撰文|ThePrimediaDAO发起人Jerry 本文基于2022年10月份版本的计划书进行的二次创作
摘要：这个过程中，伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”，进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长，从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能“成为传奇”。
在一个有知识、技术、眼界和胆识作为参与游戏门槛的领域，即使是在财富刺激下的投机者的行为，也可能参与了塑造世界的进程—— 投机者不是直接想参与塑造世界，而是试图猜测世界下一步将以何种方式塑造自己。
反身性理论描述了「认知功能」（世界→思维）和「操纵性」（思维→世界）如何相互影响（有时是相互干扰）。 换句话说，参与者的观点影响事件的过程，而事件的过程影响参与者的观点。 尤其是在数字时代，反身性的力量变得势不可挡**——数字技术让我们比以往任何时候都更能根据自己的意愿改变现实。**
关于反身性理论的这段描述发生在2020年底，作者在火星财经孵化火星投研时的第一篇研报文章《“BTC+DeFi”赛道盘点：2021最值得解码的财富蓝图 》。我们在ThePrimediaDAO内容创建公会规则与机制的建制中是必要思考内容 生态在整个加密生态作用的范式，却意外的发现在这篇研报中对这个问题已经有所探讨。今天看来，这段描述更适合于关于DAO的反身性理论——以价值/荣誉驱动的共识性原则下，在DAO组织的分工与协作中贡献者不自知的互助性成长。
以ThePrimediaDAO 为例，ThePrimediaDAO宗旨是发现价值<成就传奇<成为传奇<共享盛宴。我们判断我们身处一个必将被载入加密史册的时代，加密世界英雄辈出，加密世界也蕴藏着无限生机与价值机会，那么每一个成员都可以以自己所长参与这段历史的进程，并在成就传奇的同时获得自身价值成长，成为传奇。
上篇：成就传奇vs成为传奇
ThePrimediaDAO由成员共建、共治、共享。具体而言：1、发现价值——找到最具价值/最有潜力/被忽视的项目/机构/人/事/赛道；2、书写传奇——通过分工协作进行内容创建，每个人做自己擅长的一环（包括技术数据分析、产品分析、翻译、图表、主笔组稿、编辑文本优化等），共同完成一个伟大的作品；3、成就传奇——上链TPLink加密生态树，以内容投研合作为基础，赋能生态项目链接TPLink加密生态树生态资源（包括应用场景入驻、媒体矩阵传播、投资机构对接、上币交易所服务、社区成员参与建设等），见证传奇诞生，共享价值回报。
对于发现价值、书写传奇而言，提供线索、提供素材（分析）是分散的，是激发越多的人参与进来越接近完善；价值判断、主笔定稿是要集中决策、集中执行的。对于成就传奇（链接资源）而言，希望是在组织体系之内自发耦合为常态的，这样会更高效，不需要中介，不需要统筹、协调。
1.0 价值发现公会规则与机制
价值发现公会目标：每天都有新发现<发现最具价值者<发现最有潜力者<发现被忽视者
1.1信使
希望ThePrimediaDAO的每一个成员都可以成为价值发现公会信使，为ThePrimediaDAO推荐/自荐最具价值/最有潜力/被忽视的项目/机构/人/事/赛道。
1.1.1行为规则：提供基本信息——以项目方为例，
必选项目
项目名称与官网等链接
所在赛道/细分行业
项目概况： 成立时间，团队介绍，主要业务，发展状况
备选项目
数据指标： -Token市值 -用户数量 -TVL -用户参与度 -Proposal数量/通过率 -融资情况 -等
技术／公链： 公链（Ethereum，Polkadot，BSC, Solana，etc）
社区： -社交媒体: 关注量，活跃度 -论坛：发帖量，用户数 -KOL推荐等
1.1.2激励机制：0—2分
ThePrimediaDAO天使成员根据提供信息的价值，给予ThePrimediaDAO信使的推荐/自荐行为以评分。评分对应TOKEN激励额度。具体换算比例参考1.4积分兑换。
1.2天使
具有专业的价值判断能力的价值发现公会天使，通过书面分析、社区商讨等形式，对价值发现公会信使推荐/自荐的项目/机构/人/事/赛道形成价值判断决策，并传达给整个社区；同时，对价值发现公会信使行为给予评分。
1.2.1资格：价值发现公会天使成员具有专业门槛，对ThePrimediaDAO贡献者（持有一定额度评分/TOKEN）或者持有ThePrimediaDAO·NFT。
1.2.2激励：1-4分。
在形成价值判断过程中，根据每位成员参与度、贡献度，每位价值发现公会天使获得1-4分。
1.3秘书长
记录会议，协调协作。
1.3.1资格：具有一定专业性的基础上，自信、热情、负责——ThePrimediaDAO的每一个成员都可以推荐/自荐成为价值发现公会秘书长。
1.3.2机制：轮值上岗，三个月为一周期；根据当值期间价值发现公会的运行情况，获得一定积分的信使和天使有资格进行评分（1-30分），加权平均后为其任职期间得分。
1.3.3合议：在ThePrimediaDAO早期运营中，秘书处可与ThePrimedia中心化团队运营专员合作、合议具体事宜；在ThePrimediaDAO进入自治的过程中，ThePrimedia中心化团队运营专员逐渐退出。
1.4积分兑换
10分=（1000U/P）*（3-n+1） n<=3
1.4.1 P（TPLC）=项目估值/10亿
以当前第二轮融资估值1000万U为例，P=1000万U/10亿=0.01U，10分=10万枚TPLC*3=30万枚
预计2023年中期，项目估值为5000万U左右，届时，10分=2万枚TPLC*3=6万枚
1.4.2 在（3-n+1）n<=3中，第一年，（3-n+1）=3，意味着这一年度每位成员积分获得三倍TOKEN(TPLC)兑换。
2.0 内容创建公会规则与机制
Web3.0世界的大门已经打开，但是更大批量的Web2生态的用户还在门槛外面张望。在以BTC与以太坊ICO驱动的第一波加密世界原住民多为投资者，与一些具有技术极客精神的开拓者，带领区块链行走至今。
在《Web3基础要件TPLink白皮书》我们曾就媒体/媒介在这个生态之中应该承担着怎样的角色、发挥着怎样的功用有过讨论。当此时，我们有必要进一步思考内容生态在整个加密生态作用的范式，以及什么样的文本形式可以更好的助力媒介发挥功用。
我们希望可以通过分工与协作，每个人做自己擅长的一环——技术数据分析、产品分析、翻译、图表、主笔组稿、编辑文本优化等，共同完成一个伟大的作品，既有专业性的价值分析与判断，又有可以“破圈”的易于传播的文本。
2.1技术数据分析
技术能力者对于链上数据等进行专业分析；0-3分
2.2产品分析
基于赛道研究的基础进行竞品分析；0-3分
2.3翻译
对海外前沿趋势、一线消息进行追踪，及时翻译；0-3分
2.4图表/图片
基于上述内容进行可视化编辑，或者制作图片；0-3分
2.5主笔组稿
对选题有整体把握的基础上，对前述素材进行组织架构成文；0-4分
2.6编辑文本优化
在理解前述专业内容的基础上，进行可以“破圈”的易于传播的文本优化；0-4分
2.7秘书长
记录会议，协调协作。
2.7.1资格：具有一定专业性的基础上，自信、热情、负责——ThePrimediaDAO内容创建的每一个成员都可以推荐/自荐成为内容创建公会秘书长。
2.7.2机制：轮值上岗，三个月为一周期；根据当值期间价值发现公会的运行情况，获得一定积分的信使和天使有资格进行评分（1-30分），加权平均后为其任职期间得分。
2.7.3合议：在ThePrimediaDAO早期运营中，秘书处可与ThePrimedia中心化团队运营专员合作、合议具体事宜；在ThePrimediaDAO进入自治的过程中，ThePrimedia中心化团队运营专员逐渐退出。
3.0续章：传奇的诞生
承前所述，ThePrimediaDAO由成员共建、共治、共享，因此我们在价值发现和内容创建过程中希望以足够的激励机制激发有兴趣参与这一成就传奇的进程；但我们更希望每一个参与者自身的成长同样被发现、被书写、被成就。
因此，我们将以“传奇的诞生”为名，实现ThePrimediaDAO与Web3协议TPLink加密生态树的融合。
在Web3协议TPLink开发过程中，我们会同步进行价值发现和内容创建，并逐步完善成就传奇的资源链接（投研市场开拓、应用场景入驻、媒体矩阵传播、投资机构对接、上币交易服务、社区成员参与等）的规则与机制。
这个过程中，伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”，进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长，从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能参与者“成为传奇”。
下篇：高效链接加密生态
在垄断的数字经济发展陷入桎梏之时，在全球的经济秩序效能渐失之际，中本聪打开一扇窗透出一束光，给世人以充足的想象和期盼。我们正迎向基于去中心化的web3技术为底层架构的一个利用智能合约和Token激励机制带来的商业变革乃至秩序规则重塑的时代，我们有必要重新思考媒体/媒介在这个生态之中应该承担着怎样的角色、发挥着怎样的功用。
