Web3时代,我们需要什么样的社区?
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May 23rd, 2022

1)《Web3时代,我们需要什么样的社区?》

DAO、Web3、NFT,每个概念都离不开社区,社区的文化与价值决定着项目生命力。

印象中,质量最高的是杰伦熊社区,普遍很善良,能人极多;共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区,官方甚至不用介入太多,等等。

什么是好社区?如何与社区成员相互成就?

2)社区是人的集合。社区本身定义很广,但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。

依托币类项目的,与项目发展紧密连接,个人存在感不强。

依托NFT的,则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展,反之亦然。

依托KOL的,取决于其个人魅力与能力。

依托某种文化的,类贴吧。

3)社区发展,最终将与DAO产生极强的化学反应。

DAO作为去中心化的组织形式,社区成员通过代币进行治理,共同建设、共享权益,这天然就能形成一个较好的社区。

但其问题也极为突出:效率低下、决策散乱,大多数DAO因为组织不好或没有组织,发展“一团散沙”。

我一直在思考,如何提升DAO的效率?

4)回到主题,什么是Web3时代的好社区?看几个指标好不好。
一是参与感。社区成员作为参与者,能否从社区受益?作为建设者,是否能按劳分配?
二是成就感。社区本身的文化属性、内在氛围,能否让人产生身份认同感?
三是获得感。来币圈的人都是冲着赚钱来的,怎么让社区成员有更好的收获?

5)四是归属感。社区那么多,你这个有何特别,如何产生情感上的粘性?

目前主流各种社区存在的弊端主要包括:
一是社区共建共享机制难以建立,主要靠项目方或少部分热心骨干去推动,按劳分配的激励机制没有形成。

二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势,但群体力量未得到发挥。

6)三是利益机制未有效连接。举例,一个NFT项目方,建立社区,更多的是提供一个双方交流,信息传导的地方;一个DAO自发成立的社区,停留在互相讨论币价的地步。

未来的社区仍然是这样吗?从微信群、电报群,过渡到DC群,讨论的内容还是一样,大家的参与感、获得感、满足感还是一样?

这不是好形态。

7)理想的社区,应该具备以下特点:
一是参与感。以DAO为组织形式,不依赖任何一个人,能够形成一个非常有机的经济和工作模型,每个人都可以在里面找到自己能做的事,并获得相应回报,而每个人所做的事情,都能帮助DAO的成长。

由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者,这DAO是我家,建设靠大家?✍️

8)二是高效率。DAO是低效的,群体决策有时也是盲目的,如何提升DAO的工作效率?精英群体如何为DAO作贡献,DAO又如何激励精英群体?

解决这个问题,就解决了效率的问题。

三是获得感。以公平、公正、公开的方式,发挥出每位DAO成员的力量,并设计良好的经济模型,让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。

9)一季度,市场很熊,但机构融资再创新高。

不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区,胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量,这取决于是否有一个好的机制。

当前,Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3,但从一个公司跳到另外一个机构,这不是好选择。

优秀的人应该也将在Web3为自己工作。

10)四是成就感。社区是未来最强大的组织形势,强大的社区甚至可以超越最强大的公司,也就是DAO的威力将超乎想象。

DAO的核心是要有能人、有收益,并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地,通过优化营商环境、尊重科技创新,实现了大发展,这是现实生活中成功的DAO,新加坡人人受益。

11)上述思考,实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分,垃圾项目有如过江之卿,为什么我们要捏着鼻子去参与?无良项目方层出不穷,为什么我们仍然心存幻想?

我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来?我想做这样的一个试验,这个试验的第一步,是尝试建立一个高效的社区。

12)社区没有门槛,

但会根据参与度、贡献度,根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制,通过一个较长的时间,使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。

更重要的是,尝试建立一个完善的管理体现,让社区中的精英人才有重要的用武之地,有能者有位。

目前已经进行到第一步。

13)电报群已建立,像一个热闹的广场,随意相聚。但90%社区功能电报无法实现,DC筹备中,正由专业管理者在测试,之后会开放。

各类能人和普通人,都可以先加入电报群。

慢即是快。我们不着急,我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。

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