Lokalizacija članka koji je prvobitno objavljen na BanklessDAO web stranici.
Odricanje od odgovornosti: Bilten nije i ne može finansijski savet, uradite sopstvenu analizu pre ulaganja.
Dragi prijatelji,
L2 ekosistem je u ovom trenutku prepun dešavanja i uopšte nije lako držati korak sa novostima! Ukupna zaključana vrednost je prešla 10 milijardi dolara, a zkSync je ušao u prvi plan prošle nedelje:
Rešenja za skaliranje Ethereum platforme se brzo razvijaju, a upravljanje se nameće kao glavni prioritet. U julu je Polygon platforma uvela tri stuba upravljanja, dok je Optimism pokrenuo Zakon blokčejna. U pitanju su okviri za razmišljanje o načinu razvoja i skaliranja ekosistema, a razvoj upravljanja će pružiti vredan uvid u to kako na najbolji način izgraditi interoperabilan svet na blokčejnu.
Kako nastavimo kretanje ka budućnosti kakvu se nadamo da gradimo, slični okviri će postati istorijska osnova o kojoj razmišljamo, uz nadu da će biti unapređivani uz pomoć periodičnih retrospektiva. U ovom izdanju, HiroKennelly se osvrće na tekstove koji su duboko uticali na težnju ka društveno-ekonomskom napretku, i Optimism viziju kao okvir koji uzima najbolje od oba modela za izgradnju budućnosti u kojoj su javno dobro i profitabilnost dve strane istog novčića, u simbiozi.
U nastavku najnovija statistika, teme, predlozi i sitnice iz L2 ekosistema. Koji L2 nivo vi najviše koristite?
Saradnici: Warrior, jengajojo, thinkDecade, trewkat, HiroKennelly
🏃♀️ Pregledajte razvoj na Polygon forumu o: Tri stuba upravljanja
🗳️ Glasajte u anketi za čitaoce u nastavku!
Fondacija Arbitrum je objavila sopstveni Grant program Fondacije, koji je prvenstveno fokusiran na decentralizovane aplikacije, alate i infrastrukturu od kojih će korist imati Arbitrum ekosistem. Treba imati na umu da je inicijativa zasnovana na Fondaciji i ne preklapa se sa Grant programom kojim administrira ArbitrumDAO.
Tri stuba za upravljanje Polygon 2.0 ekosistemom su:
Upravljanje protokolom. Uz inspiraciju iz Ethereum ekosistema, stubovi pružaju okvir za predloge za unapređenje Polygon ekosistema i pozive orijentisane na razvoj programskog koda, uz naglašavanje važnosti foruma zajednice.
Sistem upravljanja pametnim ugovorima. Uz prepoznavanje bezbednosti infrastrukture kao najvažnijeg elementa, Polygon koristi savete za bezbednost koji su sastavili članovi Polygon ekosistema i eksperti za bezbednost kako bi se osigurao integritet protokola i nadogradili pametni ugovori. Sa vremenom, Polygon ekosistem želi da teži ka decentralizovanim rešenjima za bezbednost, uz smanjenje oslanjanja na centralizovana mesta poput saveta bezbednosti.
Upravljanje trezorom zajednice. Uz preuzimanje Optimism napora, Polygon želi da istraži kako projekat može pomoći u finansiranju razvoja infrastrukture koja podržava napore na decentralizaciji samog ekosistema.
Sama objava se završava pozivom za podnošenje predloga koji se odnose na povratne informacije Polygon zajednice o Tri stuba upravljanja, pa ukoliko imate mogućnost, pomozite Polygon projektu da izgradi ekosistem koji podržava web3 vrednosti Pogledajte temu 🧵 za više informacija:
“ Ne očekujemo da nam večera zavisi od dobrote mesara, pivara ili pekara, već od njihovog respekta sopstvenog interesa.”
