作者：LSPDAO.DaPangDun LSPDAO.zhihong LSPDAO.0xbi
1、初识Nation3
最初关注到Nation3是因为它的官方推特上的空投活动：
留了ENS地址并转发的每个用户得到了一个Nation代币的空投，这个代币到达过6000U/个，大致空投了2000+的地址，算是一个很大的空投了，这为它带来了最初的流量，也在一定程度上掀起了注册ENS地址的浪潮。
出于对其宏大叙事的猎奇心态，我们开始关注Nation3这个项目，具体来观察它到底要做什么？它准备怎么做？
2、项目简介
2.1 项目目标
Nation3项目的目标是建立一个云上国家，具体来说：
1）建立一个旨在提供类似于民族国家服务的社区，这些服务包含货币、教育、医疗等方面；
2）项目主要关注的要素是民众，这与现实世界中关注于土地拥有权或者政权的方式不同；
3）项目希望构建一个对于参与者有很强归属感、公平的云上加密国家或云上加密城市。
2.2 创始团队
根据资料，Nation3的创始成员主要包括：
Luis Cuende：Nation3 核心贡献者，2016 年联合创立 Aragon，也是 Aragon 的核心贡献者，在创立 Aragon 之前于 2014 年联合创办区块链数据认证项目 Stampery，之后 Stampery 团队又构建了去中心化预言机网络 Witnet。
Carlos Juarez：Nation3 核心贡献者，Gemini 高级软件工程师，曾是去中心化预测平台 Guesser 联合创始人。Guesser 在2021年 8 月份被 Gemini 收购。
Uxio Piñeiro：Nation3 核心贡献者，智能合约开发者。
Anastasiya Belyaeva：Nation3 核心贡献者，曾在 2017 年 10 月至 2020 年 8 月担任 Fabric Ventures 联合创始人和合伙人，也是 PieDAO 的增长主管。Fabric Ventures 成立于 2017 年，在去年 7 月份完成 1.2 亿美元融资，此前据 The Block 在今年 4 月中旬表示，Fabric Ventures 即将完成旗下两只基金的募资，目前二者总规模达 2.45 亿美元。
可以说创始成员的排面还是挺强的。
2.3 经济模型
相关的经济模型介绍可以通过官网查看到，这里我们只做整体的总结和一些数据分析：
2.3.1 Nation
Nation3的代币为Nation
- 初始供应：42069 $Nation
- 合约地址： https://etherscan.io/token/0x333a4823466879eef910a04d473505da62142069
- 初始分布：
- 80%：社区（通过 DAO 国库和 tweetairdrop）
- 20%：创始成员和贡献者
目前开放的有Nation-ETH的池子：
通过DUNE看板的分析，我们得到下面几张图：
可以看到：
1）Nation的代币大部分集中在Foundation和 veNATION合约中，这部分应该是不流通的；
2）流通的Nation大概为4600个，通过对具体的地址的观察，大部分空投的Nation基本已经出清了，即暂时持有Nation的人拥有更强的意愿长期持有；
3）目前持有者数量不多，在第一波热度之后，并没有持续的热度增加，并随着空投用户的出清而进入一个稳定的持币阶段，与第二条的内容进行了佐证。
2.3.2 veNATION
通过锁仓Nation可以获得veNATION（不可转让），这是一种减少市面上Nation流通量的方式。
有趣的一点是：每个质押的 $Nation 对应获得的 $veNATION 数量与锁定的持续时间相关，并且随着时间的推移而减少。
$veNATION 余额根据以下模型计算：
- 1 $Nation 锁定 4 年 = 1.00 $veNATION
- 1 $Nation 锁定 3 年 = 0.75 $veNATION
- 1 $Nation 锁定 2 年 = 0.50 $veNATION
- 1 $Nation 锁定 1 年 = 0.25 $veNATION
这样的操作方式是为了打破可用资金量少的人的参与障碍：用1个Nation锁仓4年与用4个Nation锁仓1年获得的veNATION数量是一样的。
