先上结果：满分100，项目得分34
规则
本项目评分由场景，产品，经济模型，运营，团队和资方，项目格局，风险7个部分构成。
满分为100，前6个部分的对应权重分别为场景(15)，产品(20)，经济模型(20)，运营(15)，团队和资方(20)，项目格局(10)。最后的风险为减分项，无风险则无减分。
场景（满分15 得分10）
- 高频性：Melody的Sing-to-Earn属性，并不是生活中的每日高频活动。
- 正向激励性：唱歌本身不能构成正向激励，不算一个好习惯，只能算是一件中性的事情。大多数玩家并没有花上一笔钱，下定决心培养自己每天唱歌的习惯的动机。
- 易传播性：唱歌是中等易传播的活动（不如运动培养好习惯更适合分享，但也比单纯的玩游戏适合传播）
- 潜在用户：较广泛，是一项全民皆宜的活动。
- 原创性：强，在本项目之前没有相关场景Web3项目出现。
虽然Sing-to-Earn不具备高频和正向激励属性，但由于其原创程度较高，潜在用户群体广泛，综合得分10分。
产品（满分20 得分3）
这个部分争议会比较大，由于项目在不断开发，处在早期的项目会有一定劣势。所以我会取公售的时间作为取样点，公售后约半个月再次取样，进行产品分析。
Ps：Melody的公售盲盒时间为6月17日。
- 功能完整度：6月17日公售时和半个月后都没有任何产品，只有mint网页平台。7月6日开盒，7月8日上线了网页的NFT质押赚币。
- 产品开发迭代速度：这实际是评价产品开发的一个重要标准，但是由于Melody公售后半个月还没有更新。快一个月后只上线了质押，没有产品，该项暂时只能给最低分。
总结：公售是一个游戏很重要的里程碑，代表着项目方展示自己的成果，用户为项目买单。玩家理应对游戏可用性有一个基本的期待，甚至对游戏性，可靠性，稳定性，乃至运行硬件支持，都可以有一个基本的要求。
但是在Melody，无法看到，综合得分3分。
经济模型（满分20 得分6）
由于项目没有产品实际体现具体的经济模型，我们可以通过其愿景进行评价，但是要进行没有实际产品落地的扣分。
代币机制：双代币模型，功能和场景应用与STEPN的代币机制类似。通货代币通过每日唱歌听歌产出，维修解锁新玩法燃烧。
白皮书中提到了三种游戏场景：唱歌模式，听歌模式，卡拉OK模式。
唱歌模式可以直接通过唱歌获得代币，在白皮书中没有提到对质量的要求。听歌模式可以直接获得代币奖励，这里直接就会产生一个基本不可调和的作弊问题。部分防作弊方法，或许是调低听歌的代币奖励，鼓励大家更多的去唱歌。卡拉OK模式是利用玩家间唱歌PK评分，来决定最后的收益。实际对一种艺术的好坏评分如果直接由是否唱准声调，或许有些过于生硬。
实际Melody并没有在经济模型上有本质创新，预期的方案即使未来能够落实在产品中，还是在走STEPN的能量定额产出+Walken的PK产出的老路。
项目方在deck里面特意放了一页Melody的优势，试图证明自己不是Ponzi。
但是实际项目方强调的Melody所具备的特质，比如建立所谓的正向外部性，用户是来创造高质量内容而非赚钱，在大多数X2E的应用中都有，众多的运动类应用还可以多一个培养好习惯的特点。
个人认为Melody未来可以做的一点是，利用平台吸引高质量原创作家，然后原创者可以租售自己的音乐NFT给其他玩家演唱来获利。但是其中处处都存在难度，玩家更可以选择免费的作品获得更高的收益。
不管未来真正开发的场景有多少，这里的代币机制面临的问题，还是一样避免不了Ponzi模型。因为资金池子就这么大，流入资金总不会小于流出资金。市面上免费的k歌软件比比皆是，如果解决不了玩家充值投入的动机，那么大多数玩家注定会达成或期望达成经济系统的价值净流出，目的依旧是获利。
如果模型落实在产品中，得分12分，但目前没有产品，所有的模型还只是预期，故得分需要打折扣，综合得分6分。
运营（满分15 得分8）
这项实际包含了3部分，用户+市场+社区的运营度。
对于市场运营，Melody做的还算不错，在没有产品的阶段就可以把热度炒的很高，拉了多名KOL为其做宣发，包括了前期的discount WL giveaway还有目前正在进行的airdrop giveaway。当时公售前，也积攒了不少热度，讨论的用户较多。