― Adam Smith, Bogatstvo nacija
“Vreme u toku kog radnik radi, predstavlja vreme u toku kog kapitalista troši radnu snagu koju je kupio od radnika.”
― Karl Marx, Kapital
“uticaj = profit [predstavlja] princip da pozitivan uticaj na kolektiv treba biti nagrađen profitom za pojedinca.”
Danas nije novost da nešto sa kapitalizmom nije u redu, sam sistem je mnogima doneo veliko materijalno bogatstvo, ali isto tako i uništio tradicionalni način života, doneo veliku, potencijalno nepopravljivu štetu planeti, i na kraju postavio radnike — od kojih mnogi ne žele ništa drugo nego da napuste posao i ponovo dođu do svog vremena i ličnosti koju su ostavili kod kuće — kao brojeve i podatke na mapi ekonomskog osvajanja.
Sve to se moglo predvideti, ali ne mora se tako i završiti.
U moderno doba, objavljena su dva teksta koji predstavljaju osnovu na kojoj je izgrađen veći deo društvenih i ekonomskih struktura danas: Bogatstvo nacija (1776) od Adam Smith-a i Kapital (1867) od Karl Marx-a.
I pored toga što akademska zajednica nastavlja da razmatra razlike između ova dva teksta, oba teksta predstavljaju ključne filozofske tekstove — bogate društvenim i ekonomskim podacima — koji sežu do pred-moderne istorije da bi pokazali zašto i na koji način je svet takav kakav jeste i šta se može učiniti da se unapredi vizija napretka ljudskog roda.
Čak i ukoliko se ne slažete sa navedenim radovima, mora se priznati da su autori veliki mislioci koji su pokušali da se suoče sa velikim pitanjima, sigurni u svoje, naizgled nekompatibilne, vizije o tome kako pokrenuti čovečanstvo i pomeriti iglu napretka napred.
Smith i Marx su ponudili složene društveno-ekonomske teorije, i bez pravog okvira je teško kretati se kroz radove. Jedan od najboljih načina za analizu konkurentskih informacija predstavlja dijalekat, sa osnovnom formulom kako sledi:
Teza → Antiteza → Sinteza, kao što je prikazano na grafiku ispod:
Bogatstvo nacija, koje je napisano skoro 100 godina pre Kapitala, postavlja tezu da će društvu biti bolje ukoliko pojedinci slede sopstvene interese unutar neograničenog, konkurentnog tržišta. Marx je odgovorio na, po njemu, dehumanizirajuće efekte nesputanog 'kapitalizma', kroz sopstvenu antitezu, Kapital, gde je tvrdio da ekonomski sistem koji promoviše Smith eksploatiše radnika, primoravajući ga da razdvoji sopstveni rad, od plodova rada, što uzrokuje otuđenje rada od vrednosti rada, jer se rad koristi za bogaćenje drugih pojedinaca, odnosno za maksimiziranje profita za „vlasnike sredstava za proizvodnju“. Da bi rešio sukob, Marx se zalagao za radničku revoluciju kako bi se zbacili kapitalisti i uspostavilo društvo u kome svi imaju jednak status i bogatstvo, neka vrsta socijalne države.
Kad se prebacimo u sadašnjost, čak i najvatrenije pristalice Marx-a su primorane da uvide da se implementacija ideja koje je izložio pokazala pogubnom, čak i pored toga što je moguće da je intelektualni rad bio neprocenjiv. Pa ipak, svi razumemo neophodnost razvoja tržišta, da se omogući ostvarivanje ličnih interesa, ali pošto se nalazimo u statusu hiper-kapitalizma gde radimo za profit drugih pojedinaca, dok slobodno vreme provodimo u bogaćenju akcionara platformi za društvene medije, mnogi se pitaju da li postoji drugi način da se stvori vrednost, da se oseti vrednim.
