以Sei为例:聊聊散户从筛选到决策,具体应该怎么去分析一个项目

感觉最近所有人都在讨论 $pepe 或者是 #brc20 ,但这些话题我在上个月都聊得差不多了。

今天想聊的是在上个月被淹没的 #SeiNetwork

作为23年少数获得千万级融资的项目,我打算以它为范例,分享一个视角:如何以最终决策(是/否投资)为导向,来分析一个项目。

作为散户而言,从了解项目到建立投资决策,大概是有这么几个过程,我会在接下来分析sei 的过程中为大家展开分享:

一、如何从繁杂的加密资讯中筛选重要的项目。

二、判断项目的未来发展空间。

三、寻找能参与赚钱的机会,并作出决策。

如果不愿意看,直接找到最后的第三点即可。


一、如何从繁杂的加密资讯中筛选重要的项目?

很多人在筛选项目信息方面更在意“信息渠道”,这是不对的。现在网络极其发达,能活下来的资讯平台都非常全面、迅速。在这样一个信息爆炸的时代,该做的不是去找渠道源,而是学会筛选重要的信息。

筛选的前提是需要借助宏观判断来“抓重点。

前年我关注到arbitrum的时候,它仅是一个TVL1000万美元、链上活跃的地址数不到一万的“小项目”。同期很多跨链桥、投资类DAO都有1~10亿美元的TVL。

为什么我能在幼儿期关注ARB,就是因为我明白以太坊扩容是行业最大的问题。因此只要layer2的消息出现在媒体平台上,就一定会引起我的重视。

虽然我关注Sei并非是投资,而是空投,但逻辑是一样的。

过去空投项目的大毛99%是来自以太坊上的协议或者其他公链项目,因为ETH的价格和VC的融资对币价有极大的支撑效果。而公链类,自然就扫描到了Sei。

同时根据Sei在媒体平台中发布重大消息的节点,我们来依次反思复盘:

第一个节点是22年8月,Sei宣布获得500万美元的种子轮融资,Multicon领投。

思路:这时候我是关注到了该项目,但参考《从SUI说起:未来的公链,是否还能复刻过去的神话?》,作为一个公链,种子轮融资只有500万美元,虽然是Multicon,但我认为是VC是“广撒网式”,记住但没有重点关注。

第二个节点是23年2月,Sei宣布正在以4亿美元进行A轮融资,并且有空投计划。

思路:22年底~23年2月,是市场的冰点期,链上GAS费极低,我判断是做空投的绝佳机会,根据uni\dydx\apt\op等大毛的经验,我筛选到的空投项目就包括了sei、sui。

这时候,作为一个关注市场的散户,一定是需要关注到sei,并且是必然可以关注到的。

第三个节点是23年4月,Sei宣布以8亿美金进行3000万美元的融资,随后推出5000万美元生态基金。

思路:500万美元、4亿美元、8亿美元。短短数月时间,Sei的估值不断翻倍,这说明了sei受到了更官方的资本关注,并且高额的融资对空投价格有极大的裨益。

这时候,从空投的角度来说,sei是必须要开始要重点关注。

二、判断项目的未来发展空间。

从繁杂的信息流中筛选出项目以后,我们就要着手分析项目本身的可行性,简单的来说,就是看Sei这个项目到底做不做地起来。

这时候,要做的第一件事就是打开项目的白皮书或者官网介绍。Sei的官网文档最开头讲了三个事情:

1)什么是Sei?

是一条layer1公链,按他们的说法,是通过新共识、技术做出来的目前最快的一条公链,打算用来为交易类的Dapps提供基础设施。

2)Sei的愿景?

成为链上所有交易程序的终点,包括游戏、NFT以及DeFi。

3)Sei解决了什么问题?

他们认为现有的链上程序面临扩展问题;交易所面临资本效率、去中心化以及可扩展性的三角困境。

Sei提出的方式是,构建一个专门用于交易的公链来解决这些问题。

我们要分析的是:

Sei达成愿景后是否有想象空间?能否达成,通过什么方式?Sei提出来的方式逻辑成立?

首先,Sei成为链上交易程序的终点后有没有资本想象力?能否达成?

翻译一下Sei的愿景就是成为链上的“纳斯达克”。那么,纳斯达克现在的市值是多少呢?只有270亿美金。

不仅是纳斯达克,有史以来,全球其三最大的交易所,东交所、纽交所,整体市值都不高。如果仅仅是成为链上的交易中心,这个市值显然不令人兴奋的。

当然,传统金融市场的交易所市值不高是因为赛道没有整合,如果Sei能成为整个链上的金融活动层,那这个想象力就非常巨大了。

但是,这个事现在是以太坊在做,换而言之,Sei如果仅仅是要成为链上的交易中心,天花板有上限;成为链上金融活动层,对手就成了以太坊。

其次,Sei是否能达成愿景,通过什么方式?

