“天空才是你的极限”这句烂掉牙的老梗，通常用来形容在某项运动领域天赋异禀且已崭露头角的新人。虽然得到这个评价的“人”有很多，但真正能触及到天空的却少之又少。

一、先简单聊聊最近大火的Stepn这款产品到底是什么？

1、简介：STEPN 是一款基于 Solana 的「Move to Earn」NFT 游戏，该游戏制作团队此前曾赢得 Solana Ignition Hackathon Gaming Track，玩家可在游戏中装备 NFT 运动鞋，通过在户外散步或跑步来赚取 Token。

2、融资：2022年1月21日，STEPN 宣布完成 500 万美元种子轮融资，红杉资本印度与 Folius Ventures 领投，Solana Ventures、Alameda Research、6th Man Ventures、Sfermion 等机构，前 ParaFi Capital 合伙人 Santiago Santos 与 Republic 亚太合伙人 Zhen Cao 等参投。

3、玩法：大体上分为“走路赚钱”和“鞋贩子”两条路。顾名思义，“走路赚钱”的玩法是指，用户通过购买鞋子NFT，在有体力和相应的速度要求范围内赚取GST代币；“鞋贩子”的玩法则是指，大户们通过扫货整个交易市场上的稀缺品种，随着用户群体的扩大和Stepn市值的提升，在此过程中以低买高卖的方式赚取差价。具体到游戏中，无论“走路赚钱”还是“鞋贩子”的模式，都有非常大的讲究，这里就不展开细说了（我怕你我都接受不了万字长文）

二、经济模型，会像其他GameiFi一样昙花一现吗？

在Stepn的社群混了两个月了，似乎很少听到有人聊“回本周期”这个话题。玩家们似乎都在疯狂的“氪金”和走路升级。

这源于走路赚钱这个相对现实场景比传统GameFi纯坐在电脑面前肝的驱动性更强，以及游戏本身部分的随机参数、消耗升级制度、消耗繁殖制度、消耗开宝箱制度、宝石合成制度等一系列需要玩家探索的制度设计。更别说还未推出的马拉松、排行榜、紫鞋、橙鞋、品牌联名鞋、定制鞋、租赁市场等等一系列的新玩法。

所以从游戏场景和游戏关卡复杂度来说，Stepn的游戏周期将足够长久。周期的长久度大概率会远远超过其他GameFi项目。

说回到经济模型。

和大多数GameFi项目一样，Stepn也是双代币模型。治理代币GMT（暂未上线）、游戏内代币GST。GST理论上是无限量供应的，但链上数据显示目前供应总量有1000万枚，63%的总量应该是提供游戏内交易流动性池子，即 App 内的钱包。再加上Orca上24小时的交易量有244万，所以即便在不统计 App 内玩家间的消耗流通外，GST的流通市值也远远不止CoinMarketCap 和 CoinGecko上显示的75万流通市值。（这里主要是提醒大家，对于GST的流通市值要在调研后再做出合理的判断，不构成投资建议）

通过Orca上的流通交易数据可以看出，GST的交易量约为SOL交易量的30%，但币价相比SOL的表现则更为坚挺，说明玩家进场的热度和GST的消耗依然保持在一个相对高的维度。

在游戏内，GST的消耗场景也很多，除了繁殖以外还有升级、修鞋、开宝箱等等。目前鞋子的总供应量只能通过繁殖（消耗GST）来增加，前期随着用户数的增加，GST一定是供不应求的状态**。随着时间的推移，当用户增长最终下降时**，对新运动鞋的需求将逐渐减少，GST的消耗也将随之减少，尽管其他的消耗场景仍有需求，但时间一长，通胀将不可避免的到来。而“人力挖矿”的模式，又会在很大程度上抑制了通胀期的快速到来。

所以，真正考验团队运营能力的是，在用户体量到达一定数量级后，如何温和的度过通货膨胀期。这是个不小的挑战，也是Stepn能否成为“天空级运动员“的关键考验。或调整参数？或继续深挖游戏成就？或转型？相信数学很好的团队，一定能比我们更从容的应对和度过瓶颈。