Dvesta pedeset godina posle Smith-a i 150 godina posle Marx-a, vreme je za Optismistic ekonomski model koji kombinuje najbolje delove iz kapitalizma (konkurencija koju određuje tržište) i socijalizma (briga i podrška za bližnje i čovečanstvo) kako bi se stvorila sinteza oba modela, Optimistic vizija, i podeli je sa svetom.
Rezultat je jednostavna jednačina Optimism kolektiva, koja može da vodi u izgradnju boljeg sveta:
Uticaj = Profit
U osnovi Optimistic vizije je ideja da će nam digitalne tehnologije omogućiti da se organizujemo i koordiniramo na način koji ranije nije bio moguć, ostavimo iza sebe „nasleđene skupove pravila u ekonomiji, koji su izgrađeni za fizički svet“ i da ponovo osmislimo socio-ekonomsku arhitekturu kako bi izgradili novi set operativnih procedura za digitalno doba koje je pokrenuto blokčejn protokolima.
Optimism kolektiv su optimisti kod kojih je čaša puna do pola, ali i pragmatičari koji priznaju da je tržišna dinamika postojala pre kapitalizma i da je utkana u društveno tkivo na isti način kao i dugoročni odnosi. Odgovor na ovu protivtežu je stvaranje regenerativnog kripto-ekonomskog modela koji koristi profit koji stvara protokol za održavanje retroaktivnog modela finansiranja javnog dobra koje je izgrađeno, da bi nagradili stvaraoce koji imaju najveći uticaj na same građane Optimism kolektiva.
Osnovna ideja sintakse „uticaj = profit“ je da nije potrebno birati između ljudi i profita — digitalno demokratsko upravljanje i rekurzivni retroaktivni model finansiranja javnog dobra otvara mogućnost da uzmemo komad kolača, ali i da ga iskoristimo.
I to je samo početak, jer ambicije Optimism platforme ne prestaju tamo gde se završavaju digitalne granice, samo se domen umanjuje:
„Osmišljamo budućnost u kojoj se Optimism kolektiv širi izvan digitalnog carstva u fizički svet. Ideja da bi decentralizovani ekosistem mogao na pouzdan način da obezbedi osnovne ljudske potrebe u velikim razmerama možda danas izgleda idealistično, ali bi mogla izgledati uobičajeno sutra. Počinjemo od malih stvari, sa pragmatične strane, ali ciljamo na velike promene uz ogromni osećaj optimizma."
Optimism možda nije nameravao da razreši duboke tenzije koje postoje već 250 godina, ali bi se moglo desiti da to ipak urade. I pored toga što smo svedoci stvaranja osnove za oslobađajuću ekonomsku revoluciju, može vam izgledati kao svakodnevna pojava. Ali, kao i kod blokčejn tehnologije, magija revolucije je u tome što ne morate da razumete specifičnost načina na koji funkcioniše da biste razumeli univerzalnost primene koju omogućava.
Baš kao što je internet oslobodio protok informacija, blokčejn bi mogao osloboditi korisnike.
⛓️ Coinbase Blog: Ispitivanje aktivnosti na L2 uz pomoć podataka sa blokčejna
🆕 Green Pill podkast: PublicGoods.Network L2 sa Kyle Weiss i Nicole d’Avis
🔀 Dubinska analiza L2, tema od Moomsxxx i 0xFinish
➿ Marek Olszewski o predlogu za prelazak Celo blokčejna kao Ethereum L2
⚡ Šta predstavlja Taiko? Ethereum-ekvivalentni i decentralizovani ZKEVM L2
📈 Base ekosistem – Q2 izveštaj
🔮 L2BEAT izveštaj o istraživanju: mogućnosti za nadogradnju Ethereum L2
🎁 Pira Finance x BaseNS partnerstvo – nagradna igra
🏁 Mantle Network alfa informacije o glavnoj mreži: Bitni momenti pokretanja
📶 Tanaka: Tema o tome zašto LineaBuild predstavlja sledeću veliku stvar
🌌 Chronos V2: Detalji o pokretanju