PandaDAO 目标是降低中心化机构在信息端的控制权，将人们的信息交由人们去掌控。同时尝试将Work DAO变成现实，生产更多的DAO产品。所以请不要将PandaDAO仅仅理解为一个去中心媒体组织，我们更多的是去中心化数据开发组织，开发更多的Web2互联网产品，解放更多的Web2人力资源。
代币持有者对国库资产100%的拥有权，并且PandaDAO从创建之初，将国库的掌管权和对管理层的约束权全部下放到社区。此白皮书的创建，目的是为了基础规则的创建，用社区规则去约束作恶者，激励贡献者。并且将Leader的选举做了周期安排，降低了项目发起人的权重，可以确保项目发起人或者Leader的作恶，对社区造成的危害最小化。也写了提案的申请过程，审核步骤，和投票权重，让管理层和工作者可以倾听到社区每一个人的声音。
产品路线图
《Panda Media》
该平台主要收集全网公开的加密货币类资讯，包括但不限于Twitter, 交易所官网，项目方官方论坛，政府官网，新闻媒体机构等。在获取到海量的数据后，由社区组成的数十位乃至数千位审核员对信息进行审核和标注。我们希望基于去中心的社区自治系统，用户可以快速了解到当前的重要信息，信息关注度，信息来源，杜绝欺诈信息等。
《Panda Social》
在获取到海量的媒体数据后，由工程师通过算法，对全部信息进行拆解，生成词云列表。用户可以基于该功能，立刻了解到当前的舆情热度，舆情来源，爆发时间等，并且增加预警功能。比如当网络上突然出现大量的$SOS，订阅用户可以立马知晓。
《Panda Payment》虽然区块链已经发展多年，但是到目前为止，我们从未找到一个合适的，匿名的，去中心化支付网关。支付功能在去中心的世界是基础，但是目前大多的web3支付都是由web2去运营。我们也会计划开发一个多签合约控制的支付网关，满足web3项目的支付需求。
《More》以上产品都是我的个人构思，只有《Panda Media》是大家确定下来要开发的。未来更多的产品是社区和开发团队沟通确定的，里面涉及到开发成本，市场需求，边际成本计算等。我们将会做出更多的产品，取代中心化机构的互联网产品，也会开发DAO目前缺失的工具和框架。
社区运行规则
PandaDAO不存在CEO，只有Leader角色存在，社区可以投票更换Leader。
PandaDAO的国库将由最多9位签名者担任 （社区可以提案，增加，更换，减少国库多签者）
默认情况下，Leader的选举每年进行一次。
如果社区内部成员投票通过，可以提前进行Leader更换选举。
国库多签人和Leader不可同时担任。
只要涉及到国库资金动用，无论资金大小，必须发起提案投票
涉及到白皮书任何部分的修改，必须发起提案投票
投票权重划分:
- Token投票权重：80%
- Work Group投票权重：15%
- Leader投票权重：5%
Token投票种类
Token投票的种类包含veToken投票和未锁仓Token投票。两者的投票权重相同，只是获得的收益率不同。
veToken是Token的锁仓者，每年会对ve Token进行分红，同时保留他们的投票权。veToken 社区需要单独开投票系统。比如A用户锁定了100个Token，他可以获取到100个ve Token，解锁后，则veToken变为0。
这么设计的原因在于避免大户对国库资金进行作恶，同时又避免在专业问题上的投票失误。 每个提案，所有的投票都会公布，包括Work Group和Leader的。Work Group包含国库多签人，审核员，开发人员等工作人员
Token分配及经济计划
- PandaDAO Token初期分配比例如下：
- DAO融资：50%
- 项目开发团队：12%（线性释放 ）
- 内容审核团队：6%（线性释放）
- Leader：4% （线性释放）
- 专栏作者：6%（线性释放）
- 其它团队支出：12%
- PeopleDAO资助：5%
- LP池子：5%
线性释放：分为一年的周期，每个月释放1/12，一年释放结束
DAO融资
