三年了，迟迟不发币，NFT还在"计划经济"下靠攒积分开盲盒，极度控制Topic抽奖数量来合成，更别提什么阅读"打金"了......早期一路跟随的死忠粉，现在都快熬成"黑奴"了，怕是连投资人都快有些"熬"不住了。在众项目疯狂圈钱割韭菜的氛围下，它为何偏要特立独行？是"理想主义"烧坏了脑子？还是在有意"故弄玄虚"，背后另有所图？

没错，这个"反其道而行之"的项目，正是当初扬言要打造Web3"今日头条"的去中心化内容平台——ReadON！

自2021年底"问世"以来，ReadON以其在内容领域的独特定位，以及对前沿技术的大胆运用，一直被冠以"华人之光"的头衔。尤其是它的"杀手级"应用ReadON DAO，上线仅一年就"圈粉"百万，堪称Web3项目的"优等生"。但就是这么一个如日中天的项目，却偏偏要"另辟蹊径"，不随波逐流圈钱，反而埋头苦干打磨产品。这股"傲骨"和"钝劲"，究竟是何居心？

作为一个从内测开始就"死磕"到现在的老玩家，老猫对ReadON的"基因"算是了解的比较透的了。今天，就让我来扒一扒这个"奇葩"项目背后，那些不得不说的"秘辛"，看看这个一半字节跳动"血统"的创始团队，到底有着怎样传奇的经历和远大的抱负，又是出于什么考量，才会在这个"唯快不破"的市场节奏下，选择"慢悠悠"的发展。

深挖下去，你会发现ReadON这个项目有几大特点：一是专注内容赛道，立志打造去中心化内容生态，捍卫创作者权益；二是技术路线超前，善于运用AI、区块链等前沿科技武装自己；三是产品至上，宁愿慢工出细活，也不搞急功近利那一套。种种迹象表明，ReadON绝非昙花一现，而是在酝酿一盘大棋。

那么，ReadON的终极目标究竟是什么？创始团队到底有着怎样鲜为人知的过往，以及常人难以企及的格局，才敢于如此特立独行，不随波逐流？未来，ReadON又将如何借助区块链和AI这两大利器，去重构内容生产和分发的游戏规则，开创一个全新的去中心化内容生态？接下来，就让我们一起来揭开这个面纱......

野心与宏愿

说到ReadON迟迟不发币，这个问题其实还是蛮复杂的，应该说有多方面因素考量吧，不是一两句话就能解释得清的。记得Neo去年在接受Arbitrum访谈的一次Space上，还曾专门谈过这事。除了受熊市影响谨慎选择发币时机，以避免许多头部项目上线即"见光死"的惨痛教训外，更重要的是，三位创始人对项目的远大期许和务实的态度。

作为连续创业者，他们都曾在互联网大厂工作过，都参与开发过牛逼的产品，见过大阵仗，并且也都拿到过大的结果，赚到过大钱。正因为如此，他们对ReadON有着更高的追求，希望通过这个项目能给Web3带来点什么，而不是像一些发心很小的项目，在赚到一些钱之后就开始懈怠，或者稍微遇到一些困难就选择跑路。

应该说，这三个大佬都是"理工男"，骨子里对产品都有着极致的追求，属于完美主义比较严重的那种。这一点也是一个很重要的因素，应该算是ReadON与生俱来的"基因"吧。当然，你也可以说他们是在"憋大招"，不鸣则已一鸣惊人。

事实上，ReadON自诞生到现在，也的确是在埋头做事，几乎所有的时间都专注在产品打磨和生态建设上。一方面，他们是在设计并逐步上线一些资产化玩法，以吸引更多的用户参与其中；另一方面，他们也在精心设计合理的代币经济模型，力求实现可持续发展。而这些工作，都是靠时间和心血堆积出来的，急也急不来。

