【编者按】深入音乐社区（Music DAO Deep Dives）系列访谈是 Water&Music 社区于2022年初发表的一系列文章。撰写这些文章的音乐行业从业者们深入走访了 11 个知名的音乐类 DAO，其中有的是原生的 Web3 社区，也有的仍在从 Web2 向 Web3 转型过程中。这些社区的创始人和核心贡献者们各抒己见，对 Web3 社区面临的机遇和问题阐述了自己的看法。在 Web3 艺术社区百花齐放的当下，这是从业者和观察者们不可多得的鲜活素材。
作为 Water&Music的中文合作伙伴，SeeDAO 获得官方授权，将这一系列原本仅限会员的精彩文章译成中文，免费发布。
衷心祝愿 Web3 艺术社区越来越好！
发表时间: February 14, 2022
原文作者: Levi Downey，Oliver Marco Dawson 翻译: Henry｜校对: shawn wu｜排版：zik
本文是正在进行的会员专属系列采访的一部分，重点是艺术家和厂牌类 DAO。这也是我们 正在进行的关于音乐和 Web3 的合作研究 的第 1.5 季的一部分。本项目的目标是从新兴的、快速发展的音乐类 DAO 生态系统中总结出共同之处——不仅从功能、技术工具和组织设计的角度为音乐类 DAO 的当前生态和未来可能性建立架构，还要确定生态中尚未解决的关键需求。
本系列的所有采访均由 Water & Music 社区成员进行和撰写。这些采访解读了音乐类 DAO 在社区设计和入职、技术工具、治理、资金管理等方面的各种方法。我们的核心贡献者每周三在 Water & Music 的 Discord 服务器中进行会员专属的研究电话会议，深入探讨这些采访中的收获。
欢迎阅读我们前几期文章：
Songcamp 是一个由独立艺术家 Matthew Chaim 创建的社区，目标是为志同道合的艺术家建立更多的基础设施。这些基础设施是经济上可持续的、去中心化的，艺术家们可以分享他们的创作成果并共同开发项目。这些项目被组织成 "营"，其中一个营就是 Elektra ，这是一个以互动音乐形式讲述故事、建设世界的项目，它已经转变为一个 DAO 。 $ELEKTRA 通证的持有者决定了 DAO 如何发展，这是一个由来自世界各地的音乐家、视觉艺术家、作家和程序员组成的社区。
此次我们采访了 Songcamp/Elektra 团队的几位核心成员，包括 Matthew Chaim、Mark Redito、Sarmad Ahmad 和 Will Juergens。
要点
- 像许多其他 DAO 一样，Songcamp 不太好被归类。他们一部分是艺术家社区，一部分是孵化器，一部分在搞去中心化，但又有一个中心化的领导团队。
- Elektra 有大约20个活跃的投票成员。关键决策以通证加权投票形式获得批准，但非通证持有人也可以参与并指导 DAO 的方向。
- “DAO”这个词既是一个组织结构，也是一个社交信号。Matthew 说："DAO 现在也像一种文化。它是一种能量，是我们用嘴发出的一种声音，指向互联网的某个角落"。
- Songcamp 和 Elektra 有一个强大的工具箱，用于 DAO 的合作和运营——尽管这些组织的典型情况相似，这些工具却并不总是能够完全相互整合。
历史
Songcamp 这个名字来自于2017年 Matthew 在尼加拉瓜参加的一个歌曲创作营，在那里他与一些才华横溢的音乐家结成小组，他们的任务是在一周内每天写一首歌曲。当创作营结束，大家准备飞回家时，Matthew 对创作成果一度感到非常兴奋。但后来这些歌曲都没有被发行，他感到很失望，因为这些歌曲永远失去了商业化的机会。在发现 Web3 之后，他试图创建一个去中心化版本的歌曲创作营，于是 Songcamp 诞生了。
创建至今，Songcamp 已经发展成为一个由大约300名艺术家和充满好奇心的专业创意人士组成的社区，他们在一个核心创意总监团队的带领下探索 Web3 。他们进行集体创作实验，组织成 "营"，进行了一系列他们称之为 "沉浸式数字剧院 "的项目。Matthew 认为，在未来，会有一批导演来推进这些项目的不同版本，就像电影行业中会有一批导演和制作公司在一起工作。
