《去中心化社会：寻找Web3的灵魂》

- 当前的web3聚焦于资产交易和金融化，但没有着重解决社会关系的信任问题。但是我们绝大多数的核心经济活动，例如无抵押贷款和建立个人品牌都是基于持久且不可转让的社会关系上面。V神建议在未来推出「灵魂绑定代币soulbound tokens (SBTs)」，这是一种永远不可转让的NFT，将永久存在于你的灵魂钱包（Soul wallet）中，作为参与和声誉的凭证。

- V神此篇论文的合著者E. Glen Weyl表示，SBT将于2022年底投入市场使用，并在2024年迎来上升周期。

- 永远不可转让的NFTs有什么实用意义呢？①大学可以给毕业生提供SBT学位，不能转让或出售。②一家公司正试图雇用参加过X会议的人，因为X会议向与会者发放了SBT徽章，没有人可以在公开市场上买到徽章。然后，该公司可以筛选验证参与X会议的候选人。③DAO社群可以将SBT空投给参与者。与会者和环保项目的毕业生。

- V神和他的团队认为在web3骗子和造假者层出不穷，拥有真正的链上凭证才是打造「去中心化社 Decentralized Society (DeSoc)」的关键和灵魂。而SBT将增强治理机制，鼓励社区间的信任和合作，同时保护网络不被捕获和支配。有了这种增强的社会性，web3可以摒弃当前过度金融化的特点，而选择一个更具变革性和多元化的未来发展。

V神报告完整版：https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4105763 

《2022加密市场现状报告》

**#1 我们正处于第四个「价格-创新周期」的中间阶段。**市场是有节律的，加密货币也不例外。虽然暂时来看加密货币尚不稳定，且周期混乱，但正如a16z合伙人Chris Dixon和加密货币工程师Eddy Lazzarin在2020年首次指出的那样，加密货币的市场周期存在着潜在的逻辑。

在很多行业中，价格往往是业绩的滞后指标，而在加密货币中，价格则是领先指标，就像钩子一样提起人们的兴趣，推动加密货币项目的发展，从而又推动了创新，我们称这种反馈循环为「价格-创新周期」。自2009年比特币诞生以来，该周期一直是推动加密货币行业发展的得力引擎。

正如传奇投资人本杰明·格雷厄姆（Benjamin Graham）曾经说过的那样，最好不要理会「市场先生」，他经常回旋于繁荣和兴奋以及绝望和沮丧当中。所以在当前的市场情形下，最好的对策是「建造Build」。想想那些在2000年代初期因为互联网泡沫，然后发誓不再触碰科技和互联网的创始人吧，他们错过了往后十年发展的最佳机会：云计算、社交网络、流视频、智能手机等等。现在是时候考虑在web3中会有哪些相似的案例，又有哪些创始人和创造者可以顶住压力，继续打造他们认为可行的产品。

**#2 web3对创作者来说比web2好太多了！**a16z团队经过数据统计和分析后发现，2021年基于以太坊的NFTs（ERC-721和ERC-1155）初级销售，以及OpenSea二级市场销售支付给创作者的版税共计39亿美元，平均每位创造者可以获得17.4万美元的收益。尽管从绝对数字上来看Spotify和YouTube向创作者支付的费用更多（分别为70亿美元和150亿美元），但人均差距却非常惊人，Spotify平均向每位音乐人支付了636美元，YouTube平均向每个频道支付了2.47美元。尽管当前的web3创作者体量仍然很小，但是力量却极为强大。

**#3 加密技术（Crypto）正对我们的现实世界产生巨大的影响。**创造者的报酬只是加密技术好处的一个例子，我们再来看一下金融系统。根据世界银行的报告显示，全球超过17亿的人口没有银行账户，这些人当中有10亿人拥有手机，而加密货币便为他们提供了享受金融服务的机会。

加密技术也可以解决信息透明化和可追踪的问题。人们无需再依赖中心化的大企业作为中介，而可以主动掌握自己的数据和信息，不再受谷歌和Meta等巨头的控制。同时，去中心化的自治组织（DAO）的诞生向我们展示了陌生人之间如何通过智能合约协调合作实现目标。加密技术远不止是一种金融创新，更是一种社会、文化和技术上的创新。

**#4 以太坊主导着web3的发展，但也面临着竞争。**以太坊的领先优势与它的早期起步有很大关系，而且它还拥有健康发展的社区。以太坊目前拥有最多的建设者，每月有近4000名活跃开发者，紧随其后的是Solana（有近1000人）和比特币（约500人）。

以太坊压倒性的优势可以解释为什么用户平均每天愿意支付超过1500万美元的费用来使用以太坊区块链。但它的流行是一把双刃剑。由于以太坊历来重视去中心化而不是加速扩展，其他区块链（诸如Solana、Polygon、BNB Chain、Avalanche和Fantom）会以更好的性能和更低的费用来吸引用户。

同时，我们也看到了跨链交易和第二层技术的迅猛发展。当前的区块链技术就像90年代的个人电脑和2000年代的宽带，还有很大的发展和创新空间，该领域势必会诞生更多的赢家。

