V神以太坊2021年总结

V神的年终总结,从文字里读到了一个没有感情且持续迭代的机器。相比于很多大V看似全知全能的总结和预测,有失误有不顺的这份总结真实了很多。总结一下我看到的要点:

1.借助“回顾”的方式,证明或者证否自己曾经的判断

这才是“认知迭代”的基本范式——系统只有拿到反馈,才能持续进化。

2.Bitcoin能帮助落后及混乱经济体的原因,不在于发行上限

而在于全球流动和抗审查。 但由于政策极度不友好,比特币未来的空间会被挤压。

【评论】Bitcoin已经成为币圈内最为传统和保守的低波动资产,但不性感不代表没空间——黄金早就不性感,但储值价值仍然巨大。

3.PoS是2015年就提出过的方案,但过于理想的方案严重低估了实现的可能性导致流产

新的分片设计包括以太坊的其他更新,都会以“简洁”的方式做出妥协,确保其可落地。

【评论】“大道至简”的产品哲学,在区块链的项目里再一次被提及。

4. 再次强调以太坊的初心是“互联网交易不应该有高于0.5美分的交易费用”,但无奈以太坊扩容的路实在太长

【评论】不过问题的反面是:当交易费用完全降下来的时候,赚钱的机会也会大幅下降——高gas费既是所有用户的“交易成本”,也是高价值用户和应用的“护城河”。

5.反思了思维模式的变迁

一开始“立场导向”,只要和支持的东西相关就全力推进;现在是“解决问题导向”,不论支持的东西有多好,只要有其他东西能更好地解决问题,就不遗余力把新要素纳入进来。

【评论】说人话就是从“学院派”走向“企业家”——真实世界的生意,就是要懂得权衡。

6.反思“总想建立系统”的思维模式

不是所有问题都需要建立系统来解决——只要系统多人参与,就有被攻击的可能。

【评论】极致控制和完备系统是牛顿式管理的思考方式,它的问题一是极高成本,需要复杂设计解决简单问题;二是不利于创造,“变革”往往不是被设计出来的。

7.山寨币的价值空间在变小

原因是:

  • 公链的趋势是越来越大一统(cosmos+波卡:你报我身份证号吧),细分公链的空间在变小
  • dapp多链的开发成本变高,且增加了系统风险
  • 因为L2的存在,以太主网的试错成本可以被迁移

【评论】每轮牛市都有公链爆发,现在应该布局哪些?

8.BCH是一次失败的尝试

失败的原因是因为“反叛”而创立的组织,对于“勇气”的关注远大于对“竞争力”的关注程度,因此缺乏长期演进路径。

【评论】BCH非常像夺权之后因团队内乱而错失机会的起义军。

9.在应用生态方面,白皮书中有三个误判

  • 文件存储和计算还没有发展起来(划重点)
  • 完全没有预想到NFT的火热发展
  • DAO治理中的勾结问题尚未解决(划重点)

【评论】对潜力市场划了一次重点,后续值得持续关注。

10.对算法稳定币的实现机制也有误判

当初认为可以基于PoW实现“伪-价格语言器”,因而不需要预言机。现在的判断是因为PoS的切换以及希望算稳抵御USD的崩盘,都不得不在系统内做更多的主动治理。

【评论】今年掉到水下的算稳非常多,但这个趋势看起来不会停,需要继续补补课。

V神自我总结

  • 对政治和人类协作的重视不足,要更重视文化
  • 因为不觉得“比特币至上”才有了以太坊的一切,要保持不设限的心态
  • 对某事物的坚持不应该屏蔽更好的可能性,但也要对“反叛”式的选择客观评估,要保持客观
  • 抽象思考想的多,实际落地想的少,要改
  • 要更进一步地思考“简洁”的价值

我的启发

  • 区块链井喷之后,技术细节对项目的影响会变得越来越低,正如真实世界中技术领先和市场领先是两码事
  • 文件存储、DAO治理、用好预言机的算稳,是值得关注的机会
  • 客观且真实,是做决策最好的指导准则

原文链接:

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