综上，我不认为Stepn会像其他GameFi项目般快速升起然后快速陨落。我更相信它能在缓慢步入稳定期后，寻找到新的平衡。

三、往天上说，扩展到整个Web领域，能否打破“运动APP都是刻意创造需求，终究难以变现的产品”魔咒？

在15-16年的那波互联网创业热潮中，诞生了很多互联网健身运动类的明星项目。从一开始的，Keep、火辣健身、Fittime等纯线上模式都可以轻松拿到过亿美元的融资；再到后来的乐刻、super monkey等互联网健身房的融资热，及近两年随着美国动感单车品牌Peloton的IPO而诞生的类似Mirror、Fiture魔镜等运动器械+互联网热潮。每个过程都足够高潮，但每个结果都不没能达到预期。

互联网对很多行业都有了颠覆，但运动行业始终还在探索互联网对于其的真正价值。除了运动健身本身的重体验重社交外，核心在于运动或者健身的反人性特征，人性本懒。所以所有的便捷和补贴，并不能战胜人性，只是对懒惰的短暂掩盖。

但WEB3的出现，区块链的出现，P2E的出现，或许能通过人性（对钱的欲望、赌（盲盒）的欲望）战胜人性（懒）的方式，打破互联网运动APP的魔咒。

就像西红柿首富里沈腾的花钱方式，减肥就能赚钱，所有人都会冲到大街上跑步。在这样的电影情节上，如果加上参加活动的人需要先缴纳部分资金，精确的奖励计算，那会不会像诺贝尔奖之类的奖学金那样提供稳定输出。

我们期待有这么一天，通过合理良性的经济激励促使更多的人在为生活奔波的同时，还能收获健康。

四、回到地上，聊聊我在Stepn上的“辛”路历程

• 第一次入坑

成本：15SOL

回本方式：3双灰入场后，走路升级+mint，售卖鞋盒和mint过的鞋子。

回本周期：约2周。由于地板鞋子价格的快速增长。很快就通过卖鞋盒和mint1的鞋子回了本

这个模式的快速回本主要是因为鞋子地板的快速抬升，但现在处于缓慢增长阶段，所以这里不做过多介绍了。

后来关注到用户数量的不断增长以及作为游戏玩家“升级打怪”的冲动，二次入场。

• 第二次入坑

成本：200SOL

回本方式：当时绿鞋的mint成本和绿盒的市场价有很大的套利空间，所以做了下面这个表，预测3周左右可以回本的。并按照策略执行，各入手了4双绿和灰。

这个模式需要相对较快的流通，但绿盒的流通要比我预期的慢，且价格没有灰鞋坚挺。就在这个模式一轮还没跑完的情况下，迎来了版本更新。

• 第三次重新出发

在版本更新前，有收集到一些讯息，当时做了整理和分析，如下：

新版本更新后，并没有像预期那样降低mint的成本，但却更能刺激更多的鞋子产生。灰鞋的mint2次成本和1次相同；绿鞋的mint成本提高到和价格更匹配；多出了双胞胎三胞胎的概率。团队确实在想着提高鞋子产量，但不是鼓励mint套利，而是鼓励mint造鞋。这一刻，我似乎终于打开了格局……团队对于游戏的设计初衷，一直都是基于让大家更多的去运动，让更多的人去运动。

自此后，我正式开始了我的“人力挖矿”之旅。两部手机，每天两趟，风雨无阻。走着走着，我发现我终于可以短暂逃离电脑了，短暂逃离币价的波动和各种信息的轰炸了。似乎逐渐开始找到在币圈里工作和生活的平衡了。

写在最后：

即便我一开始，对于运动APP和互联网健身行业有十足期待和牵绊，也没能阻止我初期想着套利的心，这就是人性。但现在，弯路我已经替大家走过了，兄弟们别再问啥时候回本了。

当你开始迈出Stepn的那一步时，变动的不仅仅是仪表盘上的数字，还有你自己的状态。退一万步讲，你的健康是没有回本周期的。