力所能及、及我所能——X2Y2建设的个人看法
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March 28th, 2022

在社区建设方面,其实大家的出发点都很好,我看到robin每周主动在邀请嘉宾,ALEX每周主持也非常好。但看到大家很焦虑地对TP提各种意见,我也蛮焦虑地——因为最困难的是不听谁的,大家提的都是很用心的建议。但从基本的行事逻辑上来讲,几乎没有人能在其他人的“指导”下成功做成任何事情。

 

从当前的社区建设上来讲,我觉得大家可能把问题复杂化了——我们以后可以考虑这么精细化的管理,但是目前,TP要做的不是任何社区管理、志愿者管理、工资处理。他的工作就是把既定的产品漂亮地交付,这个是他最最重要的工作——其他东西都很重要,但当这个最核心的东西一直没有令人失望的时候,我会多一点点耐心和宽容度。

 

而从社区建设上来讲,我们可以简单一点。具体来说,我自己是个KOL,还要写很多东西,学习很多东西,但是在社区建设这件事上,在当MOD这件事上,我是什么情况下来做的呢?当时中文区全是重复的问题,全是FUD,我看不下去了,主动申请当MOD,不要工资,不要任何东西,我去做一些我力所能及的事。

 

此前我看到我在服务器的发言量已经到了前三——在做这些的事情的时候,我一边还在写文章,发推特,同时自己还有别的事情,真的很累,但我喜欢这个项目,看到讨论区终于一天天好转,我觉得蛮开心的。而在SPACE这件事上,其实我个人不喜欢开会,当时PEOPLE建设时,我一次SPACE没有参加,后来国库选举,我也是让社区的BRUCE作为代表——我讨厌开会和一切效率不高的东西。但是9527和ALEX组织了第一场会议。我参加后,很多人问一些很简单的,但又与社区信心有关的问题的时候,我就提出要每周开一场会。同时,每周的SPACE和官方的AMA,我都精心梳理为文字,每次几万字,逐字逐句去修改。我几乎每个周末要花一天多的时间在这件事上。我平时还有工作和学习任务,所以平时群里MOD的工作做得相对少了。

 

但是我理解MOD和志愿者是什么含义?

我认为是八个字:尽我所能,力所能及!

MOD也是志愿者,有工资固然好,没工资也没关系,为什么?大家不要忘记了,我们这个项目本身就是WEB3的经济模型的呀,团队现在做得比我们多,但代币0释放。我之所以热爱这个项目,就是因为一路从people过来,这种共建、共享、共有的理念激励着我。要说我的仓位,有很多人比我大太多了。但这不影响我努力去在我的能力范围之内去做一些事情 。实际上,在我们的社区管理上,大家应该有一个共识:中文区比英文区要好得多。为什么呢?实际上,本来一般观点认为中国人炒币的多一些,钻石手少一些,但氛围还是更好,我觉得和中文区很多热心人士的工作分不开。所以,其实也没那么复杂,一个2万多人的DC群,有精细化的制度固然很好,但是没有也没关系,我们每个人只要行动起来,做的事情,网友看得到、团队看得到,项目的将来也能看得到。

 

在people社群建立刚刚4天,群员不到2万人时,有一个人向我自荐,说他在华为等大厂管过人事,精通各种管理,愿意为社群建设出力,我非常高兴。告诉他我们社区的路线图,我的想法等,并把他纳入志愿团队,当时我们已经有DEFI组、图片组等多个组别,分别都是由非常厉害的团队或人员领导,任何人有能力的都可以在大群喊一声,或做个自我介绍。有什么能力,马上就可以开干了,工作效率很高。但他坚持提出要精细化管理,成立由他牵头的组织人事部,下设若干小部,以后任何人进志愿团队都要经他审核,所有任务均由他分配。我虽然不是很理解,搞这么复杂的形式是否有必要,但他坚持要做,我说他可以去试一下效果——同时提醒他,务必不要官僚,社区人人平等,包括我也只是联络员。他去试了,然后进到每个小组,都是居高临下,进去就问:这里说话管用,向我汇报一下之类。几个小组反馈声音很大,我大吃一惊,立即叫停,劝他从点赞、转发等小事做起,暂时就先不弄这个了。他很生气,认为我是想要“大权独揽”,然后开始在群里破口大骂,我把所有事情经过写成文字发在群里,请他和各位群友了解,但是他不管。他之后做的事情是,举报我的帐号,举报PEOPLE社区,向WX办举报等,说people是CX。专门注册了微博和推特号,坚持不懈地黑我。