我们计划在JuiceBox募资500个ETH，其中5%的募资捐献给PeopleDAO社区，作为初期的赞助和支持，PeopleDAO也能够支持更多的DAO生态。所有的融资份额会一次性释放，不存在线性解锁。
Token的发售价格为1 ETH = 50 万个 Token。当融资结束后，我们会根据融资额度，生成对应的Token总量。
为了确保公平发售，也担心Token被少部分人拥有，造成集权化控制。所以当募资额度超过500个ETH，我们将在24小时后关闭募资渠道。融资完成后将会生成和发放Token。
项目开发团队
第一期将会分配12%的Token属于开发团队，3%的Token均摊给所有开发人员，其余9%的Token则会内部投票进行分配 (所有投票都会公布)。
内容审核团队
内容审核团队成员主要对海量的信息进行检索，每个审核员都会公开身份信息，提高透明度，预计会有上千名审核员，用零散的时间进行贡献。
每个月我们会根据每个审核员的审核信息，进行数据模型检索后，发送对应的Token奖励。
筛选标准包含：审核时效性，审核质量，审核信息数量等等
专栏作者
目前我们并没有开发自己的Desk平台，所有的数据源都是从互联网公开获取。为了奖励这些个人作者，每个月我们会挑选数十篇乃至上百篇优秀的文章，视频等媒体，然后创建投票。根据投票的权重，给予每位作者Token奖励。希望以这样的方式，可以增加更多的优质内容。
其它团队
除了上述的Token分配以外，我们还有针对其它团队的Token分配，包括运营团队，全职人员合作方等等，所以这块是预留的。这个部分也属于国库资金，具体的使用需要社区进行提案，社区也可以提案用作其它任何非团队方面，包括销毁等。
LP池子
我们会将5%的Token存放入LP池子，满足Token的市场流通性和二级投资者的交易机会。期间也会有部分手续费收益，增加国库收入。为了降低无常风险损失，社区会分批次进行存放，确保LP池子中，ETH低于募资额10%。
PeopleDAO资助
PeopleDAO作为早期资助者和贡献者，有5%的Token将会捐献给PeopleDAO社区，用作subDAO的治理，同时也会让PeopleDAO和subDAO的关系更加紧密，行成利益共同体。
Leader
PandaDAO的Leader需为全职工作者，每个月会线性释放Token奖励给予Leader。当更换Leader的提案生效后，则会终止当前Leader的线性释放奖励，转移至新的leader。
融资规划
融资资金主要用作服务器租购，API接口租购，安全审计，合作开支，广告投放，初期LP池建立等。服务器目前的费用在999美金一个月，中后期会对服务器进行扩容，同时也会需要灾备服务器。而安全审计包含了合约代码，组织架构管理，和其它代码的安全逻辑审计。我们还需要调用到高性能的CDN服务器，防止DDOS攻击和常规的SQL，XSS等网络攻击。针对全职工作者，我们会有部分的薪资包+ Token期权奖励。同时后期的产品开发也需要不断的扩充服务器资源和带宽资源，这些都需要不小的资金。
DAO国库的收入分配
- 40% 回购PandaDAO Token
- 10% ve Token分红
- 5% 购买People资助给PeopleDAO国库
- 45% 其它数字资产存储在国库内
*注意：此处是国库收入，不是融资款项！国库收入包括LP手续费，产品付费盈利，广告盈利等。
回购PandaDAO Token
社区会用国库收入的40%回购token，用作来年的Token激励计划，作为代币的价值捕获来源。回购代币后，主要用途为对长期贡献者激励池（项目开发团队、内容审核团队、专栏作者团队、其他团队）的填补。可以确保整个经济激励计划持续进行下去。如果出现Token溢价过高，导致国库内Token存储不足，可以考虑以其它数字资产（USDC，ETH，WBTC等）+ 已回购Token的方式实行激励计划。
分红
社区会将10%的国库收益用作veToken的分红，每年进行一次分红。VeToken分红主要和staking的时间权重 + Staking的数量挂钩。
购买People资助
