几块钱的大饼你买过吗？

没有就对了。

BAYC，Azuki，Doodles这些PFP蓝筹，你别看现在涨得高，跌得快，可性质实质上很像几块钱时的大饼 — — 不是便宜，而是没有找到应用场景时，充满不确定性。

那么，在下一个NFT（特指PFP，下同）牛市中的蓝筹，会是什么样子的呢？

我以公链时代做项目的思路来YY一下，纯粹一家之言，DYOR，DYOR，DYOR。

为了方便阅读，本文分为上下两篇。

**1·蓝筹不该是什么样子的

在介绍我对PFP蓝筹项目的一些逻辑前，先简单聊聊，我心目中的真·蓝筹，不该是什么样子的。

请注意，我对“蓝筹”的定义，不仅是“价格高”，“倍数高”，更重要是要对行业有开拓与引领作用 — — 但短期投机的话，建议反着参考。

·好看！

诚然，画风是NFT给人的第一印象，同时“可视性”也是有别于其余Crypto的最大特质，但单纯的“外貌协会”很难持续产生价值。

毕竟，真能打的画风，我只服Azuki和Doodles，新入者不管是同质还是差异化竞争，都得有高出前者数量级的品质提升，而这何其困难。

更何况，如今将重点放在画风画质这一个维度上发力，无异于宣传一匹“更快的马”。

·价格！

拉盘！FOMO！梭哈！

价格是Crypto的基本盘，而在没有新增资金入场的熊市中，毫无生态与应用逻辑，仅靠利好拉盘的做法必定不能持久，大多是为了出货。

除非项目方所图甚大，能做好市值管理，有能力将价格稳定在一定区间中…

好了，言归正传，一个我认为可能开启下个牛市的蓝筹NFT，应该从三个方面来考虑：延展性/应用性/流动性。

本篇先聊聊延展性。

**2·需求端在熊市的尴尬处境

蓝筹一定是好看的小图片，但好看的小图片不一定是蓝筹。

从本质上看，蓝筹必然是持续的供小于求+充分换手，除开“可视性”这一PFP有别于其余Crypto的特点外，如何在多个维度上，让项目的故事能够持续讲下去，多次迭代，才是维持热度和生命力，让越来越多的新增流量参与进来，需求产生，供给分歧逐步加大的蓝筹基础。

·需求端：

拿公链项目做个对比：公布白皮书 — — 搭节点 — — 测试网 — — 主网上线这一古老但有效的套路，其实是将一个项目开发的故事拆开来分段讲述，分段呈现。

而夹在这一段段故事中，吸引用户持续参与进来的是奖励前置的Token，以及扩大贪欲度…啊不，是参与度的“节点竞选”。

说白了，就是持续强化故事与搞事情，同时每次搞事情都伴随着“市值管理”与“流动性控制”。

而PFP似乎没法将项目变成造型 — — 线稿 — — 特征 — — 上色 — — 随机分配 — — 上传元数据这样的节奏，于是就变成了才艺表演 — — OG — — WL — — Mint的造势一波流…

似乎没人想到“然后呢？”。

尤其是DAO，作为一个高级组织形式与协作方式概念，其实有着极高的门槛，需要的是认同理念的Builder集合持续赋能与建设，而非将Holder集中在一起的喊单吹水群 — — 尤其是短期投机Holder。

否则在熊市就会陷入“不拉盘没人买，一拉盘大家卖”的尴尬之中。

这里面缺失的一点，就是在需求端中，通过清晰的路线图，让新增流量成为Holder，并参与到Build中来的，并产生持续跟进的落地执行 — — 而不是指望每个项目DAO都能成为FWB，大家自发碰撞碰撞就出火花。

或许，在供给端找突破口，是个更好的方向。

**3·供给端革新带来延展性

·供给端：

上述的整体流程中，有一个最大的问题在于，一个PFP项目的NFT数量十分尴尬，几百几千到几万个，只是简单的用低供给来制造稀缺，这看似对于前期Holder十分友好，但对于整个生态的持续发展来说，却好像是一个被少量的门阀与权贵掌控一切的社会，终将归于死寂。

那发衍生项目，如变异，宠物，载具等的方式是不是就能提高供给呢？

未必。

将一个PFP项目看作一个品牌的话，衍生项目就像是副品牌。

副牌的作用是在不影响主品牌本身定位的情况下，进行的品牌线降级扩容与增量，以承接主品牌外溢的需求并扩展边界 — — 前提是主品牌已成熟，能够“外溢”。

因此，在未成为蓝筹之前，副牌无疑于做一个新项目，不仅对主品牌没有增益，相反还会分散到品牌认知及定位打造。

有一个思路对于国人来说十分容易接受 — — 皮肤经济，或者称之为：

“Make QQShow Great Again！”

即“多元素图层可组合乐高式PFP资产包”。

从技术端来讲，只不过是在前端将复数NFTs叠加显示；而从项目运营的角度来讲，实际上是为总量有限的PFP，打开了无限的延展空间 — — 所有的运营动作，包括原本的副牌模式，都聚焦在主品牌的势能叠加上。

在此延展下来，甚至可以出现元素风格规范协议，并以此成立项目联盟DAO — — 将元数据在联盟里类CC0化，有负责主要角色的项目，有提供衣物，饰品的，有提供宠物载具的，有提供背景的多项目方联盟 — — 甚至之前没炒起来的Banner赛道，锁屏赛道，也能继续讲故事了。

妥妥的去中心化。

这样的好处是显而易见的：主品牌提供初始热度后，可以带动更多的项目方参与进来，新项目能够共享主品牌已有的流量与热度，并将自己的价值附加到整个生态之中 — — 没做起来也不会影响到现有品牌。

这样的模式对于跨界合作来说更为性感，从联动限量PFP元素盲盒开始，玩法可扩展性极大。

更别说从通证经济的角度来看，单个PFP资产变成了可组合资产包，NFT-Fi大有可为。

**…然后呢？

**当初大多数公链的口号是“高TPS”，“应用落地”，最终落在了DeFi上，开启上一个牛市，**那么，PFP的“应用落地”会落在哪里呢？

下篇，我们继续YY一下，蓝筹PFP的应用性与流动性逻辑，敬请期待。

碎碎念：

由于本人仍旧处于漫长的经济学及区块链学习的过程中，认知有限，文中观点纯属一家之谈（并省略了论证步骤），不排除有可能会出现貌似很有逻辑性，但其实全是错误判断的“电梯效应”，我会在接下来更加细节的文章中不断迭代与修正，也不排除完全推翻的可能，欢迎围观，敬请期待。

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图片来源：Google