TPLink定位为Web3基础要件，承担着在加密生态中以去中心化的web3媒体协议为基础的媒体如何发挥智能合约和Token机制进行生态共建的任务。我们希望这是一个与加密生态建设者共同成长、我们可以深度参与加密生态的需求与服务融合的一个原生的web3媒介项目。可见，现阶段TPLink运营的重心是Web3技术变革产业为基础的核心建设者群体构成的加密生态树，因此我们有必要对阅读者参与Token机制的可能性和对元宇宙时代媒体形态的想象做个展望：待时机成熟TPLink会进行阅读者参与Token激励机制的设置，并会基于元宇宙数字空间的发展进一步迭代加密生态树的媒体形态。
1、概要
1.1变革创作模式
TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制，极大发挥加密生态每一个DID的价值，激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作，实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。
1.2高效链接生态
Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节，它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断，把链接生态与内容共建结合在一起。
1.3加密生态树
Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户，不同的赛道构成枝干，每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实，构成基础信息“标签”，以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。
1.4全媒体矩阵传播
在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的，进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。
1.5共享加密盛宴
TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营（详情参考TPLC的Token机制），与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励，包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发；同时TPLC承担着支付功能（项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付）。
2、ThePrimediaDAO
这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建，这是承前启后的工作阶段，既为整个Web3市场媒体生态提供内容，也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。
2.1价值发现
加密生态建设的有见识的中坚力量（论述或者讨论）对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析，会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。
2.2基础信息
这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步，参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设；此后将具有发布项目动态的权益，并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树，可构成了解项目/机构/人的DID入口。
2.3内容创建
专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值，每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品，并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”：包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。
2.4渠道传播
早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主；未来TPLink会形成开放的媒体协议，原创内容对生态媒体（持有NFT通行证）开放转载权限。
2.5协议开发
在中心化团队完成架构的基础上，依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制，对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。
2.6商业模式
核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研，在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作（价值发现）锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和**Token机制（价值和NFT）**部分的相关阐释。
2.7投资与权益
所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC，皆有相应的权益回报：
2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权；
2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者（DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发）持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格；
2.7.3治理委员会委员、众筹（持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT）参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限；
2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者，获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。
3、Web3媒体协议
与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同，定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议，但是不对C端阅读者用户开放，仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。
“阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化，TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示（免费PR）的Token机制，为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制，为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制，以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。
那么，有两个问题需要进一步解释：TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现？专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命？
4、加密生态树
这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态，参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树，以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上，我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设；在此之上，ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。
TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条，激励（Token机制）加密生态树不同项目之间的互动、协作，融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物，加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员，也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。
5、ThePrimedia与媒体矩阵
