今回のポッドキャストでは、Optimism FoundationのRetroPGFリードのJonas Sieferthが、Retroactive Public Goods Fundingとその市場ダイナミクスを定義し、バッジホルダー、投票、インパクト評価などについて取り上げます。

出典（2023年10月24日）：

以下、要約です。

RetroPGFは、伝統的に強固なビジネスモデルを持たない公共財に資金を提供する革新的なアプローチです。この方法は、将来の投機ではなく、プロジェクトの過去のインパクトに基づいて資金を配分します。その原理は、すでに価値を実証したプロジェクトに報いる方が簡単で効果的だというものです。Optimism Foundationは、この分野で極めて重要なプレーヤーとなり、RetroPGFを計3回実施しました。

RetroPGFの最初のラウンドは、Quadratic Fundingと、プロジェクト情報を収集するためのGoogle Formのような基本的なツールを利用した、比較的シンプルなものでした。しかし、第3ラウンドでは、より高度な投票ツールと構造化された推薦プロセスにより、大幅に洗練されたものになりました。これらのラウンドは、より予測可能で定期的なものに進化し、半年に一度の開催を目指しています。

OptimismのRetroPGFのガバナンスモデルは、伝統的な金権政治システム（1トークン1票）から、より民主的で評判に基づくモデルへ移行しています。このモデルでは、Optimismのコアユーザーが、その評判とプラットフォームへの貢献度に基づいて投票権を持つ「Citizens House」が含まれます。バッジホルダーの拡大は現在招待ベースですが、ビジョンは、より評判と基準に基づいたものにし、幅広い代表を確保することです。

このガバナンスモデルで重要なのは、バッジホルダー同士の共謀を防ぐことです。Jonasは、共謀に強い投票モデルの必要性を強調し、バッジホルダーが個人やグループごとのインセンティブではなく、集団の利益と一致するようにすることが重要であると考えています。このシステムは、個人の好みや所属ではなく、プロジェクトが集団に与える全体的な影響を評価することを目的としています。

さらに、公共財への資金提供において重要なトピックであるインパクト評価と測定について掘り下げています。初期のアプローチでは、プロジェクトによる自己申告を含み、リーチと影響力に関するデータが提供されました。しかし、ブロックチェーン認証やその他の分散型ツールを利用する可能性もあり、よりエビデンスに基づいた定量化可能なインパクト測定に移行することが望まれています。

この議論では、インパクト測定のためのシステム開発に向けて、Web3コミュニティにおける関心の高まりと協力的な取り組みが認識されています。Hypercerts、Protocol Labs、Gitcoinなどのプロジェクトは、検証者や伝統的な価値生成者だけでなく、ネットワークやエコシステムへの貢献に報いる新しい経済レイヤーを作る方法を模索しています。

この対談では、Optimismの経済モデルと公共財に資金を提供するアプローチについても触れられています。Optimismネットワーク上の取引手数料の一部はRetroPGFに送金され、ネットワークの利用が増えれば公共財への資金が増えるという自立的なループを生み出しています。これは、この分野における他のプロジェクトやネットワークのモデルとなる可能性があると考えられています。

公共財への貢献が慈善的な行為であるという認識から、合理的で収益性の高い活動であるという認識にシフトすることを重要視しています。その目的は、公共財に資金を提供することが、エコシステムの参加者にとって自明かつ合理的な選択となるようにすることであり、国民国家における共同体の利益のために税金を納めることに似ています。

Web3における公共財への資金提供の広範なエコシステムで、Optimismは中心的なノードとして機能し、Gitcoin、clr.fund、Protocol Guildのようなプロジェクトをサポートします。これによって、ポジティブサムゲームが生まれ、公共財への資金提供のエコシステム全体が強化されます。

補完性の考え方、つまり、ローカルコミュニティが自分たちのニーズを最もよく理解しているという考え方が探求されています。このアプローチは、中央集権的な機関よりもコミュニティがより効果的に貢献を評価し、それに報いることができる、分散型のインパクト資金調達を支援するものです。目標は、資金調達が可能な限り草の根レベルに近いところで管理される多様なエコシステムを構築することです。

対談の最後の部分では、公共財の資金調達におけるさらなる実験の必要性、失敗から学ぶことの重要性、そしてこれらのコンセプトをWeb3空間を超えてより広範な用途に拡大するビジョンが示されました。Jonasは、公共財の資金調達における継続的な実験の必要性を強調し、GitcoinやRetroPGFのような資金調達ラウンドが一般的で、継続的に進化するエコシステムを構想しています。

Jonasは、失敗したプロジェクトと、そこから得られる貴重な教訓に関する議論が不足していると指摘します。Optimismは、失敗から学ぶことが奨励される文化を醸成するために、RetroPGFの各ラウンドからの課題と学びを文書化して共有しています。

Web3の公共財資金調達メカニズムは、より広範な社会的文脈に適用できる可能性があります。公共財の資金調達のためにWeb3で開発されたモデルと原則は、伝統的なガバナンス構造に影響を与え、将来的に政府や大規模な団体が公共財に資金を提供する方法に影響を与える可能性があります。