**#5 是的，我们现在还处于早期阶段。**虽然我们很难知道web3用户的确切数量，但可以推算出大概的规模。根据各种链上指标显示，今天大约有700万到5000万活跃的以太坊用户。类比早期的商业互联网的发展来看，我们仿佛处于1995年左右，而互联网在2005年则达到了10亿用户。就在web2开始形成的时候，Facebook和YouTube这样的未来巨头也刚开始崭露头角。如果我们预测的趋势没错的话，那么到2031年，web3将会达到10亿用户。换句话来说，如果你现在已经在混迹在web3，那已经领先了绝大多数的人，我们仍有许多工作要做，让我们继续建设吧！

a16z报告完整版：**https://a16zcrypto.com/state-of-crypto-report-a16z-2022/

​Talent Protocol

还记得在读研的时候，我听从导师的建议设立了完整的领英（LinkedIn）页面，也因此被新西兰航空的猎头发现，一毕业就拿到了工作Offer。十年飕飕，看着我的领英上面的联系人与日俱增，每个人都在「卖弄」着自己的工作成就，这个当初助我一臂之力的平台现在已经演化到和FB，IG毫无两样，充斥着肤浅的人际关系和粉饰过的生活琐碎。我们的世界正以惊人的速度发生着改变，但传统web2平台却没能跟上发展的脚步，尤其是在职场方面。我们的工作变得越来越个人化，我们的周围有无数被埋没的隐形人才，在web3的生态环境中，有没有一个类似领英这样的职场平台，可以发掘高潜力的人才，并在他们之间建立连结呢？

去年我便发现了一个名为Talent Protocol的项目（以下简称TP，创始人希望TP可以成为web3的领英），通过引入社会代币（Social Token）的概念，帮助人才在链上打造个人简历，并通过发售个人代币来获得财务支持（话说我的$CAM代币目前已经突破千元大关，欢迎支持哈哈哈）。目前项目刚刚成立一年，已经从Protocol Labs和Flori Ventures等基金和诸如Alex Masmej和Rene Reinsberg等天使投资人那里筹集了265万美元（公司估值约为5000万美元）。

当前在西方社会普遍存在着虐待人才的问题，很多有才华的青少年不得不背负沉重的学生贷款债，没日没夜的在投资银行实习打工，白白浪费着自己的创造力和无限的潜能。而TP存在的意义便是通过找到这些有主观能动性的年轻人，通过社区投资和一系列的激励措施，将他们从传统的工作中解放出来，在不用为生计发愁的情况下做着自己感兴趣的项目。

上个月，TP便为20多名活跃在web3的年轻人免费提供机票和食宿，送他们去参加在巴塞罗那举办的Celo Connect大会。我也有幸认识了来自俄罗斯、巴西、加拿大、美国、葡萄牙、西班牙等地的一票青少年创业人，在与他们交谈的过程中，总能被他们的专业能力和旺盛的生命力所打动。其中一位19岁的小伙子还给我提供了一些经营媒体公司的建议，以及邀请我去他的社群做演讲。在web3的世界里，没有年龄和国界的限制，大家本着共同的志向，在协作的过程中打造美好的未来。TP将于今年7月资助web3的从业人员前往巴黎参与EthCC大会，免费申请表格?https://talentprotocol.typeform.com/talenthouse2?typeform-source=t.co

TP的联合创始人兼首席市场营销官Filipe Macedo介绍说，人才代币（Talent Tokens）是社会代币的一种形式，其价值与发放人的影响力和社区支持挂钩。随便举个例子，比如说C罗发行了$CR7代币，他可以规定拥有10个$CR7的人可以获得签名照片，100个$CR7的人可以获得比赛门票，1000个$CR7的人可以和他面对面交谈。

2021年，全球所有社交代币的总市值超过3.03亿美元，比去年同期增长了500%。人才代币就是将个人视为股份公司，通过融资，人才和他们的支持者都会随着时间的推移得到红利。推出人才代币就像首次公开募股（IPO），筹集的资金可以为项目融资或者偿还学生贷款，有能力给讨厌的老板说一句「F*** off」。作为人才的支持者，投资他人的代币除了可以解锁独家福利之外（当你投资的人才成功时，他们的福利也会变得更有价值，代币价值也随之增加），你的声誉也会随之增加，就像彼得·泰尔（Peter Thiel）早年投资FB和LinkedIn取得成功一样，你可以因为投资人才而获得声誉。任何在TP上推出人才代币的人都会在首页出现，并推广给相关的投资人，而平台也会通过激励手段，在社会范围能征集人才，如果你发现周围有下一个C罗，也会因为推荐此人而获得奖励。TP在一年的经营过程中，已经有超过1000名投资者在310名人才身上投资了45万美元。目前人才库还在内测阶段，并没有对公众开放申请，主要还有几大问题需要解决：

- 人是一个特别大的变动因素，而人才代币的稳定性也会因此受到影响，当一个人无法实现他向投资人保证的计划和目标时，他们的代币会面临崩溃吗？人才会因为失信面临人身危险吗？

- 一切金融产品都有投机和风险的存在，如何围绕人才设计一套成熟的金融产品以创造最大的积极影响，也是TP正在探讨研究的问题，从而确保支持者出于好意购买人才代币，而不是为了赚取快钱。

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