总之，不管怎么说，ReadON的这三位大佬，都是雄心勃勃的创业者。他们立志打造一个基于Web3的内容基础设施，去重构内容创作、分发、变现的方方面面，而不是仅仅满足于一个"快餐"式的项目，圈一波钱就走人。他们既看重先发优势给用户留下的深刻印象，但在发币时机的选择上，更在意权衡利弊综合考量，以项目的长远利益为重。

那么，ReadON究竟藏着多大的野心呢？从项目方的种种布局和动向来看，他们绝不满足于做一个简单的内容平台，而是在谋划一场内容产业的革命。这需要ReadON在产品、技术、运营等各方面进行持续不断的创新，需要他们拥有远大的视野、坚定的信念，以及持之以恒的努力。在我看来，这些野心或者说宏愿，主要体现在以下几个方面：

1、叫板Web2巨头垄断

ReadON诞生的初衷，就是要打破Web2巨头在内容领域的垄断地位。

长期以来，Twitter、Facebook、YouTube等平台凭借其海量用户和强大的算法，主导着内容的分发和消费，这导致创作者们难以获得应有的权益和收益，用户也被困在"信息茧房"中，很难接触到多元化的内容。而ReadON希望利用Web3的去中心化特性，建立一个更加开放、透明和公平的内容生态，让内容和信息得到自由高效的流转，从而打破垄断，让每一个参与者都能获得应有的价值。

在ReadON的设想中，每一个创作者和内容消费者所贡献的数据和行为，都应该得到合理的价值回报。这一点，与传统Web2平台形成了鲜明对比。我们知道，Web2平台往往利用用户数据获取巨额利润，但用户本身却鲜少从中受益。为了扭转这种不合理现状，ReadON希望通过精心设计的代币经济模型，将用户的数据贡献，转化为实实在在的经济利益。

在这个模型中，用户对优质内容的阅读、点赞、评论、分享等行为，都能够获得相应的代币奖励。这无疑将大大激发用户参与的积极性，让内容生态更加活跃、健康，同时也让内容价值得到更合理的分配，创作者和消费者能够共享内容收益，从而形成良性循环。

同时，为了避免传统Web2造成的"信息茧房"，ReadON还另辟蹊径，提出了"话题关注+社区推荐"的创新解决方案。在这种模式下，用户可以自主选择感兴趣的话题，同时借助话题社区的集体智慧获取内容推荐。这不仅解决了用户在选择兴趣点时的困惑，也通过群体判断避免了个人内容筛选的自我强化，有效打破了信息孤岛。

通过这种创新的尝试，ReadON希望能够突破传统权威的垄断，赋予用户更多的选择权和决策权，以此促进内容生态的健康发展，让内容的分发和推荐回归到用户自己手中，让每个人都能接触到真正需要且感兴趣的内容。

此外，ReadON还计划引入"数据隐私资产化"的概念，让用户的数据隐私，也能成为一种可以交易的资产。在这个设计中，用户可以自主决定是否将自己的数据，出售给平台或其他机构，并获得相应的代币报酬。

这意味着，用户的数据和隐私，从此将不再是一种可以被随意剥削的资源，而是一种由用户自己掌控、可以产生经济价值的资产。这无疑将给予用户更多的权益，让整个内容生态变得更加公平合理。每一个参与者，无论是创作者还是消费者，都能够因为自己的贡献和资源，而获得应有的利益。

通过这些创新的设计，ReadON希望能够重塑内容创作、分发和消费的流程，让万千创作者和消费者从Web2巨头的桎梏中解放出来，投入到一个更加自由、公平的内容新生态中。这对于整个互联网内容产业而言，无疑是一场颠覆性的革命，它所带来的影响将是深远和广泛的。

2、成为Web3的内容层

ReadON的目标是成为Web3的"内容层"，为用户打造一个专注于内容消费的Web3分发平台。为此，它巧妙地融合了去中心化的内容共识机制和基于ZK零知识证明的社交隐私保护方案，力图解决中心化平台长期以来存在的种种弊端，如垄断创作者作品、侵占用户数据所有权、操纵信息发布规则、控制用户认知、获取超额利润等问题。

