Optimism kreira resurse koji su zajednički za DAO ekosistem

Članak koji je prvobitno objavljen na Banklessadria web stranici.

Odricanje od odgovornosti: Bilten nije i ne može finansijski savet, uradite sopstvenu analizu pre ulaganja.


Članak i umetnost: trewkat | Urednik: Kornekt
Članak i umetnost: trewkat | Urednik: Kornekt

Kao zajednice koje su globalno pozicionirane, DAO timovi nemaju drugi izbor, osim oslanjanja na evidenciju digitalnim putem. „Upravo tako“, kažete, „iz tog razloga DAO timovi održavaju glasanja na blokčejnu“. Pa, da... ali i pored toga što 'A' u DAO skraćenici označava 'autonoman' - 'što se odnosi na ideju da se odluke koje su plod glasanja implementiraju autonomno putem pametnih ugovora - stvarnost je bitno drugačija za dobar deo DAO timova.

Čak i ukoliko se kompletno glasanje vrši na blokčejnu (i svim radnjama upravljaju samo pametni ugovori), ne može se zanemariti činjenica da se diskusije i debate dešavaju u periodu pre glasanja, i to u priličnom obimu. Pri tome, u pitanju je ključni element zajedničkog donošenja odluka, i obično se odvija na mreži — ali izvan-blokčejna —  na platformama foruma, pa pogled na DAO Snapshot instancu neće ispričati celu priču o istoriji upravljanja u DAO timu.

Stoga rad Optimism kolektiva na stvaranju i podeli sa zajednicom DAO arhive kolektiva: biblioteka upravljanja ima toliku vrednost. Ne samo da predmet rada objedinjuje puteve upravljanja 20 ključnih DAO timova u jedan resurs, već je uz to olakšao sintezu kompletnog materijala u deset ključnih detalja.

Ranije smo spomenuli navedeni „zlatni rudnik“ u ranijem članku o pristupu Optimism kolektiva upravljanju. Istraživanje i sintezu materijala je kompletirala Justine Humenansky za Optimism fondaciju, i lako je videti kako se primena ključnih učenja odvija kroz kontinuirane cikluse razmišljanja i dvodelnu strukturu Optimism kolektiva (postoje dva doma za glasanje sa odvojenim, ali zajedničkim brigama).

Ipak, sjajno je to što Optimism kolektiv bavi skoro isključivo javnim dobrima, arhiva DAO kolektiva ima otvoren pristup (atribucija je obavezna) i konstantno se ažurira. Stoga se svodi na to da celokupna zajednica može da podeli mudrost iz 20 DAO života.

Destilacija naučenog iz procesa

Na sledećem video snimku se može videti kako Justine predstavlja rezultate istraživanja na ETHDenver 2023, pogledati slajdove iz prezentacije ili pročitati celu temu na X platformi sa najvažnijim detaljima.

Slajd iz prezentacije arhive DAO kolektiva na ETHDenveru - https://drive.google.com/file/d/1eawsta5kJm3ikY8U8ImbPrO0Dodk-amL/view
Slajd iz prezentacije arhive DAO kolektiva na ETHDenveru - https://drive.google.com/file/d/1eawsta5kJm3ikY8U8ImbPrO0Dodk-amL/view

Sledećih deset bitnih stavki su rezultat Justininog čitanja hiljada postova na forumu; i zajedno kreiraju kontrolnu listu koja se mora pročitati, da bi podigli efikasnost DAO tima. U nastavku je sažeti pregled u odnosu na X temu, ali toplo preporuka je da ih pročitate u potpunosti.

Stavka #1: Glasanje

Usporedite modele za donošenje odluka — stepen decentralizacije i delegiranja — sa vrstama odluka koje se donose.

Stavka #2: Strategija

Počnite sa kreiranjem i implementiranjem okvira za određivanje prioriteta u ranoj fazi kako bi buduće odluke bile vođene strategijom, čak i kada se poveća nivo decentralizacije.

Stavka #3: Trezor

Napravite strukturu finansiranja koje su fleksibilne i orijentisane ka cilju.

Stavka #4: Odgovornost

Predlozi i ideje se najbolje nagrađuju kada se izvrše; uspostaviti „uradi-kratiju“ u DAO timu kako bi se omogućila konkurencija, brzina i eksperimentisanje.

Stavka #5: Organizacija

Definišite strukturu moći umesto ignorisanja postojanja tih struktura. Prepoznavanje je način da se structure moći drže pod kontrolom. [Bonus za čitanje je članak o datoj temi]

Stavka #6: Saradnici

Prepoznajte razliku između izabranih predstavnika u DAO i dobrovoljaca. U skladu sa tim potrebno je implementirati strukture odgovornosti i kompenzacija.