Sei能否达成愿景,其实取决于他能否解决推动行业发展的核心问题。按Sui的白皮书,他认为目前市场最吃香的就是交易程序,而目前的交易程序都有问题:

1)链上交易程序扩展性不够;

2)交易所面临去中心化、资本效率、扩展性的三重困境。

而Sei提出来的解决方式,就是构建一个专门用于交易的layer1公链来解决DEX的扩展性问题,并且通过一定的技术路径提供最佳的基础设施。

我认为Sei提出来的问题不够底层。目前市场上确实是交易程序最契合市场,但更底层的其实是因为行业发展进度不够,导致整个区块链活动只有交易。

再者,交易程序本身最重要的问题并非是扩展性,而是安全性和赚钱效应。你足够安全,我才放心交易;又或者你表现出足够大的财富效应,我才会冒着风险去使用。

因此,如果说专职做一条layer1的公链去解决交易问题,其实是本末倒置的。更符合逻辑的方式是交易所去构建一条公链,就像binance构建了BSC,dydx准备在Cosmos做公链一样。

另外,Sei的出现也印证了我过去的看法:目前大部分layer1都不具备长期竞争力,因为所依赖的共识、技术,每到一个周期就会推陈出新,Sei的直接竞争对手,就是Solona。

如果把公链看成城市里的购物广场,各种DeFi协议看成是入住的商家。现在的区块链就是走两步就是一个购物广场,走进去一看交易量、TVL的还就是那么几个协议,uniswap、aave、comp、crv....

现在还出来一个专门卖衣服的商场,你觉得这样的商城在什么时候才能做大做强呢?只能等到这个城市整体变得更加繁华,人流更大,消费需求更大,这才会出现更细化的市场分类。

因此我个人的看法,Sei提出来的问题不够底层,不论是提出了如何完美的解决方式,最终都会被淘汰掉。所以不看好Sei的长期发展空间,前面我也说了,我关注Sei是基于空投,并非是基于投资。

三、Seinetwork的项目分析。

其实到第二点之后,我就不会具体去看Sei的技术或者项目情况了。但为了做典例,这点我也会写进来,看不看都无所谓,可以直接跳到第四点。

Sei的创始团队有三种背景,一类是Airbnb等互联网企业的高级工程师;一类是Cosmos的og,最后一类是高盛等投行背景人士。

整个网络在构建交易程序上,有三个优势。

第一是专用网络。在构建区块链时,一般会做两种选择,一种是通用链,一种是应用链。前者没有任何限制,后者需要一定的许可。

Sei就是一条应用链,通过对基础层的改变,它会让DeFi类程序在Sei上获得更多优势,并以此来完成特性分类。同时,想在Sei上搭建应用程序,你需要通过治理来获得白名单。

第二就是ABCI++对网络的优化。

Sei使用了ABCI++对网络进行了一些优化。ABCI++是应用和共识的接口,通过ABCI++可以执行“共识讨论”出来的决定。

所优化的方面包含了三类,区块生产、区块广播、订单并行执行。前两个好理解,就是生产区块的过程变快,广播的速度变快。最后一个“并行执行”稍微讲一下。

正常来说,Cosmos处理交易是有先后顺序的,大家排队处理,并行执行就是同步执行,单行道变成多行道,自然就变快了(但某些特殊场景还是需要排队)

另外,还有几个方面的优化。比如搭建了原生的价格预言机,单区块的订单执行、以及订单捆绑、高频批量拍卖等方面的优化,有点类似rollups。

第三是硬件优化。

这个就是提高了跑节点的硬件要求,这就不多说了。

最后是生态。

Sei基金会拿出了5000万美金来支持生态发展,算上之前的投入,Sei的生态基金规模超过1.2亿美金。

换来的是120个合作项目(官方披露70个),其中较为知名的项目有:sushiswap(DEX)、波卡的Satori(DEX)、IBC链的Vortex(DEX)、Solana的Cypher(DEX)、合成资产Synthr、Leap(钱包)等等。

都是二三流明星,属于你知道,你听过,但你不太会去用的项目,哎。

总的来说,Seinetwork是一条定制性非常高,但仍旧是为了高效而牺牲了去中心化的应用链。

四、寻找能参与赚钱的机会。

但是,Sei有没有赚钱的机会呢?有。

在我看来现在市面上90%的公链都没有价值,但不妨碍他涨。一方面公链作为行业内最烧钱的项目,也只有这个赛道能支撑起VC的投资金额。

我的判断是,未来很长一段时间内公链都是资本的投机游戏。因此,如果能有机会拿到低价的公链筹码,比如私募轮额度,类似312S时候的二级价格,确实可以适当建仓公链,毕竟资本机构对项目的下限还有有些支撑。

其次,就是这个支撑会反馈到空投上。普通散户其实很难去拿到私募轮的额度,被骗的概率极大,即便是能拿到,也是倒过几次手,价格翻了很多的价格,还不如二级。

所以散户拿到廉价筹码的方式,只有两个途径,一个是空投,另一个就是等市场的黑天鹅,比如20年的312,22年的11月。

总而言之,虽然Sei有这样那样的问题,但不妨碍他的估值从4亿美元变成了八亿美元。

并且项目已经明确表示会有空投,那现在,最好的方式,就是做交互,不出意外的话,Sei会是一个大毛。

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