与此同时，它还为开发者和内容创作者提供了一套与Web2兼容的解决方案，让他们可以用熟悉的方式创作和分享，同时又能享受到Web3带来的所有权保护、社区策展、隐私保障等优势。

通过ReadON自主开发的水印插件，内容创作者可以轻松地将他们在Twitter、Medium、YouTube等Web2平台上创作的内容，自动迁移到ReadON上面。这种无缝衔接的设计，不仅让内容创作和分发变得更加便捷高效，也让普通用户可以像使用传统平台一样，自然地过渡到Web3的内容消费模式，享受去中心化带来的诸多便利。

不仅如此，ReadON已经发展成为Web3内容服务领域中最全面的索引平台之一。它不仅聚合了链上链下的各类 Web3 相关内容，还涵盖了文章、博客、资讯、长推、视频等多种形态。这使得 ReadON成为用户检索 Web3 内容和信息的最便捷入口。

这种全面而精准的内容聚合能力，是建立在 ReadON 强大的社区共识基础之上的。正是凭借这种共识优势，ReadON才能够构建起连接用户与 Web3 世界的重要纽带，成为 Web3 时代不可或缺的内容基础设施。通过 ReadON，用户可以轻松获取最新、最全面、最精准的 Web3 相关内容和信息，这无疑会极大地促进 Web3 生态的发展和普及。

此外，ReadON还是首个将ChatGPT等AIGC技术与内容平台深度融合的先行者。通过AIGC，ReadON可以自动为用户生成内容摘要、提供个性化智能推荐、智能生成任务Quiz等，大大提升了用户的内容消费体验。

同时，ReadON还通过知识证明（Proof of Read）等机制，激励用户积极参与内容的消费和传播，形成了一个良性循环。当用户阅读并分享优质内容时，他们不仅可以获得奖励，还能为平台带来更多的流量和影响力。这种激励模式，有效地促进了用户参与度，提高了内容的传播效率。

另外，ReadON 还利用了先进的 AI 翻译技术，为全球用户提供跨语言的优质信息服务。无论用户来自哪个国家，使用何种语言，都能在 ReadON 上享受到高质量的内容体验。这种跨语言服务，打破了信息流通的语言壁垒，真正实现了内容的全球化自由流通。

可以说，ReadON正在构建一个全新的Web3内容生态。在这个生态中，内容的生产、分发、消费都将回归去中心化的本质，用户的权益将得到真正的保障，内容的价值也将得到合理的体现。总之，ReadON致力于成为这个生态的基础设施，为Web3时代的内容服务提供一个可信赖、可依存的底层平台。

3、志在上宇宙第一大所

前面有提到，ReadON的三位创始人都是连续创业者，他们都曾在互联网大厂待过，也都拿到过不错的结果。这些经历和成就，塑造了他们开阔的视野和远大的志向，同时也让他们对ReadON有了更高的期待。

因此，对于"上所"这件事，他们肯定是奔着Binance（宇宙第一大所）去的，这一点毫无疑问。因为，随便找两家交易所上线，对于ReadON无异于饮鸩止渴，毕竟这跟它的格局和身段，以及当前所承载的体量都完全不符。唯有登陆Binance，才能真正彰显整个项目在内容领域的领导地位，为ReadON的长远发展奠定坚实基础。

这一点，其实从ReadON注重吸引日韩、欧美等地的高质量用户就可见一斑。尤其是在项目前期，光日本地区的用户，就占了整个ReadON用户的半壁江山。团队在宣传和推广上，也都是尽可能的在往这些地区倾斜，力求积累一批符合Binance上所标准的优质用户，可谓煞费苦心。