 

实际上,我们当时people社区,我作为联络员,几个小组,干事强的很快就体现出来了,我们出产品之类很快,做事很好,到现在也还是朋友。我们现在社群还很小,我不是管理学专家,如果有更好的管理方法,当然很好。但是从我运营社区的感受来讲,现在我们其实不缺意见建议,就只需要更多地人做起来先,真的还很小。比如说:中文区,几乎所有问题我都更新在 #常见问题 中(近期我再更新一下),有任何群友问一些重复的问题,都可以直接输入 #号然后选择常见问题,发给他,就可以解决很多疑问。而space,目前无论是我还是Winkrypto都已经形成了习惯了,长期义务在做这件事,任何人有建议和做法,或能提供任何帮助,都是欢迎的,这就是我们群存在的价值。而英文区,我需要一些英文好的,行动起来,把一些中文区的资料(不需要是我的,更不需要转我的文章,我不需要靠这个流量)翻译一下,作一个英文版的常见问题,方便转发。

 

people也是很深刻的教训,我币才几十万块钱,别的大佬动不动几千万,结果我成天被人阴谋论。而要好的小伙伴开发的项目,别的不同观点的人,又指指点点或指手划脚,伤了队友的心——尽管我们建立了战斗友谊,但是people的开发成了泡影。

 

我是最苦逼的一个,建设PEOPLE最赤诚,不要任何一分钱利益,币也少得可怜,努力做建设,结果天天被人阴谋论,跌了就是我在出货,涨了就是我在喊单。化缘一个审计,说是发利好砸盘。这也是我转玩NFT的原因,因为我在反思people为什么是这样的社区,全是炒币者和赌徒,因为90%的不是为了践行一个WEB3理想来的,他们是为了涨到1U来的,因此自然会有反差。他们只对我这个社区当时唯一的建设者天天指点,但是群里2万人,点个赞禁言几小时,也才100多个,真是心如死灰。

 

还有人说为什么我用自己的推特来发people,是为了涨粉——实际上,这影响了我推特的专业性和干货程度,涨粉更慢。但是,我立即开了一个专门的号发,结果呢,点赞数还是一样。几百人的志愿者群,看热闹的多,做事的来回就那么几个。

 

其实大家有一点可能都没想过,其实大家不要盯着现在的格局,什么OS  LOOKS 什么GEM,这根本不是重点。3年后,根本可能全变天了——什么人能走到最后,一定是产品迭代能力最快的——我不认为NFT市场就是现在这样,大家来交易,我们收手续费一种玩法。未来的演变肯定超出我们想象。而所有的玩法,一要有开发实力,二有要长远经济模型。现在团队自带干粮干2年的准备是很好的。只要MOD,不过其实我本来是建议所有工作都在DC群。搞得DC群太冷清了。很多人看不到有用的思考,成天全是涨了点,跌了点,或者是凉了,跑了,糟了,来不及了。脑子里吓得没空思考项目了。

 

所以,总体来说,我是真的很庆幸能遇到X2Y2这样的项目。团队给力,开发实力一流。经济模型符合我的期待,没有了任何大佬,人人平等,付出多少成本,拿到多少币。再加上NFT赛道好,未来可能还有100倍,1000倍的涨幅,交易所绝对错不了。现在X2Y2这边,相当于有最强的开发者。我们和团队是一条战线,应该共同努力,共同承担,我们和团队是战友的关系,不是拳击手和观众的关系。多理解团队在做什么,多想自己能做什么,行动起来,一切肯定会越来越好。

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