ThePrimedia已经完成媒体+投研（商业模式）的基础建设，其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量，在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访，累积大量素材并进行创作，以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本，并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。
ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研，赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上，以投研分析为主要创作模式，对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述，形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本，并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例：
ThePrimedia项目主体在新加坡，专注于加密经济市场，包括海外华人市场（中文频道）、中文主流媒体矩阵和海外英文市场（英语频道）；DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营，拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵，服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目，包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。
这是TPLink发展早期，对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择；我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任，共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。
6、Token机制
6.1价值
TPLink协议代币TPLC总量10亿枚，70%赋能生态建设，会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段，并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是，ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC，一半销毁、一半纳入生态备用基金池，以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报（支持价值的需求详情参考NFT部分。）
6.2激励
ThePrimediaDAO生态共建贡献者（包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播），以及TPLink协议开发各个环节的贡献者，以TPLC进行激励（ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励）。
6.3支付
ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容（标签）之外，项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求，以及在价值发现基础上形成的内容投研合作（ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度）以TPLC结算；激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。
6.4治理
价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议；ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。
6.5NFT
承前所述，NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡；ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励；在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。
此外，NFT还将在TPLink商业生态发挥作用，TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合——
加密生态树早期的优质项目一经被发现 ，就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建；从某种意义来讲，该TPL·NFT·X附属于该项目，是TPLink加密生态（包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树）与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权，其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。
随着该项目的传播，其业界口碑，与行业声量，其价值将会变化，一般而言，一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨；当然，对于存在着恶意的项目，其价值也就会有减损，甚至归零。
任何一个TPL·NFT一经产生，将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价，并在圈里由业界认可者认领与流通；TPL·NFT·X的认购者，或拥有者，也拥有了该项目的某种所有权。
在TPLink加密生态为项目赋能的基础上，项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。
ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购（一半销毁、一半融入生态备用基金池）。
6.6分配
VC与众筹（币、股同比例映射）: 15%，其中第一轮VC3%(估值300万U，投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture)；第二轮VC4%（估值1000万U）；第三轮VC4%（估值约4000万U）；众筹4%
创始团队：15%，其中创始人7%，核心团队骨干6%，中心化团队激励预留2%
生态建设：70%，其中投研生态建设48%，协议开发12%；生态备用基金8%；空投2%
备注：VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁，上币后每年解锁数量为26%*10%*（n-1)；加密树生态建设和协议开发额度（共计60%）10年释放完毕，没有锁仓期；生态备用基金（8%+回购）会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。
6.7经济模型
Total supply供给端（迄今为止发行的代币总量 ）=10亿*26%*10%*（n-1)+6%*n-销毁代币-（生态基金备用池-8%）+众筹NFT释放的TPLC
Burning （销毁代币）=1/2value
生态基金备用池=1/2value+8%
以最为核心的商业模式内容投研为例，Value=内容投研项目A价值*（项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值）+内容投研项目B价值*（项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+...
**Utility需求端：**代币的可用性是需求端的核心
ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节
TPLink内容投研营收（包括TPL·NFT·X衍生品）对TPLC的市场回购
ThePrimediaDAO社区治理委员持有
市场投资者（TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者）
7、核心团队
项目发起人Jerry：传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者；移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人；区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人
TPLink CTO/协议架构师Tony：上海摩联区块链高级架构师，《嵌入式系统安全》主要译者，dApp-learning等去中心化学习组织成员，以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者
ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite：MarsBit资深编辑、Element运营主管
DcMedia运营合伙人Dong：资深科技媒体人、大公科技主编
DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券，擅长市场策划与产业咨询服务