Camp Elektra 是这些实验中的第二个，在2021年7月8日至8月17日期间进行，由42名创作者来创建一个虚构的世界，在这个世界中探索互动的故事和游戏。145名 NFT 持有人能够进入一个需验证的 Discord 服务器，在那里他们可以体验交互式谜题和故事，与 A.G. Cook 和 Nine Inch Nails 等音乐人尝试过的增强现实游戏（ARG）类似。Elektra 团队有一个核心小组，他们与一些游戏参与者和支持者一起，正在围绕 Elektra 的故事建立一个 DAO 。
ElektraDAO 的诞生
许多人还正在了解广义的 Web3 生态系统，"DAO"一词还没有普遍认可的定义。
"DAO 现在也像一种文化。它是一种能量，是我们用嘴发出的一种声音，指向互联网的某个角落，" Matthew 说。Mark Redito 补充说。"这是一种汇聚群体智慧的方式，是一种协调机制……它与合作社、权力下放的政府和活动团体有渊源；唯一不同的是，现在有技术来支持它。”
Sarmad Ahmad 通过谁能最终获得股权，在 DAO 和传统组织之间划出了一条界限。" DAO 与传统公司或组织的不同之处在于，人们更加积极主动，也更能够获益，" Sarmad 说。"在其他类型的组织中，是那些早期成员或领导者在获益。”
对于 DAO 来说技术可能是一个重要层面，但是，像其他组织一样，它们最终是由人组成的。那么，Elektra 的成员们有多精通 Web3？
当 Songcamp 开始时，其创世营的12名成员都有 MetaMask 钱包，并精通 Web3 工具。虽然 Matthew 最初想的是把他之前的 Web2 粉丝带到这个新的生态系统中，但结果不如人意，所以他转而开始让在 Web3 中遇到的新人们参与这个项目。FWB 和 SeedClub 是他最先接触的两个社区。
"Web3 中的人往往拥有三样东西：对生态系统的了解、资本和好奇心，" Mark 说。"这里的人往往对技术感兴趣，并希望塑造它……[这就是为什么] Web3 与 Web1 如此相似，后者当时充斥着黑客、艺术家和哲学家，这些人试图想象一个开放的网络会是什么样子。" Will Juergen 也有同样的看法。" Web3 之美及其诱惑力在于它无需许可的性质……你可以按你的想法随意塑造它"。
在 ElektraDAO 开始时，支持者可以投资和购买 $ELEKTRA 通证，但现在就得通过参与社区的活动来获得了。随着 Songcamp 向公众开放，以及其他几个项目的启动，越来越多的人有兴趣参与进来。为了解决这个问题，他们已经创建了一个顾问小组，引导新人进入 Web3 和 Songcamp 社区项目。
Will 说："过去人们更多地是被教导要消费，而不是要参与，"他补充说，"他们需要时间来理解"这种亲身参与音乐的新模式，在这种模式下，粉丝/支持者和积极贡献者之间的界限不断模糊。萨马尔将这种动态过程描述为 "化粉丝为朋友"。这种流动的情感是 Elektra 的核心：虽然 DAO 的财务成功依赖于支持者，但团队并不一定认为这些支持者与核心贡献者有很大不同。
在 Elektra 营的互动游戏结束后，他们团队开始形成一个 DAO 。其中一个小组的任务是弄明白他们的治理系统应该如何运作。目前，DAO 的治理是通证加权的——即你拥有的通证越多，你的投票权力就越大——但他们仍然采取包容性原则，不断考虑新成员的意见，并在创造性决策中尽可能少地使用通证治理。虽然这种方法在这样一个已经比较亲密的团队中可行，但 DAO 坚持认为他们的治理结构应该是可扩展的。
我们还问了 Songcamp 团队，如果社区成员提供的贡献没有帮助或没有达到要求的质量标准，会发生什么情况。例如，作为 Elektra 营的一部分，需要创作原创的音乐作品，以及许多其他的创意成果，包括图形、动画和声音表演。如果有人提供的歌曲或创意不适合，该怎么办？
Will 告诉我们，处理这些情况的秘诀是 "实话实说。没有人会刻薄，也没有人会说三道四。有些贡献确实不会被使用到；但这一切都有用，只是有时候有些东西跟当时的氛围不符"。
Sarmad 补充说，"人们希望看到你成功，"并且"会提供安慰和帮助"——这培养了一种建设性而非惩罚性的文化。
技术
Songcamp 目前是一个非常依赖 Mirror 的组织。这个平台提供了很好的工具使他们可以用来建立众筹以及打造自己的工具，但 Matthew 发现了两个问题。