Stavka #7: Put ka decentralizaciji

Ukoliko je cilj progresivna decentralizacija, održavajte transparentnost u pogledu granica kontrole i putu razvoja u budućnosti.

Stavka #8: Polise

Držite nivo transformabilnosti na način da upravljanje može biti odgovorno i prilagodljivo, a ne reaktivno.

Stavka #9: Alati

Komunikacioni mehanizmi koji omogućavaju saradnicima da podele povratne informacije, kao i sagledaju informacije od drugih saradnika, moraju biti prioritet.

Stavka #10: Brige

Konflikt je neizbežan i sam po sebi neće prouzrokovati neuspeh DAO tima. Legitimnost je ključni faktor koji će uticati na uspeh rada organizacije.

Sabiranje momenata iz prošlosti da bi se osvetlio razvoj u budućnosti

Nalazi istraživanja koje je podelio Optimism kolektiv su veoma korisni, ali je još korisnije to što je osnovni skup podataka poređan i kuriran na način koji ga čini dostupnim svim korisnicima. U pitajnu je zlatni standard u istraživačkoj praksi i povećava potencijalni uticaj napora koji su uloženi u kreiranje DAO arhive.

Posetioci web stranice arhiva DAO kolektiva (koji je smešten u Notion platformi) mogu da pretražuju po kategorijama, DAO timovima ili po naslovu predloga da bi pronašli linkove do originalne dokumentacije. I pored toga što je funkcija pretraživanja pojmova onemogućena, jednostavna pretraga sa Ctrl/Cmd F će omogućiti isti efekat, ukoliko postoji određeni termin ili DAO tim koji tražite.

Alternativno, korisnici zainteresovani za vremensku liniju upravljanja u određenom DAO timu mogu pristupiti istom preko vremenske linije upravljanja, koja sabira na jednom mestu sve predloge koji su uključeni u Notion bazu podataka u formatu pregleda na mesečnom nivou. Poslednja dobra vest je da sam resurs ne predstavlja nasleđe iz DAO istorije —  portal aktivno održava Optimism fondacija.

Arhiva DAO kolektiva: slika ekrana vremenske linije upravljanja Optimism platformom - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Ry1Tk51jp8P5djmNG6Kby7rSZTNlRPyeV1mpa0_S3jE
Arhiva DAO kolektiva: slika ekrana vremenske linije upravljanja Optimism platformom - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Ry1Tk51jp8P5djmNG6Kby7rSZTNlRPyeV1mpa0_S3jE

DAO ekosistem deli istoriju, deli viziju

Kombinacija ciljanog otkrivanja i slučajnosti koja je omogućena pregledom dostupne dokumentacije stvara vredan — verovatno suštinski — istorijski zapis koji može pomoći da se informišu DAO timovi svih tipova i veličina u potrazi za napretkom u procesu decentralizacije.

PROUČITE PROŠLOST DA BI DEFINISALI BUDUĆNOST.  —  CONFUCIUS

Vizija koju je podelio Optimism kolektiv, da će zajednica „zajednički kreirati budućnost koordinisanog, kolaborativnog prostora na blokčejnu“, se približava stvarnosti kroz arhivu DAO kolektiva.


Biografija autora i dizajnera

trewkat* je pisac, urednik i dizajner u BanklessDAO. Ona je zainteresovana za učenje o web3, sa fokusom na to kako najbolje preneti znanje drugima.*

Biografija urednika

Kornekt je pisac, urednik i upravlja sadržajem u Bankless Publishing organizaciji. Duboko fasciniran kripto tehnologijom, web3 i blokčejnom.


BanklessDAO je obrazovna i medijska platforma koja je posvećena pomoći pojedincima da postignu finansijsku nezavisnost.


Članak ne sadrži finansijske savete, samo obrazovne informacije. Čitanjem članka, slažete se i potvrđujete gore navedeno, kao i da niste pozvani da donesete finansijsku odluku i da ni na koji način ne dobijate nikakvu finansijsku projekciju, obećanje ili prećutni zaključak o sposobnosti da postignete finansijske dobitke.


Bankless Publishing uvek prihvata nove podneske za objavljivanje članaka. Svakako bi voleli da pročitamo vaš rad, pa možete poslati članak ovde!


Više informacija na sličnu temu

Upravljanje Optimism platformom je ugrađeno u zajednicu* od trewkat*

***Bolne tačke u DAO ekosistemu, i put razvoja ***od MemeBrains

Šta predstavlja Zakon blokčejna?* od lawpanda*


Linkovi

Subscribe to banklessadria
Receive the latest updates directly to your inbox.
Mint this entry as an NFT to add it to your collection.
Verification
This entry has been permanently stored onchain and signed by its creator.