加密生态顾问王峰：MarsBit创始人、Element创始人
8、路线图
Step1：2022年第二季度
基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局，已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分
Step2：2022年第三季度
启动了Web3媒体协议的产品（加密生态树）的孵化工作，具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。
Step3：2022年第四季度
启动Web3媒体协议开发相关工作，具体规划和进度由Tony负责调度。
Step4：2023年
着重进行加密生态树的建设和商业模式开发（在中文出海市场运营的基础上，强化海外加密市场运营）；并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。
Step5：2024年……
在加密产业发展大势研判的基础上，筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制，这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。
结语
传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断，已经在互联网+时代得以有效印证，并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代；在Web3时代，“信息即资产”将会释放更大的能量，它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化，这个趋势不可阻挡。
1、概要
1.1变革创作模式
TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制，极大发挥加密生态每一个DID的价值，激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作，实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。
1.2高效链接生态
Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节，它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断，把链接生态与内容共建结合在一起。
1.3加密生态树
Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户，不同的赛道构成枝干，每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实，构成基础信息“标签”，以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。
1.4全媒体矩阵传播
在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的，进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。
1.5共享加密盛宴
TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营（详情参考TPLC的Token机制），与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励，包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发；同时TPLC承担着支付功能（项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付）。
2、ThePrimediaDAO
这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建，这是承前启后的工作阶段，既为整个Web3市场媒体生态提供内容，也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。
2.1价值发现
加密生态建设的有见识的中坚力量（论述或者讨论）对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析，会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。
2.2基础信息
这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步，参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设；此后将具有发布项目动态的权益，并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树，可构成了解项目/机构/人的DID入口。
2.3内容创建
专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值，每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品，并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”：包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。
2.4渠道传播
早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主；未来TPLink会形成开放的媒体协议，原创内容对生态媒体（持有NFT通行证）开放转载权限。
2.5协议开发
在中心化团队完成架构的基础上，依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制，对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。
2.6商业模式
核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研，在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作（价值发现）锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和**Token机制（价值和NFT）**部分的相关阐释。
2.7投资与权益
所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC，皆有相应的权益回报：
2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权；
2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者（DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发）持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格；
2.7.3治理委员会委员、众筹（持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT）参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限；
2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者，获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。
3、Web3媒体协议
与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同，定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议，但是不对C端阅读者用户开放，仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。
“阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化，TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示（免费PR）的Token机制，为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制，为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制，以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。
那么，有两个问题需要进一步解释：TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现？专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命？
