嗨！我是本週《創作者經濟 IMO》電子報的主編閱讀筆耕，目前和 雨果．Hugo 每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經營」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。
不分舊雨新知，只要你是《創作者經濟 IMO》電子報的訂戶，快來填寫抽獎表單，我們將抽出三本《快雪青風行》小說，活動將於 9 月 17 日 22:00 截止。
真巧！除了抽書，本週策展的文章恰好都和「書」有關，分別對應以下關鍵字：
🔸 電子書借閱
🔸《八尺門的辯護人》（小說）
🔸《下屬出租方案》（小說）
🔸《辛波絲卡談寫作》（非虛構作品）
🔸《起床後的黃金 1小時》（非虛構作品）
🔸 Matters 我最喜歡的小說
讓我們馬上開始吧！
❏ 資訊報馬仔：文化部電子書借閱新政
- 第二十二屆寫作班秋季班課程 from 幼獅文化
針對想學「寫故事」或「寫評論」的朋友們，各自開設了專班；我們的主編 雨果．Hugo 也報名了其中一個班級，屆時期待他分享上課心得。
- 文化部挺出版業，帶頭定價⋯⋯誠品、博客來、富邦媒利多 from 聯合新聞網
為創造合理利潤環境，文化部公布，各縣市在配合優化圖書採購，需保障出版社獲得定價七折以上利潤，以避免削價及劣質書籍成為圖書館的購買主流，對紙本圖書、電子書有雙重效益。
- 電子書借閱新政上路，每人無上限且回饋補助作者 from 公視新聞網
文化部長史哲表示，「各縣市的電子借閱，1 人上限 4 本、5 本的門檻已經拿掉了，你要參加我們的電子書的 1 億元付費借閱支持，那請你改變你的圖書採購，跟所有的出版社進書的時候，都是 7 折。」
閱讀筆耕 🙋 IMO：背景資訊補充
圖書館所提供的電子書借閱主要有兩種形式，分別是基於「買斷式」與「計次式」，以近期熱映台劇《八尺門的辯護人》在臺北市立圖書館電子書借閱系統的數據為例：
- 圖書館買斷電子書
一本電子書同時只能提供 1 人借閱（借期為 14 天），以目前累積有 291 人預約的情況，若圖書館僅購買一本電子書，讀者至少必須排隊 11 年才能借到；事實上，北市圖採買了十本，讀者「只」需要等待 1.1 年就可以輪到。
- 圖書館每月購買電子書借閱點數
同一時間 291 人都可以借閱此書，不過同一位讀者每月只能借 4 次；另一個限制是圖書館預算有限，每月點數（被讀者們）用罄時就不能再借了，只能等下個月初重置。
這次文化部電子書借閱新政，打破了讀者每月有限的「計次式」借閱次數現狀，從此不限制次數；以及砸一億補貼「計次式」服務——圖書館採購書籍時，只要成本價不低於定價 7 折，就符合加入文化部「計次式」服務的資格，出版社和作者也能分得補助。
回到八尺門的例子，如果同一時間 291 人借閱此書，出版社和作者在單一時間點就可獲得至少 291 x 9 = 2619 元的收入。
❏ 創作並不浪漫 by 沐謙
最近以《下屬出租方案》入選文策院 2023 TCCF Pitching 提案大會，並出版過《奪心疫》的作家沐謙，參與了鏡文學小說創作研修課。課程中也有討論到八尺門，來瞧瞧沐謙 take away 的收穫／筆記：
- 吳曉樂 -〈選題：世界這麼大，故事這麼多，從何啟動？〉
主計處統計資料、中研院 paper 和司法判決檢索系統，都是作田調很好用的資源。
「越在地，越國際」：人類跨越國界的共同痛苦，就是種族、性別、階級。因此就算寫的是本土的故事，拿到國際間也會受到喜歡。大家會想知道相對經濟繁榮和性別平等的台灣，會不會也承受著類似的痛苦？
「對某件事超不爽，就寫出來，你會很訝異別人也一樣覺得不爽」、「創作者要認真生活，不爽不能只是不爽，不爽要轉化成創作」。
- 唐福睿 -〈人物、架構與田調 - 如何賦予故事靈魂〉
以八尺門而言，外在任務是對死刑存廢的探討；內在任務則是主角三人各自的身分認同議題。類似這種多層次探討主題的作品並不陌生，這樣的手法能讓故事更具深度和豐富度。
閱讀筆耕 🙋 IMO
創作者要認真生活，很是呼應《大人的11堂寫作課》告訴我們的：
生活大多數時候是平淡的，但總不是靜如水，我們要學會去發現「平淡日子裡的刺」，那個「刺」就是我們要去寫的東西。
BTW，教練，我好想讀《下屬出租方案》👇
❏ 給寫作者的當頭棒喝｜讀《辛波絲卡談寫作》 by Motonokia
從一九五三年至一九八一年，辛波絲卡擔任「文學通訊」編輯。在此期間，她面對眾多寫作者，必須審稿並加以評論（大部分不回，偶爾回）⋯⋯這些評論大多短小，常不過一二百字。我分享一些，都是我有所感之處，看看您是否也能中獎，能中獎多少？
雨果・Hugo 🙋 IMO
辛波絲卡（諾貝爾文學獎得主）不光談寫作，也回應作家的心思。事實上，她簡直就像文學界的心理醫生，透過編輯接觸到大大小小的各種「病例」，她也明白各種投搞類型的病灶，而她所開立的處方籤則相當清楚。
援引詩人彭依仁的書評：
⋯⋯該作者將「年輕的文學人才」比喻為「脆弱的植物」，「應該細心呵護和照料」而不是「批評其軟弱和無力以期結出成熟的果實」。辛波絲卡的回應體現了一個編輯應有的立場：「植物必須在自然天候下成長，並適時地適應環境條件」。