为了鼓励大家来锁仓，所以对veNATION进行赋能，包括但不限于：
- 治理权限；
- 有权利申请Genesis NFT 护照（要求持有至少 2 个 $veNATION 才能申领），并且因为veNATION会随着时间而减少，所以需要你锁仓更多的Nation；
- 获得更高的流动性激励，比如针对Nation/ETH Balancer池子，veNATION持有者将获得2.5倍的激励收益。
接着来看DUNE看板的数据分析：
可以看到：
veNATION基本都是创始人或联合创始人的币，占比超过94%，这点说明了：
1）创始人采取这种主动的锁仓模式相当于其他项目的被动锁仓机制；
2）在当前的行情下，大部分人的信仰是不足的，所以不愿意承担锁仓带来的风险，而更倾向于在市场上保留流动性。
2.3.3 NFT护照
NFT 护照持有人是 Nation3 的公民。他们是Nation3服务的核心用户，同时也是推动Nation3进步的人。
Nation3 公民是提出建议、进行研究、实施倡议、将自己组织成工作组以及完成成功启动云国家所需的所有其他事情的人。他们将时间和专业知识投入到项目中，同时利用 Nation3 DAO 的资金。
NFT护照不可转让，当veNATION余额不足的时候，NFT护照将被烧毁。
目前VOTE的结果是创始护照为420个，未来由DAO 决定是否发放更多护照、发放多少以及何时发放。
护照的权益包括：
- 使用 Nation3 提供或将来提供的所有服务，包括现实空间；
- 访问公共论坛的某些需要权限控制的部分，例如 Discord；
- 在 Nation3 DAO 内提出建议并做出决定（前提是这些都得到了 veNATION 持有者的批准）。
所有公民都是 veNATION 持有者，但并非所有 veNATION 持有者都是公民。这创造了经济上的一致性，同时保持了两个群体参与治理所产生的制衡——本质上是一个两院制。
2.4 项目当前状态
Nation3的一个很受争议的点是：
他没有具体的Roadmap，只有一个大的方向。
这样的做法有利有弊：
弊端：
对于市场参与者来说，他不知道自己该做什么，同时也会减少参与者对于项目未来可实现性的评价。
利处：
高度的开放性，对于有想法的参与者来说，有机会获得更大的参与深度和成就。
因为没有具体的路线，所以Nation3的建设完全取决于社区的成员（当然，大的方向会由核心贡献者来引导），这可能也是它的一个主张特性：云国家是由云国民建立起来的，这个建国的过程应该由国民来决定。
我们保持了对于项目发展进程的追踪，最近的一些举措主要有：
2.4.1 空投、流动性激励和锁仓
已实现的功能主要有：
- Nation代币的推特空投发放
- 开放Nation-ETH的池子，并提供了流动性激励
- Nation锁仓获得veNATION
- 最近与cityDAO、bankless等几个头部dao进行了AMA，相关的录音可以自行去官方推特去听一下
2.4.2 组建工会
为了更好的发展Nation3项目，项目方采用了工会的模式，每一个工会负责对应方向的发展计划、奖励和确认。这能保证项目各向协同发展，同时又保留各自最大程度上的自由度。
目前工会由6个已经发展成为了8个，具体为：
developers guild：开发者工会
专注于 Nation3 接口和产品，例如 Passports、veNATION 锁等。
research guild：研究者工会
专注于发现和采购适合云国家生态系统的项目、工具和服务。
events guild：事件工会
建立web3 大事件列表。
brand-design guild：品牌设计工会
专注于通过商品、纪录片、电影、故事等方式对于Nation3品牌进行传播。
growth guild：成长工会
专注于扩大公民基础和吸引人才加入 Nation3 的举措。这包括与其他社区、活动、AMA 和增长活动等的合作。
meta guild：元工会
成员可以讨论新公会的创建和协调，协调多个公会之间的联合活动，讨论公会结构中的任何低效问题，并提出变更建议。
reward guild：奖励工会
协调每周 $Nation 的奖励支出。
每个公会都有自己的：
- 协调员
- 季度路线图