4、加密生态树
这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态，参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树，以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上，我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设；在此之上，ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。
TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条，激励（Token机制）加密生态树不同项目之间的互动、协作，融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物，加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员，也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。
5、ThePrimedia与媒体矩阵
ThePrimedia已经完成媒体+投研（商业模式）的基础建设，其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量，在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访，累积大量素材并进行创作，以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本，并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。
ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研，赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上，以投研分析为主要创作模式，对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述，形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本，并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例：
ThePrimedia项目主体在新加坡，专注于加密经济市场，包括海外华人市场（中文频道）、中文主流媒体矩阵和海外英文市场（英语频道）；DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营，拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵，服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目，包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。
这是TPLink发展早期，对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择；我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任，共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。
6、Token机制
6.1价值
TPLink协议代币TPLC总量10亿枚，70%赋能生态建设，会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段，并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是，ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC，一半销毁、一半纳入生态备用基金池，以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报（支持价值的需求详情参考NFT部分。）
6.2激励
ThePrimediaDAO生态共建贡献者（包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播），以及TPLink协议开发各个环节的贡献者，以TPLC进行激励（ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励）。
6.3支付
ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容（标签）之外，项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求，以及在价值发现基础上形成的内容投研合作（ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度）以TPLC结算；激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。
6.4治理
价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议；ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。
6.5NFT
承前所述，NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡；ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励；在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。
此外，NFT还将在TPLink商业生态发挥作用，TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合——
加密生态树早期的优质项目一经被发现 ，就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建；从某种意义来讲，该TPL·NFT·X附属于该项目，是TPLink加密生态（包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树）与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权，其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。
随着该项目的传播，其业界口碑，与行业声量，其价值将会变化，一般而言，一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨；当然，对于存在着恶意的项目，其价值也就会有减损，甚至归零。
任何一个TPL·NFT一经产生，将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价，并在圈里由业界认可者认领与流通；TPL·NFT·X的认购者，或拥有者，也拥有了该项目的某种所有权。
在TPLink加密生态为项目赋能的基础上，项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。
ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购（一半销毁、一半融入生态备用基金池）。
6.6分配
VC与众筹（币、股同比例映射）: 15%，其中第一轮VC3%(估值300万U，投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture)；第二轮VC4%（估值1000万U）；第三轮VC4%（估值约4000万U）；众筹4%
创始团队：15%，其中创始人7%，核心团队骨干6%，中心化团队激励预留2%
生态建设：70%，其中投研生态建设48%，协议开发12%；生态备用基金8%；空投2%
备注：VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁，上币后每年解锁数量为26%*10%*（n-1)；加密树生态建设和协议开发额度（共计60%）10年释放完毕，没有锁仓期；生态备用基金（8%+回购）会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。
6.7经济模型
Total supply供给端（迄今为止发行的代币总量 ）=10亿*26%*10%*（n-1)+6%*n-销毁代币-（生态基金备用池-8%）+众筹NFT释放的TPLC
Burning （销毁代币）=1/2value
生态基金备用池=1/2value+8%
以最为核心的商业模式内容投研为例，Value=内容投研项目A价值*（项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值）+内容投研项目B价值*（项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+...