我非常欣賞這個心態，也就是把退稿當作是必經的過程以及自然的現象，適應環境就是調整、修正自己。這心態也適用於面對人生所有事情上面。\
閱讀筆耕 🙋 IMO
談踩一捧一
您當然可以讚美玫瑰的魅力，然而為什麼要因此貶低蕁麻？她也不是沒有自己的優點⋯⋯您想成為詩人，卻對周遭視而不見。談詞彙
「祖國」、「真理」、「自由」、「正義」。這些詞語非常貴重，真實的血液從中流出，無法以墨水仿效。如果無法將這些詞彙與個人的反思相互結合，最好暫時別用。
對於上述這兩條評論得到啟發：
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對很多主題的梳理不要陷入二分法，不要把「異己」當成打擊的對象。
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自己先經歷了深刻的體認，才去印驗這些貴重的（人權）詞彙；而不是搬出這些詞彙當成大旗，去冠冕堂皇一時興起想說的。
雖然談的是文學，也可以應用在日常生活書寫。
❏ 《起床後的黃金 1 小時》執行一年的心得 by 人生相談所
我的晨間習慣很簡單，起床後泡一杯紅茶，然後坐在書桌前面寫下今天的規劃，寫下今天預計要處理的事情及今天最重要的事情，整個流程大概半小時可以完成。
我並沒有詳細紀錄是否有實行；
戒掉了早上起床先划手機的習慣；
起床時間大幅提早。
雨果・Hugo 🙋 IMO：更早休息
早起不能犧牲睡眠，而是要更早休息，讓總睡眠時數維持不變甚至增加，起床後才有精神、體力做事，否則就失去早起的意義了！\
東加豆 🙋 IMO：平日精實，假日舒緩
同意的。我多數五點起床。一般晚上十時睡。
但周五，六例外，因次日放假。會放鬆自己，做一些星期一至五沒有時間做的事情。\
閱讀筆耕 🙋 IMO
讀完這篇實踐挺有收穫。
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早起是為了（愉悅心情下從容地規劃今天要做什麼）增加生活的掌控感，而非為了生產力。
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不用去羨慕並模仿別人的晨間習慣，但要找到適合自己且能持續下去的一套儀式。
副刊：創作者經濟與 Web3
❏ 我和 GG18 失之交臂的經驗分享 by Haruo Wang
GG18 是 Gitcoin Grants 18 的簡稱，這是 Gitcoin 公司的公益捐款專案，已經到了第 18 輪的「公共資金的大型分配實驗」，讓大家來參與在 Web3 世界關於「公共財」的募資活動⋯⋯。
沒有及時對焦 Web3 時事，是我犯的第一個錯誤；沒有事先了解交易所的提領限制，是我犯的第二個錯誤；沒有事先了解跨鏈橋的運作機制，是我犯的第三個錯誤。
DenKen 🧙♂️ IMO
之前我本來也想寫個從入金開始的教戰手冊，但想起這些交易所各種可能的麻煩、每個人用的錢包差異等等之後，就放棄這塊、只寫 Gitcoin Passport 之後的事了 🤷♂️，這段體驗真的太碎片化了⋯⋯。\
閱讀筆耕 🧙♂️ IMO
這則用戶體驗給我的感想是，如果未來我們要做 CTA（Call to Action）的設計時，最攸關的環節一定要先拋出來，高大上的願景、宗旨之後再跟進。
以本案入金教戰為例，馬上要破題的資訊是「請先準備好 Optimism 區塊鏈上的 ETH 或 DAI」，以終為始下去琢磨行文佈局。
❏ 徵文活動｜Matters 我最喜歡的小說 by Swift Evo
以 300 字數以上推薦一部或多部你最喜歡的 Matters 小說，並做好標籤、關聯、以及在其他 Web2／Web3 平台「破圈」的動作⋯⋯。
Swift Evo 🧙♂️ IMO
一直以來，透過《Web3Matters》的每週推薦，我都接觸了仍然活躍在 Matters 寫小說的作者。他們都表示，在 Matters 寫小說是一種對自己的堅持。
在 Matters 寫小說，就好像沒有注視般的存在。
作為 Matters 的活動大使，我嘗試結合現有的資源、加上破圈的傳播曝光條件，舉行一次徵文活動，以推廣 Matters 的小說為主，希望就如五條悟的虛式 茈一樣，以一道紫光，把 Matters 的小說推廣出去，突破 Matters 的圈子，讓 Matters 的小說家得到更多的曝光。
電子報的最末，要帶你回顧 9 月 6 日（三）Matters 創作者經濟討論區的語音活動，我們邀請到的嘉賓是自媒體「DC.加密客」，他原先是一位職業軍人，後來轉換跑道，最終成為一位全職投資人；在 2015 年接觸幣圈，當時一顆以太幣才 13 美元⋯⋯。
❏ IMO 人物誌 @DC加密客：找出核心遷移能力，無痛轉戰 Web3 新世界
過去那些網路行銷、業務組織的工作經驗
都可以「帶著走」疊加在下一份工作上，不會浪費不要被一個舒適安逸的環境所限制住
不妨訂下一個期限，期限未滿前，都可以勇敢地闖一闖