- 季度预算，可灵活每月审查和调整
- 每月进度报告
2.4.3 dework协作模式
社区的工作协调采用了dework的形式，主要的流程为：
提出建议- -→ 审核通过- -→ 建立Task任务 - -→ 接受任务 - -→ 提交任务 - -→ 审核任务 - -→ 任务完成 - -→ 发放奖励
奖励主要依$Nation的形式来发放
每一个任务都会开放一个子区，任务的相关成员就单独在子区内讨论。
这种模式的好处是：
- 让社区成员深度的参与到项目的建设当中（准确来讲，这个项目未来的建设完全取决于社区成员的工作，创始人仅提供一个大的框架、引导）；
- 公平公正的对待成员的贡献，解决贡献度认定不清的情况；
- 子区的设计将任务间进行了隔离，防止任务系统的紊乱，当然这也会带来子区过多的问题（不过这个问题会因为子区的时限机制而得到很大程度的解决）
2.4.4 二季度路线图
详细内容参考：
3、竞品比较
我们重点调查了CityDAO（近期Nation3和CityDAO刚进行了一次AMA），对二者进行了一定程度上的比较，如下：
总体来说：Nation3走了一条不同的道路，更倾向于数字国家的构建，对实体的渴望不强烈，同时，因为创立的时间比较短，相应的机制、成熟度、资金面、成员数量等都落后于CityDAO，要观察其后期的持续发展情况。
4、项目评价
4.1 DaPangDun评价
Nation3有几点非常吸引我的地方：
1）开放式的开局，通过一个非常激进或者可以说疯狂的愿景加上空投的模式打响了第一枪；
2）项目的建设完全来源于社区成员的贡献，这是一种很有意思的实践尝试；
3）工会+提案+dework+社区成员，逐渐形成了未来发展的基础模式，这个模式我认为会是未来最有价值的地方（因为这涉及到项目具体建设层面，也许这个项目未来会失败，但是这种模式会在逐步优化的过程中在另外的项目重生）
当然，项目本身也存在很明显的风险点：
1）如何确保或判断项目/独立工会走在正确的发展道路上；
2）因为没有明显的经济效应、服务，如何长久的激励贡献者，如果完全是通过售卖Nation的方式，是否会对Nation在市场上的价格产生较大的冲击从而产生更大的不利影响；
3）项目的发展大量依托于现有web3的基础设施的发展和创新，这会对项目本身产生限制。
这个项目我更倾向于去把它当作一次“社会尝试”的观察对象而非一个投机的标的。这个项目要么会死掉一文不值，要是发展起来我认为会诞生一批十分优质的社区人员（优质的内涵也包括他们的财富）。
4.2 zhihong评价
项目本身的概念和创新是很有看点和叙事空间的，但这种交给社区发展的项目非常需要社区的执行力和效率，但大部分往往都会因为缺乏激励和系统的组织失去执行力，不过Nation3有独立的社区经营模式，这点还是值得赞许的。
另外Nation3其实已经经过了一段黄金CX时期，从链上数据的角度来看锁仓veNATION的地址大部分也都是团队，代表在热度期间成为实际参与Nation3建设的成员并不是很多，更多的是投机者们的狂热。而Nation3的性质最需要的就是社区的凝聚和执行力，所以我认为Nation3除非能建设或组织起来引起一波革新，不然最后大概率会成为一个Web3国家的先烈，因为目前谈及Web3国家确实有点早了。
但我本身的理念让我对于Web3国家是抱有期望的，所以情感上其实会希望Nation3能成功成为Web3的一个里程碑事件，但逻辑理性上认为Nation3还需要一段很长的路要走。
4.1 0xbi评价
就项目而言，我觉着最实际的问题是如何能撑过熊市。没有人能够长久用爱发电，推动项目的发展(不管是研发还是marketing)都需要钱的支撑，熊市的大背景下社区金库一般都会受到比较大的影响，怎么在有限资源的情况下通过这种类似DAO的形式达成既定的目标是一件非常有挑战的事情。
5、有趣的讨论：如何创建一个国家
这里我们做一个有趣的讨论：如何建立一个国家？我们需要重点构建哪些方面从而为国家这个庞大的概念搭建一个框架。
5.1 Nation的定义
通过查阅维基百科上关于Nation的定义：
1）从广义的角度，国家是指拥有共同的语言、文化、种族、宗教、领土、政权或者历史的社会群体；
2）在国际法上的国家实体应该必须持有以下条件：
「人民」：亦即该国的固定人口