**Utility需求端：**代币的可用性是需求端的核心
ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节
TPLink内容投研营收（包括TPL·NFT·X衍生品）对TPLC的市场回购
ThePrimediaDAO社区治理委员持有
市场投资者（TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者）
7、核心团队
项目发起人Jerry：传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者；移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人；区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人
TPLink CTO/协议架构师Tony：上海摩联区块链高级架构师，《嵌入式系统安全》主要译者，dApp-learning等去中心化学习组织成员，以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者
ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite：MarsBit资深编辑、Element运营主管
DcMedia运营合伙人Dong：资深科技媒体人、大公科技主编
DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券，擅长市场策划与产业咨询服务
加密生态顾问王峰：MarsBit创始人、Element创始人
8、路线图
Step1：2022年第二季度
基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局，已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分
Step2：2022年第三季度
启动了Web3媒体协议的产品（加密生态树）的孵化工作，具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。
Step3：2022年第四季度
启动Web3媒体协议开发相关工作，具体规划和进度由Tony负责调度。
Step4：2023年
着重进行加密生态树的建设和商业模式开发（在中文出海市场运营的基础上，强化海外加密市场运营）；并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。
Step5：2024年……
在加密产业发展大势研判的基础上，筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制，这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。
总结
传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断，已经在互联网+时代得以有效印证，并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代；在Web3时代，“信息即资产”将会释放更大的能量，它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化，这个趋势不可阻挡。
1、概要
1.1变革创作模式
TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制，极大发挥加密生态每一个DID的价值，激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作，实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。
1.2高效链接生态
Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节，它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断，把链接生态与内容共建结合在一起。
1.3加密生态树
Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户，不同的赛道构成枝干，每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实，构成基础信息“标签”，以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。
1.4全媒体矩阵传播
在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的，进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。
1.5共享加密盛宴
TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营（详情参考TPLC的Token机制），与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励，包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发；同时TPLC承担着支付功能（项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付）。
2、ThePrimediaDAO
这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建，这是承前启后的工作阶段，既为整个Web3市场媒体生态提供内容，也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。
2.1价值发现
加密生态建设的有见识的中坚力量（论述或者讨论）对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析，会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。
2.2基础信息
这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步，参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设；此后将具有发布项目动态的权益，并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树，可构成了解项目/机构/人的DID入口。
2.3内容创建
专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值，每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品，并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”：包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。
2.4渠道传播
早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主；未来TPLink会形成开放的媒体协议，原创内容对生态媒体（持有NFT通行证）开放转载权限。
2.5协议开发
在中心化团队完成架构的基础上，依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制，对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。
2.6商业模式
核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研，在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作（价值发现）锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和**Token机制（价值和NFT）**部分的相关阐释。
2.7投资与权益
所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC，皆有相应的权益回报：
2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权；
2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者（DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发）持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格；
2.7.3治理委员会委员、众筹（持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT）参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限；
2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者，获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。
3、Web3媒体协议
与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同，定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议，但是不对C端阅读者用户开放，仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。
“阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化，TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示（免费PR）的Token机制，为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制，为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制，以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。
那么，有两个问题需要进一步解释：TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现？专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命？
4、加密生态树
这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态，参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树，以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上，我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设；在此之上，ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。
TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条，激励（Token机制）加密生态树不同项目之间的互动、协作，融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物，加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员，也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。
5、ThePrimedia与媒体矩阵
