这也许是写的关于DAO、Web3、元宇宙的 最后一篇 非技术 文章了,这些概念确实火了,但对我来说也越来越刺耳……
问:为什么 ?被割韭菜了?
答:……并非如此,我并没有对DAO、Web3、元宇宙这些感到过分悲观,还是那句话,发展什么,什么就是未来。任何金钱涌入的地方都不会是净土,每当新兴概念出来,早先利用的往往多都是CX和ZP。等第一波骗子钱骗足跑了,第一波韭菜上天台了,第二波骗子被抓了,行为开始监管了,真正推动行业前进的实体便开始展露头角。
问:原生DAO的经历对你来说有什么新的悟DAO?
答:简单来说就是DAO可DAO,非常道。当然我这些都是门外汉的胡扯,和理论专家差很远。我觉得从0做一件实际的事很难用DAO,或者说最大的陷阱就是去中心化。之前和同事讨论,他说DAO可以很好的解决初始分配的问题,因为后期分权打架黄的公司比比皆是。现在看来,初始做事没有强力中心化做事,连打架那都走不到,所以发展出规模后的公司DAO化可能是更好的选择。
问:公司DAO化?公司业务都做好了发B筹钱?那不就是众筹吗?
答:……那也不完全是吧,看具体公司了.
问:原生DAO做不起来?DAO非要经过公司阶段?那你纯属胡扯!!!有那没多成功案例呢!!!
答:关于这个问题我的回答如下,DDDD。
好啦,就这么愉快的结束吧……
问:你这标题还提到了Web3呢?内容里一句没有啊?
答:……做安全的人往往都只看到悲观的一面,Web3的理念是好的,但安全问题很难解决,Signal创始人对web3的观点对我启发很大。这里也说几句,毕竟以后不想再说了。
当然,不吹不黑,Web3是趋势,不能因噎废食,那就期待把这些都抽象成具体技术问题,一个一个解决,而非归结为人性问题,那样永远解决不了。
就到这吧,休息一下……
打脸了,打脸了,刚说不想再讨论非技术问题,今天又想写点,接在后面就不算新文章了……
之前认为DAO是个大家庭,以人为本讲感情,不需要效率那么高,直到读了《**混乱:如何成为时空时代的掌控者》**这本书突然觉得自己大错特错。书中有个观点,**陌生人更容易合作,因为没有顾虑,更能激发创造性。**恍然大悟,DAO是松散的,就是要轻社交,把公司那套人情世故产生的内耗消除,有人的地方就有江湖,有江湖就利益关系,那公平有时就变成利益权衡而已。DAO用技术规则代替人治,让毫无信任关系的人因为相信DAO规则技术而合作,所以DAO应该比公司效率高,DAO友之间也应该“陌生”才好。好在DAO成员的责任和DAO组织对成员的义务是正相关且透明的,DAO成员也不必只服务于一个DAO。