnier dans l’exploration de modèles d’entreprises décentralisées, community first, et néanmoins viables. En travaillant à monter une DAO Fleet, nous avons l’ambition de révolutionner la manière dont les freelances sont évalués et choisis pour une opportunité donnée, en commençant par celles qui s’offrent au collectif. Comment ? Nous transformons leurs compétences professionnelles en NFTs, garantissant leur visibilité, leur transparence, et surtout, leur inaltérabilité. Ils construisent ainsi leur réputation “on-chain” pour générer de la confiance envers leur capacité à mener un projet donné. Avec l'IA, nous les élevons au-dessus des tâches routinières, pour qu’ils puissent consacrer leur temps précieux à des projets à forte valeur ajoutée.

2. De nouveaux modèles d’engagement et de performance pour les entreprises
   Les attentes et besoins des talents changent fondamentalement dès lors qu’ils sont exposés à de nouvelles facons de travailler qui leur permettent d’avoir une voix au chapitre, une meilleure qualité de vie et un intéressement significatif à la valeur qu’ils aident à générer. Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent faire face à ces changements lors de workshops conçus pour adapter leurs équipes aux nouvelles règles du travail hybride: comment leur proposer plus de remote, plus d’autonomie, plus d’incentives, plus de gains de temps... A celles qui cherchent un talent spécifique pour leurs projets innovants, nous proposons des combinaisons de talents aux compétences vraiment complémentaires à celles des équipes qu’ils viennent augmenter.

3. Oeuvrer pour plus d'équité, de transparence, et d'innovation au travail
   L’ouverture au changement est une qualité fondamentale chez nos talents que nous les encourageons à cultiver: les modèles traditionnels doivent être questionnés, les rôles de chacun considérés comme évolutifs. Vous n’êtes pas votre métier, et vous pouvez évoluer dans un cadre qui vous est propre. Au sein du collectif Fleet nous voulons que chaque voix compte, que chaque compétence et chaque contribution puissent être valorisées. Notre DAO permettra à chacun d’investir sur lui/elle, et d’explorer des opportunités de générer des revenus ne dépendant pas de leur capacité à vendre leur temps, grace à la puissance du collectif. En rendant l'évaluation des compétences de nos talents transparente et en utilisant des technologies innovantes comme l'IA pour les matcher aux bonnes opportunités, nous voyons une piste sérieuse pour venir à bout des biais de recrutement qui stigmatisent une partie de la population. Nous voulons fournir plus d’opportunités aux talents qui les méritent.

Conclusion : ensemble, réécrivons les règles du jeu

L'avenir que nous envisageons est décentralisé, collectif et, surtout, respectueux de l’individualité de chaque talent. Les normes traditionnelles du travail sont en train de s'effriter, c’est le moment idéal pour construire ensemble une nouvelle réalité qui mette l’humain et l’innovation au premier plan, pour les salariés comme pour les indépendants. Rejoignez nous dans une aventure où les freelances montrent le chemin !