记不清是王慧文还是王兴说过，一个很好的想法如果当下做不成，过个三四年，可以再试一次，没准就成了。
最近我试用一些web 3的产品，总会回想起这句话，想起18年的一些先烈，想法很好，但是在当时的市场和用户环境下，走不下去，就慢慢消亡了。
之后发生了许多事情，有些是慢慢发生的，比如用户对链上操作的熟练度渐渐提高，有些是剧烈变化，比如defi和nft summer和带来的用户数量剧增。还有一些是跳跃性的，在某个时点，大家对“治理代币有价值”基本达成共识，一个有共识的DAO发行代币变的顺理成章。
好多好多事情，就在过去这几年里发生了，更不用提crypto之外的世界，也是翻天覆地的变化，现在的世界状态A，和18年初的世界状态B，是完全不同的。
于是，很多老的好想法有了新尝试，想想有点激动。
今天上午试着用mirror写了一篇文章，突然想起12年刚入行的时候，Medium刚刚上线，几个朋友兴奋的讨论，我当时还在想，这个网站看起来蛮酷的，编辑器也很好用，虽然刚上线，不过也太白板了，基本啥都没有。。
现在的mirror已经上线一段时间，自然不像当时的Medium白板一块，我试用的感受却神似当时，虽然网站挺酷的，有很多web 3时代的新功能，还是挺初级的。。。
别急，让mirror再发育一段时间，我相信这次Web 3的浪潮会改变一些东西，因为我看到一群真正相信Web 3的人已经All In了。
值得阅读的文章
The Eightfold Path to DAOism
@Ruby：随着$people的大热，DAO的打开方式开始越来越多元，慢慢发现除了用DAO做基金，管理Treasury，收藏NFT之外，还可以用DAO玩拼多多。
很认可文章里面提到了对DAO的几个观点：
- DAO是个连续的组织，任何人的进入和离开都是frictionless的，不需要复杂的人事管理系统。每次的人才流动也标志一个DAO（protocol）从一个代际向另一个代际过度。
- 脱胎于社区的DAO，在协作的过程中，参与者除了被token激励外，还会在乎social impact。Reputation is an important asset in Web3
- DAO的社区成员应该share同样的vision，有明确的vision和目标的DAO更容易聚集和留住人才
- 智能合约帮助组织在最小成本上实现了interest和incentive的统一。按照在代码上公开透明的规则一起工作，所有行为和决策都无需许可的完成。to Leader 工作变成 to 组织工作，or to自己的目标工作。我们逐渐进入一个Individual > Insitution 的时代
国建Nova：虚拟世界里建造浪漫建筑
@Retric：元宇宙里买卖土地还是一件好生生意吗？元宇宙还会有房地产经济吗？这篇文章从建筑的角度回答，挺有意思。
Idea legos
@大麦：来自我最喜欢和崇拜的博主 notboring的文章，高瞻远瞩地指出了「创意」也具备可组合性。
Building Better Communities
@王超：Web3带来了用户赋权，这期SeedClub的播客讨论了随着用户权力的增长，社区的作用如何演变，同时也深入探讨了社区建设的细节，需要做什么才能长期创造归属感并让人们融入社区。
PBS与抗审查
@郭宇：PBS, 一种解决 MEV 问题的协议改进方案，分离 Block builder 与 Block proposer 角色，把打包过程拆成两步。一篇比较干的文章，来自 Vitalik。
乐趣的金融化，关于加密游戏和P2E
@Hope：The current truth: financial incentives are driving growth.
比特币进入Schnorr时代：Taproot升级参考资料整理
@沙漏时间：Taproot已经激活。来自Kurt Pan整理的 Taproot 资料大全。
DAO是工人运动的下一阶段
@Leon：燃起来了。