首先是不知道通证供应量会是多少，因为供应量取决于你在 Mirror 上的众筹得到什么样的支持。这可能导致平台上两个不同的众筹的结果大相径庭，"持有一个通证和一万个通证可能有相同的价值，" Matthew 说。
第二个问题，现在已经解决了，Mirror 平台上的所有 NFT 都使用他们自己的同一个 NFT 合约。从元数据和社区管理的角度来看，这变成了一个大问题，因为 Songcamp 或 Elektra 的 NFT 会和其他许多项目放在同一个合约中。这意味着 "在 Mirror 上资助其他项目的人也可以进入我们的 [Discord] 频道，这不是我们想要的"， Matthew 说。( Mirror 后来解决了这个问题。)
Songcamp 团队给出了三个主要的工具类型来运营 DAO：
- 用于保持所有项目和团队井井有条的数据采集工具（项目管理）
- 大家可以一起工作的白板协作系统
- DAO 的成员/支持者之间的交流工具
以下是他们用于运营 Songcamp/ElektraDAO 的完整工具列表。
- Mirror - 众筹、NFT 铸造
- Notion - 项目管理和笔记
- Snapshot - 治理投票
- Gnosis - DAO 金库
- Coordinape - 报酬和支付款项
- Parcel（用于 Gnosis 的批量支付）
- Miro - 白板和头脑风暴
- Airtable - 表格填写
- Google Docs - 讲故事
- Discord 机器人（ BPM、Dino.gg 用于 Elektra 游戏的自动回复，Wick 用于 Songcamp 的审核）
- Catalog - 铸造音乐1:1 NFTs
- Zora - 铸造多媒体 NFT（Elektra Logs NFTs）
- CryptoVoxel - Genesis 聚会
- Gather - 用于未来的虚拟活动/聚会
金库
Songcamp 和 Elektra 没有法人实体，也不进行法币交易。他们有两个独立的 Gnosis 安全金库。Songcamp 金库有少量的 ETH 和10%的 Elektra 通证。
ElektraDAO 是由145个支持者通过 Mirror 众筹的方式筹资的。每个支持者都购买了一张 NFT "门票"，作为进入 DAO 和体验故事/游戏的钥匙。这些资金大部分已经用于激励构建Elektra 世界的创作者，剩余的一些 ETH 仍然在 Elektra 国库中。
Songcamp 社区还开发了他们自己的 Discord 机器人，名为 BPM Bot ，它允许服务器播放音乐 NFT 平台 Catalog 上的歌曲（与 Sone/Topshelf 的 Tone 机器人一样，用于在 Discord 中播放多个不同服务的音乐）。BPM Bot 的资金来自 Mirror 上的 ETH 捐款，用于资助 Discord 机器人的开发者。虽然作为众筹的一部分，BPM 已经分配了通证，但它的结构与 Elektra DAO 项目不同。BPM 有一个小而精的开发者社区，致力于开发 Discord 机器人的下一个版本，但社区目前还没有正式的治理流程。
临别赠言
Soncamp 团队提到，他们面临的许多挑战都是类似的，那就是要管理合作创造的混乱过程、明确定义范围、时间以及激励措施的预期。容器设计是非常重要的。
当你建立一个 DAO 时，有三个关键因素需要明确的指导方针：
- 人——DAO 成员如何沟通？
- 原则——DAO 的原则是什么？
- 流程——DAO 运行的准则和期望是什么？
"大家每天都在摸索如何建立一个 DAO ，" Sarmad 告诉我们。"最好的组织需要不断提醒用户这一点，比如 Songcamp 和 CabinDAO。”
"人们不是那么容易理解，他们自己就是 DAO 的拥有者，也没人指导他们，"Mark补充说。"它与人们习惯的其他组织非常不同。你在入职的时候需要记住这一点。”
虽然目前还没有运行一个 DAO 的说明书，但 Songcamp 团队的经验和观点表明，在更多靠集体驱动的艺术家 DAO 中，需要将人的经验置于技术栈之上——特别是要在合作者之间培养紧密的社区联系，并尝试重新思考合作者和支持者之间的关系。正如 Sarmad Ahmad 在电话中告诉我们的那样。"所有的路都通向人"。
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