ep6 EIP/ERC 仓库分家，谈谈以太坊治理组织与流程

November 13th, 2023

10 月底，"EIP-7329: ERC/EIP Repository split" 正式生效，现在 ERC 仓库已从以前的 EIP 库中分离出来。也就是说，EIP repository 主要针对核心以太坊协议变更，而 ERC repository 则针对应用层规范变更，以便提供更好的组织和治理以支持两个社区。

借这一契机，Wen Building 邀请来了 LXDAO 联合创始人以及 EIP Fun 的 PM Bruce Xu，web3:// 以及 EthStorage 的创始人 Qi Zhou 共同来探讨这一变更给 builder 带来的一些影响，以及整个 EIP/ERC 治理流程的一些概要、问题和可以改善的地方。

Guest

Qi Zhou, Founder of web3://, EthStorage, X @qc_qizhou

Bruce XU, Cofounder of LXDAO, PM of EIP Fun, X @brucexu_eth

Host

Franci Deng, Co founder of Wen Building, ex Editor @EthereumCN, X @FrancixDeng

精彩摘选

从在决策过程中的利益相关者多样性的角度聊聊 EIP core protocol开发流程的一些问题与改善

Qi Zhou：其实参与的我觉得还是有挺多的。举个例来说，上一期关于 EIP4844 的升级。虽然 Arbitrum 虽然是 Layer2，但是他们收购了 Prysm 团队，这是以太坊其中的一个客户端实现。所以他们也在做很多关于这方面的实验，因为他们本身也跟以太坊的整个的进展是非常紧密相连的，所以他们也在越来越多地去对他们的需求进行各种实验并且去发声。因为他们也知道这些升级能否成功对他们本身是非常重要的。

然后另外比如说像这次升级还有几个方案的提出者是来自 Uniswap 的开发者。Uniswap 本身是一个智能合约，然后更加可以说是 Core EIP 的一个用户。但是他们因为发现在以太坊上面如果能够使用一些方案，能够极大地去减少这个上面的Gas 开销，可能每年可以减少 300 万美金的开销。所以他们也是积极地向以太坊所有的开发者去解释为什么他们需要去实现这样一个方案，并且他们也提供了一个他们实现的模板。所以这方面的话，的确看到一些大的以太坊上面生态项目，已经开始反过来去影响整个 Core EIP 的一个发展。但是相对而言的话，整个 Core EIP 因为它需要一个比较长的时间，以及比较严格的一个审核步骤，所以我看到的这些项目，其实都还是一个比较大规模的项目。就是相对比较小的，或者比较新的项目，要去贡献 EIP 的话，相对的话可能还需要时间，还是比较困难。

EIP 与 ERC 的分家的目的与影响

Bruce: EIP 跟 ERC 的受众或者审核流程各方面有比较大的区别，比如像 Core 这种EIP 通常是基金会，或者是行业里面比较有理解力的人去提出来的，大家去推进，然后有很多核心的开发者去 review，去做测试。它是非常漫长，而且非常重要的。如果把这个标准套到 ERC 上面的话，其实这些应用的开发者可能就会被这个繁冗的流程吓跑了，或者说根本进行不下去。

那么 ERC 通常可能来自于实践，或者来自于一些经验，然后希望把它的这些应用场景抽象，或者说推广到形成一个标准，然后大家都可以去介入。那么它的这个侧重点可能跟 EIP Core 就有比较大的一些区别。ERC 偏应用，那么网络层的这些核心的开发者可能并不关心，这样的话就导致两个会分裂越来越明显。一方面说我希望简单的把我这个标准抽象出来，最佳实践推出去，但是你要用这个 EIP 这个非常复杂的，严谨的流程来测试，我可能受不了。对方的话可能不太关心应用层，只关心我这个客户端相关的东西。所以说这个它是一个根源。

那么我认为这个对于社区的贡献者，尤其是 DApp 的开发者来说，是有积极影响的。我之前也有咨询过 Victor Zhou，他是一名 EIP Editor。我问他 ERC final 的标准是什么。他说这个非常看重推动者或者提出者的一个想法或者态度。就比如说像ERC 4337，它的一些应用都也上线开始用了，但它还在 Draft 的状态，这是因为他们可能希望能有更长的时间，能看出一些实际的问题，避免 Final 之后发现有比较重大的问题，那这样可能就会有更深远的一些问题，所以他们决定再延长一下时间。那么有一些我们身边的朋友提的 ERC，它可能很快就 Final 了，因为他们觉得可能并没有太多可以讨论的空间，也比较简单，然后编辑会根据这个在格式或者内容上确保没有什么太大问题，也不会有什么特别严苛的一些标准。那么对 DApp 开发者来说，他就可以用一个适合他的一个标准，尽快推行落地，因为这样的话他能够尽量地去构建自己的生态，然后吸引大家来用这个 ERC。

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从在决策过程中的利益相关者多样性的角度聊聊 EIP core protocol开发流程的一些问题与改善

EIP 与 ERC 的分家的目的与影响

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