对于用户和社区的运营，一些玩家反馈是在走STEPN的高压严管的老路。（以下截图为当事人爆料，因为我没有直接经历，真实性暂时存疑吧，如果有了解的朋友也欢迎提供信息）
社区在还没有发布产品时就容不得各种质疑和反对的声音，这种情况其实见的不多。STEPN对言论的高压管理，也是到了后期才相对明显。
如果在项目早期就不接受玩家质疑和意见，甚至直接大规模封禁，行为就显得非常可疑。这种对言论的管控，一般随着项目的发展只会越来越严重。
综合得分8分，主要得分在市场运营方面。
团队和资方（满分20 得分5）
团队
团队在官网有实名，但是没有照片。我尝试花了一些去Linkedin搜索，但是除了一个应该是CEO的名片，其他成员信息都没有找到。
这应该是CEO的名片Alex Patrick，符合其姓名，Stanford University，Software Engineer at Google：
不过，仔细看Alex的个人经历，2020年才从Stanford的master毕业，学的是EE。20年入职谷歌，全职工作到现在。并行的期间还有一个在Assure Wallet的Chief Technology Officer的全职工作。首席技术官和Google SDE并行全职。
推测大概是16年从一个可能不太知名的本科毕业（因为前面没写），然后在工作了两年多，然后在去读了两年硕，毕业后又在Google和Assure Wallet工作了两年。
Melody官网的介绍8+ years experience in coding，如果加上本科，应该够了。
不过，CEO没有过太丰富的创业经历，主要还是以科研向为主。产品，游戏开发的经验会比较欠缺。
之后我又在Linkedin搜了官网展示的其他三位成员，可以说是完全搜不到。要不是假的信息，要不就是这些人完全不用Linkedin，可能也没有任何名气，毕竟在美国Linkedin还是像名片一样的存在。再加上团队都不露脸，这里我是非常怀疑的。
资方
没有资方
暂时只是上了TofuNFT平台和OKX的NFT，代币还没有上CEX。可以说，暂时没有任何背书。
综合得分5分。
项目格局（满分10 得分2）
很早之前，我就有了一个评价标准：先有产品/先卖NFT。Melody是选择了没有产品时，卖NFT。而且卖了快一个月了，期间一直在增加WL名额，但产品还是没有任何动静。
内测/公测体验门槛：这实际是我的一个评判标准，但在这就不用多说了。之前公测的NFT卖到1.5BNB，差不多是300多U。这相比于之前Walken在产品上线后的1-4SOL的盲盒公售，还有STEPN全盛时期在BSC链的0.5BNB盲盒公售，可以说是贵了非常多。
相比之下，STEPN和Walken等应用先出产品，然后免费送NFT的格局，就显得大很多。甚至Walken在公测开始，还是可以领免费的NFT，体验游戏的门槛几乎为零。
不过项目方提到Cancel IDO，勉强算是一点格局吧，综合得分2分。
风险
歌曲版权风险：世界不同地区有不同版权法律政策，因为涉及到歌曲，必然存在版权问题。
不知道项目方是否能够未来买断足够多的音乐版权。如果买的歌曲版权数量不够，也会对实际体验造成直接影响。
暂不扣分。
总结（满分100 得分34）
Melody项目在公售后快一个月，至今没有实际产品，是一个最主要的减分项。
其唱歌场景并不具备正向激励性，也不是大多数玩家希望每天去做，养成的一个好习惯，但场景具备创新属性。
经济模型没有太多创新，实际还是在走Ponzi的老路，只是将定量收益和PK收益结合。
市场运营热度较高，但是华语社区据传之前控评较严重，需要警惕。
团队不露脸，看似实名，但大多无法搜索到，唯一能搜到的CEO产品/游戏经验有限，无资方背书。
格局小，在有产品前先卖NFT，且体验门槛高。
虽然不排除之后有可能做出产品，但个人不看好其发展。
评分时间：2022年7月9日
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本分析只针对当前项目的公开可见状态，对未来的开发或项目隐藏信息，不会在本文做更新。
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