而实际上，中文用户才是ReadON最早一批用户，只是没有受到重视罢了。当然，这里面也有政策限制等方面的因素制约，这里就不作详细讨论了。可以说，团队在吸引高净值用户方面的努力，既是出于项目自身发展的需要，也是为了增加Binance上所的筹码。由此可见，ReadON在项目初创时期，就已经在为日后上Binance做战略布局了。

众所周知，Binance 作为全球领先的加密货币交易所，在项目上币审核方面一向以严苛著称。它设立了一套全面、细致、多维度的评估体系，从项目的技术实力、团队背景、运营状况、市场前景等各个方面进行全方位的考察和筛选。能够通过 Binance 的层层把关，足以证明该项目在各个维度上，都达到了业内顶尖水准。

同时，对于任何一个项目来说，这都是一个重要的里程碑和无上的荣誉。

有了Binance的认可和背书，自然会为项目带来巨大的流量和持续的影响力。作为全球最大的加密货币交易平台，Binance 拥有庞大的用户基础和极高的市场占有率。项目通过上线 Binance，能够一次性触达全球海量的加密货币投资者和爱好者，迅速提升项目的知名度和影响力。这种曝光效应，是其他任何渠道都难以比拟的。

与此同时，上线Binance也将为项目带来更多合作机会和发展空间。通过与 Binance 生态内其他优质项目的合作交流，项目能够获得更多资源支持，拓展更广阔的发展前景。这种携手并进、互利共赢的生态效应，将为项目的长远发展提供源源不断的动力。

ReadON 团队深知登陆 Binance 的重要性，因此他们在多个维度上不遗余力地优化产品，提升用户体验。一方面，他们致力于扩大用户群体，满足不同用户的需求；另一方面，他们也在不断打磨产品细节，改进功能设计，力求为用户提供最流畅、最直观、最高效的使用体验。

可以说，登陆Binance交易所，是ReadON团队的终极目标。这不仅意味着ReadON将获得更广泛的认可和曝光，吸引更多的用户和合作伙伴，也意味着项目的代币将获得更好的流动性和增值空间。这对于ReadON的长期发展至关重要。同时，登陆Binance也是对ReadON团队多年努力的最好回报，以及对一直以来支持和跟随项目的早期用户的最大交代。

从这个角度看，ReadON的发展路线图可谓规划缜密，胸有成竹。先把产品打磨到极致，吸引并聚拢高质量用户，稳步提升项目的知名度和美誉度。然后待时机成熟，再择机向Binance发起冲击。一旦成功上所，ReadON将在全球Web3市场上赢得瞩目，其代币的价值也将水涨船高。

可以说，Binance既是ReadON的最高目标，也是其估值实现飞跃的关键所在。

4、让10亿人进入Web3

ReadON 的使命是打造 Web3的"内容层"，成为连接 Web2 用户与 Web3 世界的重要桥梁。他们的愿景，是引领全球 10 亿人进入 Web3，探索并参与这个全新的生态。可以说，这是一个非常宏大的目标，要想实现它，团队需要在平台搭建、市场拓展、生态建设等各个方面，都有出色的表现。

为了实现这一愿景，ReadON 团队正在全球范围内开疆拓土，不遗余力地开拓市场。他们深入研究各地用户的独特需求，因地制宜地调整推广策略，力求将 ReadON 的影响力渗透到每一个角落，吸引更多潜在用户加入。大力出奇迹！令人欣喜的是，这些努力目前已经取得了显著成效。

截至目前，ReadON旗下的ReadON DAO，以及Content-Hub、ShareON等应用，在全球范围内的注册用户已经突破了2100万，这个数字充分体现了ReadON内容的价值和其平台的影响力。除此之外，ReadON DAO在部分国家的成功也值得关注。例如，在尼日利亚和印度尼西亚等国家，ReadON DAO应用已经登上了Google Play免费新闻与杂志榜单的榜首。这一亮眼成绩充分展示了ReadON在本地化运营方面的精准发力和出众实力。