「领土」：由国家持有并管理之地理位置，包含「浮动领土」（延伸领土）
「政府」：代表国家行事的机构体系
「主权」：对内拥有统治权，对外具有与其他国家建立关系的能力。
-----
按照这个概念和云上国家的特性结合来思考，我们可以分析出：
1）人是国家最重要的主体，所以国家的建设应该从人的需求本身出发来思考；
2）领土对于云上国家来说不是必须的，它可以利用虚拟世界的“土地”或者精神世界的“领地”来代替；
3）政府是保证社会运转的机构，在Crypto这个概念里它应该相当于治理机制及保证运转的社会系统；
4）主权是现实世界的概念，在云上国家是不存在的
所以我们应当重点关注：【人的需求】【治理模式】【社会系统】
5.2 治理模式
我们首先来说一下治理模式，Crypto目前已经有比较完备的治理体系，其核心是【投票】，比如大部分的DAO项目都是通过Snapshot来对重大的提案进行决议。这里提几个我们认为需要关注的问题：
1）如何尽可能的保证投票权益的公平性，即按照什么来决定投票权益的额度。
- 投票权益采用公民制还是拥有特定标的物的占比还是二者做一个中和？
- 如何防止出现垄断？
- 如何识别假身份？（即用户身份唯一性的校验）
2）如何在保证机制运作的同时加快效率，即减少因治理而产生的成本损耗。
- 通过设立快速投票委员会或者委托投票的方式来实现快速提案；
- 通过身份来设立分支治理从而减少需要参与治理的人数来提高效率。
3）如何保证对于提案的准确解读，即全面透明的向公民展示提案的内涵。
- 建立提案审查委员会（甚至是多级）
- 对提案提交详细的、公正的说明机制
5.3 社会系统
在世俗世界中，社会系统主要包含政治、经济、文化、军事等方面，我们逐一来讨论。
5.3.1 政治
现实世界中已经因为政治正确的问题对各个社会产生了巨大的撕裂，这种撕裂对于民众及思想造成了很多不好的影响。
在云上国家，政治这个概念理论上是不存在的，同时也应该是尽量避免的。
5.3.2 经济
即市场系统，其中最重要的就是货币系统：
- 建立统一的货币（crypto的强项）；
- 建立不同标的的兑换市场（比如货币与服务间的兑换），并尽量在市场化的兑换比率和兑换稳定性中寻找平衡。
5.3.3 文化
文化认同感在国家建立中很容易被低估，事实上它可以发挥巨大的力量，其中最重要的就是宣传和教育。
- 设立文化研究院，夯实建国理念的理论基础
- 建立数字图书馆，丰富公民对于国家文化的认知、探索和思考
- 建立教育体系，提升国家构建当中公民的参与能力
- 这可以与 to earn进行有机结合，从而提高参与的积极性
5.3.4 军事
云上国家理论上是不需要暴力机构的，但是因为是基于代码的世界，所以十分有必要建立防卫机构。
- 建立代码审查机构，对不断增加的模块代码进行审查使其安全；
- 编制安全手册，防止社群的服务工具被攻击或盗取或公民被“钓鱼攻击”从而造成的资产损失；
- 编制应急预案，在发生不安全事件时该如何处理，建立分级处理制度；
- 建立仲裁机构，来处理可能的规则、道德等纠纷，同时也是规范不同权力机构的权力行使范围。
5.4 人的需求
之所以将【人的需求】放在最后，是因为上述的【治理模式】【社会系统】中部分包含了人的需求的呢容（对应“人对于参政议政的需求”“人对于物体交互的需求”“人对于受教育的需求”等等）
这里提几点我们认为有意义的：
5.4.1 对交流的需求
人是群居动物，对于交流有着天然的需求。所以需要：
- 建立符合云上国家特性的交流方式和交流软件；
- “身份一卡通”：用户的唯一身份可以无缝的对接任何想要交流的场合（模块）和对象及内容；
- 交流过程重隐私与公开的平衡，这依赖于数据的分级授权、隐私技术的发展。
5.4.2 对健康的需求
人类对于健康的追求是始终如一的，所以是否可以：
- 建立云端的医疗保险
- 建立在线问诊服务及医疗建议服务
5.4.3 与现实世界的接口需求
毕竟人类的肉体是需要活在现实世界中的，所以不可避免的要与现实世界设立接口，这也是云国家从云端走向陆地的努力方向。这些接口可以是：
- 货币上的，比如Nation与主权货币的自由兑换
- 实物上的，比如虚拟和现实医疗保险、学位、合同等的等效认可
- 实体上的，比如购买一个主权土地/岛（这在世界上有些地方是可行的）