ThePrimedia已经完成媒体+投研（商业模式）的基础建设，其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量，在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访，累积大量素材并进行创作，以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本，并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。
ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研，赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上，以投研分析为主要创作模式，对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述，形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本，并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例：
ThePrimedia项目主体在新加坡，专注于加密经济市场，包括海外华人市场（中文频道）、中文主流媒体矩阵和海外英文市场（英语频道）；DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营，拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵，服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目，包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。
这是TPLink发展早期，对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择；我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任，共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。
6、Token机制
6.1价值
TPLink协议代币TPLC总量10亿枚，70%赋能生态建设，会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段，并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是，ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC，一半销毁、一半纳入生态备用基金池，以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报（支持价值的需求详情参考NFT部分。）
6.2激励
ThePrimediaDAO生态共建贡献者（包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播），以及TPLink协议开发各个环节的贡献者，以TPLC进行激励（ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励）。
6.3支付
ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容（标签）之外，项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求，以及在价值发现基础上形成的内容投研合作（ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度）以TPLC结算；激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。
6.4治理
价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议；ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。
6.5NFT
承前所述，NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡；ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励；在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。
此外，NFT还将在TPLink商业生态发挥作用，TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合——
加密生态树早期的优质项目一经被发现 ，就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建；从某种意义来讲，该TPL·NFT·X附属于该项目，是TPLink加密生态（包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树）与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权，其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。
随着该项目的传播，其业界口碑，与行业声量，其价值将会变化，一般而言，一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨；当然，对于存在着恶意的项目，其价值也就会有减损，甚至归零。
任何一个TPL·NFT一经产生，将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价，并在圈里由业界认可者认领与流通；TPL·NFT·X的认购者，或拥有者，也拥有了该项目的某种所有权。
在TPLink加密生态为项目赋能的基础上，项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。
ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购（一半销毁、一半融入生态备用基金池）。
6.6分配
VC与众筹（币、股同比例映射）: 15%，其中第一轮VC3%(估值300万U，投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture)；第二轮VC4%（估值1000万U）；第三轮VC4%（估值约4000万U）；众筹4%
创始团队：15%，其中创始人7%，核心团队骨干6%，中心化团队激励预留2%
生态建设：70%，其中投研生态建设48%，协议开发12%；生态备用基金8%；空投2%
备注：VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁，上币后每年解锁数量为26%*10%*（n-1)；加密树生态建设和协议开发额度（共计60%）10年释放完毕，没有锁仓期；生态备用基金（8%+回购）会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。
6.7经济模型
Total supply供给端（迄今为止发行的代币总量 ）=10亿*26%*10%*（n-1)+6%*n-销毁代币-（生态基金备用池-8%）+众筹NFT释放的TPLC
Burning （销毁代币）=1/2value
生态基金备用池=1/2value+8%
以最为核心的商业模式内容投研为例，Value=内容投研项目A价值*（项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值）+内容投研项目B价值*（项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+...
**Utility需求端：**代币的可用性是需求端的核心
ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节
TPLink内容投研营收（包括TPL·NFT·X衍生品）对TPLC的市场回购
ThePrimediaDAO社区治理委员持有
市场投资者（TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者）
7、核心团队
项目发起人Jerry：传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者；移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人；区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人
TPLink CTO/协议架构师Tony：上海摩联区块链高级架构师，《嵌入式系统安全》主要译者，dApp-learning等去中心化学习组织成员，以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者
ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite：MarsBit资深编辑、Element运营主管
DcMedia运营合伙人Dong：资深科技媒体人、大公科技主编
DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券，擅长市场策划与产业咨询服务
加密生态顾问王峰：MarsBit创始人、Element创始人
8、路线图
Step1：2022年第二季度
基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局，已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分
Step2：2022年第三季度
启动了Web3媒体协议的产品（加密生态树）的孵化工作，具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。
Step3：2022年第四季度
启动Web3媒体协议开发相关工作，具体规划和进度由Tony负责调度。
Step4：2023年
着重进行加密生态树的建设和商业模式开发（在中文出海市场运营的基础上，强化海外加密市场运营）；并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。
Step5：2024年……
在加密产业发展大势研判的基础上，筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制，这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。
总结
传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断，已经在互联网+时代得以有效印证，并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代；在Web3时代，“信息即资产”将会释放更大的能量，它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化，这个趋势不可阻挡。
回应开篇反身性理论的描述——**在数字时代，反身性的力量变得势不可挡。**数字技术让我们比以往任何时候都更能根据自己的意愿改变现实。
我们期待在“以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态的媒体协议”过程中，伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”，进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长，从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能参与者“成为传奇”。