可以预见，随着ReadON在全球各个市场的持续深耕和本地化服务的不断优化，其全球用户规模必将持续扩大，呈现出更加强劲的增长势头。

然而，想要吸引 Web2 用户，内容无疑是最有力的武器。ReadON 深谙此道，因此在内容生产和聚合方面可谓下足了功夫。ReadON 不仅有自己的原创内容矩阵，涵盖区块链、加密货币、NFT等热点领域，还积极与Cointelegraph、Bitcoin.com等各大内容平台合作，引入海量优质内容资源，力求为用户提供最丰富、最有价值的内容服务。通过这些高质量的内容，ReadON 可以自然而然地引导用户探索并参与 Web3，实现从 Web2 到 Web3 的平滑过渡。

为了进一步拓展用户来源，ReadON 还积极与业内顶尖企业展开合作，携手开拓更广阔的市场。其中，ReadON 与 LINE NEXT 的战略合作尤为瞩目。双方的合作领域涵盖了数字藏品、数字电商，以及共创 Web3 商业模式等诸多方面。通过这些合作，ReadON 将与 LINE NEXT 一道，深度挖掘日韩等亚洲市场的潜力。这无疑将为 ReadON 带来大量的新用户和流量，成为 ReadON 实现"10 亿用户"宏伟目标的有力支撑。

总之，"让10亿人进入Web3"既是ReadON的口号，也是其肩负的重大使命。为了将这一愿景变为现实，ReadON正在内容生产、平台建设、市场拓展等多个维度上持续发力，依托优秀的团队、领先的技术、前瞻的战略，以及在全球市场的深耕细作，与头部企业的紧密合作，持续突破的用户规模等诸多优势，一步步将这个宏伟愿景变为现实。

写在最后

纵观ReadON初创团队的职业履历，以及项目创业至今的发展历程，我们不难发现，这是一个志存高远、脚踏实地，同时又具有创新精神的团队。他们对Web3内容生态的理解之深刻，对行业痛点的洞察之独到，对解决方案的设计之精巧，无不体现了非凡的行业视野和创新勇气。ReadON的三位创始人，用他们的实力和远见，为这个项目注入了强大的基因和动力。

这种基因和动力，不仅体现在技术和产品的出色创新上，也体现在商业模式和市场拓展的决心和魄力中。从注重吸引日韩、欧美等主流市场的高价值用户，到与LINE NEXT等业内巨头达成战略合作，无不彰显了ReadON在全球化竞争中的视野格局和前瞻布局。

然而，任何一个伟大的项目，都不是一蹴而就的。ReadON选择在熊市中潜心打磨产品，优化代币经济模型，这看似让人难以理解，但恰恰体现了团队的专业、严谨和负责的态度。因为他们知道，代币发行绝非儿戏，时机的选择至关重要。一个合适的发币时机，应该让代币成为ReadON生态的"润滑剂"，让它在促进生态良性发展中发挥最大效用。只有代币与生态的发展相互促进，参与者才会形成强大的共识。这样，ReadON才能凝聚起磅礴的力量，朝着"内容赋能"的宏伟愿景稳步前行。

相信ReadON在积累到一定程度，达成关键里程碑后，必将择机而动，以最有利于项目发展的姿态发币。这不是在追求"完美"，而是在追求"极致"。因为ReadON明白，发币只是一个新的起点，真正的挑战和机遇在于，如何将代币的价值与生态的繁荣完美融合。

这需要ReadON在代币经济模型、生态建设、社区治理等方面精益求精，不断创新，让代币成为激励所有参与者的强大引擎，为实现"让10亿人进入Web3"的宏伟愿景而不懈努力。唯有如此，ReadON才能达到上所Binance的标准，以最佳的状态和实力，在这个全球顶级交易所展现自己的价值，吸引更多的关注和认可，为项目的长远发展奠定坚实的基础。

一切才只是刚刚开始，让我们拭目以待吧！