Some thoughts

在 ChainNews 呆了 4 个月的时间,也算是见证过 Crypto 这个行业的一段历史,最近总觉得应该记录下自己的所思所想,现在终于有机会实现了。谈到 Crypto 这个行业可能绕不开的就是比特币,以前我对 BTC 的认识就是骗局(当时接触的大都来自传统媒体的报道),甚至 19 年 BTC3000 美元朋友推荐我买的时候我觉得他是个骗子,那个时候整个精力都在 A 股上。这可能是我的第一个问题,先入为主的思维困境,人在很多时候对于一个事物不能以客观的眼光去看待,只看到事物的一面就草率地做出决定,这在投资、学习等方面是一个非常严重的问题,这个问题可能会阻碍对新事物的学习和吸收。我第一次买币是在 2021 年 5 月初,当时拿了 25W 人民币左右的资金买了 BTC 和 ETH,当时只是看着这个市场收益率非常高,就想着试一试,但是也没有仔细的研究,随后的结局大家可能都猜的到,我在 519 的后几天割肉了,当时也是非常的郁闷。大概在 8 月底的时候,经朋友推荐来到了 ChainNews,后面我经常讲的一句话就是「我感觉我来到了一个新世界的大门」。

过了一段时间,我才发现比特币可能真的是一个 Innovation,人们开始真正地拥有自己的财富,拥有自己财富的所有权,虽然我们的钱都存在银行,但是可能会受到很多的限制,转账限制,外汇限制,以及各种材料的限制等等,没接触过 Crypto 的人可能也不会觉得有啥问题,但为啥我们动用自己的钱,自己的财富会有那么多的限制呢?以前从中国向英国银行卡转账的时候,每一笔汇款的手续费可能几百 RMB,转账时间可能会花费数小时,此外,还需要很多的合规信息填写,相对而言,一笔 Cryptocurrency 的点对点转账可能只需要几分钟,而且费用也会便宜不少,这个是创新还是骗局呢?应该不言而喻吧。

刚进入 ChainNews 的时候,正是 NFT 刚兴起的时候,那时候看着 2ETH+ 的 BAYC 觉得又贵又丑,觉得这东西为啥卖这么贵?现在当然觉得异常好看,而且更贵了。我第一次买的 NFT 是一个国产项目 Rivermen,那时候 0.5ETH,后面几天就 0.75ETH 卖了,还高兴了好一阵子。后面就出现了了 CryptoPunk、BAYC 被人扫地版,Loot 一出现就是王炸,后面也出现了 Decentraland、Sandbox 的土地 NFT,以及 Axie Infinity 为代表的 GameFi 游戏的物品、宠物 NFT。讲讲我目前对 NFT 的认识,NFT 不单单是一个图片,还代表着对一个特定虚拟财产的所有权,头像 NFT 可以用来彰显自己的身份,代表某一个圈子的准入证明。如果未来大家会花费大量时间在某一个元宇宙游戏中,那这个游戏中的土地 NFT 肯定会升值。我们现在玩的游戏中能够获得很多道具、宠物等,但这些事物的所有权却不属于玩家,而是属于游戏平台,而且很多也没法变现,NFT 就很好地解决了这些问题。

519 之后,我买了 Solana 的 Token,慢慢接触到了公链。第一次听说 Solana 是在周四的潘老师小课堂里面,Solana 特点就是高 TPS 和低 Gas 费,性能相对以太坊来说有着明显的优势,但是牺牲了部分去中心化和安全性,随后的公链热潮也让我第一次赚到了钱,但其实这次赚钱更多的是运气。我觉得有两个公链特别有意思,一个是 Terra,一个是 Cosmos。我第一次听说 Terra 还以为是一个算法稳定币的项目,就没有往公链方向去想,随着 LUNA 的价格飞涨和 UST 的使用暴增,我开始仔细研究这个项目。UST 是一个去中心化的算法稳定币,通过 LUNA 和 UST 之间的相互套利来保持相对稳定,Terra 还在各个方面扩展对 UST 的需求,UST 需求增加会导致更多 LUNA 被销毁,供应减少,价格上涨。Terra 有着自己的支付系统 Chai,用户在 Anchor Protocol 抵押 UST 能够获得 20% 的年利率回报。。。这些都能极大的增加对 UST 的需求。但是,我觉得 Terra 还需要经历一次熊市的考验,如果 LUNA 的价格大幅下跌,对 UST 的需求大幅减少,低于锚定价值,用户会将 UST 销毁铸造 LUNA,LUNA 供应增加,价格会进一步下跌,但可能正是考虑到了这一点,Terra 才会大力拓展生态系统,围绕 UST 建立使用场景。未来的区块链世界大概率是一个多链并存的世界,如何连接不同的、独立的区块链是一个非常重要的问题,跨链蕴含着巨大的市场。Cosmos 与其说是一个公链,不如说是连接各个公链的一个工具,每一条实现 IBC(跨链通信协议)兼容的链都能实现资产、数据等的跨链。

聊下 Web3.0,Web3.0 与 Web2.0 最大的不同可能就是所有权的不同,用户能不能对自己创造的内容、数据、虚拟物品等等拥有所有权,利润能不能从平台转移给创造价值的用户。现在的 Web2.0,平台能够直接抹杀用户的创造成果,例如微博可以封号,游戏玩家在游戏中打造的装备、宠物也不能变现,游戏账号也有可能被冻结。Web3.0 中的去中心化内容平台 Mirror 通过 Arweave 可以帮助用户拥有对创作内容的所有权,即使 Mirror 没有了,用户也可以在 Arweave 上解析找到原来的内容,去中心化数据所有权协议 Swash 的用户可以通过浏览网页产生的数据来获得代币奖励,Axie Infinity 的玩家可以将自己赚取的 SLP 代币和宠物出售换取法定货币,再提一下,曾经我在 20+ 刀的时候认真研究了以下 Axie Infinity,但是觉得游戏粗糙而没有进场,后来我想了一下,现在的 GameFi 还没有发展到拼产品的阶段,Axie Infinity 开创了 P2E 的先河,有一定的先发优势,暂时不能按照可玩性来评判这一款游戏。DAO 也是一个值得一提的新事物,昨天看到微博上说这就是一个没有老板的群,确实没有老板,决策都要通过投票来决定,而投票需要治理代币。DAO 创立的初衷是围绕一个或多个任务,比如拍卖美国宪法(ConstitutionDAO),更好地发展协议(MakerDAO、OlympusDAO),投资(BitDAO), 捐赠(Gitcoin),社交(FWB)等等,这些任务将来自全世界各地的陌生人组织了起来,初衷有了就需要组织规则,包括如何治理、激励、分配资金等等,这些规则都需要以代码的形式置于链上保证透明,此外,治理代币也是不可或缺的一环,DAO 参与者积极参与 DAO 的建设,相应的 DAO 治理代币价值会升高,实现全员激励,没有一定的激励我相信很多 DAO 参与者都没有动力去参与治理。我个人觉得,如果想要投资 Web3.0,基础设施是一个概率很大,但赔率不是特别高的方向,比如存储赛道的 Arweave,这条公链最早是我在整理 ChainBreaker 播客内容时听潘老师提到的,特性就是永久存储,只需要付费一次,后续的访问都是免费的。

可能还有一些遗漏,以后再补,时不时记录一下自己的思考还是一件非常幸福的事情!

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