ConstitutionDAO 作为DAO的先河，对DAO有着不可估量的意义。同时PandaDAO的早期资助者就是PeopleDAO。PeopleDAO也好，PandaDAO也罢，包括Free和AssangeDAO。这些项目都是基于$people而起，这个是基础的共识。5%的捐赠不会构成太大的风险，也是对PeopleDAO的另外一种回报方式。购买的people资产，PeopleDAO社区可以发起提案进行销毁或者其它激励计划。也许在后期，PeopleDAO社区会推出自己的盈利项目，比如Launch Pad之类的。但是在此之前，DAO社区之间需要相互帮助，后期可以社区提交提案进行更改或者取消。
其它国库资产
其它国库资产包括稳定币，ETH，BTC等。国库资产的应用包括多种多样，可能是其它项目的投资，或者稳定币的挖矿等等。这个需要社区发起提案决定，因为针对国库内任何资金的动用，管理员和工作者没有绝对决定权。
收益来源
PandaDAO目前拥有的产品是Panda Media，主要做全网的信息筛选，过滤，分析和推送。在这里面我会添加付费功能，比如热点关键词的推送，重要信息的推送，高级检索功能等。同时，我们也会开发其它的付费产品，而这些付费产品可以产生大量的国库收入。除了用户对产品的付费，我们还有针对LP池子收益，国库稳定币挖矿收益，投资收益，广告收益等等。
安全
国库资产
在PandaDAO没有多签国库的情况下，将会由PeopleDAO的多签国库管理全部的融资金额和剩余的Token代币。
在PandaDAO多签国库确定后，资产将会迁移至PandaDAO多签国库内。PeopleDAO的多签国库由9个人公开选举而来，可以确保绝对的公平公正。
并且社区规则其中一条就是任何国库资产的动用必须发起提案投票。
从融资，资金迁移，到资金使用的任何一环，都避免了个人对资金的私自挪用。
代码安全
融资结束后，我们会启动ERC的代码安全审计工作，该工作由专业的安全机构进行。在第一期产品迭代完成后，我们会开启整个产品的安全工作，包括但不限于服务器安全，前后端代码安全审计，组织架构安全审计，逻辑漏洞安全审计等。
提案发布，审核和投票流程
任何代币持有人都可以发布草案到PandaDAO的discord内，我们会制作专门的提案模板。 所有的提案，每个星期会进行一次收集（Mod）和讨论。草案发布后，会由PandaDAO多签人，管理员，leader，全职人员和其他工作者进行讨论，是否进行公开投票。内部投票通过后（超过60%的得票），将会进行公开投票，然后来决定是否执行。 每个星期社区只能选择出1个提案，提高提案的执行和追踪效率。
所有的提案会经过三轮投票，分别为snapshot (未锁仓Token投票)，veToken投票和dework投票（工作者们和Leader投票） ve系统我们目前在开发阶段，会先采用snapshot和dework投票。在开发完成后，ve系统会交由安全团队进行审计，然后上线。
这个提案系统的设计，主要原因是避免社区共识较少的提案。同时针对Token持有数量少，但是提案有价值的，社区也可以参与其中。
退款计划
任何项目都不可能100%成功，包括PandaDAO。如果项目因为任何原因而失败，社区将会发起提案，如果投票通过，将会启动退款程序。
我们会计算当时DAO的融资情况，和国库剩余金额，对当时的投资地址进行快照。每个人都可以得到公平的退款。
风险提示
因为是50%的Token供应量是通过融资的方式释放出去，只要社区创造的收益率大于融资额使用率，所有投资者都可以获得正向的回报率。 融资额越大，社区的盈利压力也就越大，大家均摊的收益也就越少，但是均摊的风险成本也就越低。 如果融资额越小，社区的盈利压力也就越小，大家均摊的收益也就越少，但是均摊的风险成本也就越高。 因为所有资金都是在多签国库内，不管项目进展如何，对于早期投资者来说，拥有完善的退出机制，可以降低他们的风险。所以对于早期投资者，请珍惜你们手中的投票权，因为国库内任何资金的使用，都需要进行提案投票！
项目初期阶段，可能会导致资金使用率大于社区盈利，并且社区早期主要收人来源于LP手续费和其它社区的收入。中后期的社区收益可能会超过资金使用率，并且主要收入来源于社区产品付费和广告收入。