随着 SeeDAO 融资消息发布以及孵化器平台上线,进入 SeeDAO 的成员越来越多,我们需要建立一个与现阶段匹配的治理机制,以承接七千余人在线协同。
关于 DAO 的治理,历来有两个思想坐标端点,构成讨论主轴。
一端是人治,链下沟通,偏主观协商,最坏情况是独裁或僭越;另一端是机器治理,「Code is law」, 最大程度上去信任化,把事务各环节拆分清楚,再智能合约化,规定权责和收益,最坏情况则是组织僵化、陷入升级纠纷,个人原子化,难以被组织起来。
SeeDAO的实践才刚刚展开,要采取的模式尚未完全成型,至于这条路是否成功则需要交给时间评判。不过,我们可以基于已有实践和调研观察,初步做一些原则性方向性概括 — 中道的,而非极端的。
正如「治理工程师」这个充满着辩证法的名字,SeeDAO 的治理原则是兼顾「人和技术」的。DAO 是为人服务的,需要人来做具体而又复杂的信息沟通和协商工作,但同时,我们相信技术可以更好地为人所用,借助智能合约和工程的力量,可以优化协作流程,提高协作效率,使得历史上曾经的一些乌托邦在新的技术条件下得以实现。
为更好地践行这种理念,SeeDAO 打算针对 DAO 内部推出「治理工程师训练营」,旨在优化 SeeDAO 内部的协作和治理,为 Web3 输送 DAO 治理工程师。
我们希望达到的目标:
JUST DAO IT, JUST DO IT.
理论是实践的一种指向,但当前绝不是迷信权威的时候,没有现成答案,我们需要自己探索。
边干边学,在实践中学习。需要报名 SeeDAO 的某一项待解决问题,在训练营期间着手解决。「SeeDAO 待解决问题」页面请戳下方链接:
https://www.notion.so/SeeDAO-2c07e62b691c468d8163902735967ca0
这是深度参与 SeeDAO 治理的机会,各公会协调人以及协调委员将作为后援团,支持大家解决问题。
全面发展,治理不仅是运营
治理工程师要培养的是对 DAO 有深刻理解的人,而不是纯活动策划、运营社区等技术工种。
要综合掌握多种技能,既要明白技术原理和生产流程,也要懂社区文化建设,最后才是传统意义上的「狭义运营技能」。
持有 SeeDAO POAP 者可直接报名听课;
其他情况请提前申请,训练营课程暂不对外开放;
报名表单(戳下方链接填写):
本课程后期会作为一个专题上传到 DeSchool,排期不定。
由于「SeeDAO 待解决问题」页面中的题目只有 15 道,所以第一期招生 15 人,一人对应一个题目,特殊情况会咨询本人意愿进行志愿调整。
我们希望正式营员最后能够做到以下两点: