2021 年，超过 5000 万美国人离职。

非常清楚的是，我们目前的工作模式对现代劳动者来说并不令人满意或有效。在过去，这种僵化的结构可能是合理的——公司结构减少了在自由市场上承包个人工作的摩擦和交易成本。然而，虽然这种情绪在 20 世纪初可能是合理的，但新技术已经并将继续改变我们对工作和协调的看法（即：云计算！）。

加密是加速未来工作的技术的一个典型例子。加密已经被证明是强大的金融工具，但它也允许创建新的治理和协调工具：

• 私人/假名身份和证书（DID）（即：Sismo，Disco）
• 革命性司法系统和算法争议解决 ( Kleros )
• 现金流和其他链上活动的透明度（Gnosis、Llama、Etherscan）

等等…

去中心化自治组织 (DAO) 承诺将这些工具付诸实践，创造一种新的协调范式，并使大规模资源整合成为可能。这个承诺是诱人的——据 DeepDAO 称，DAO 治理代币的持有者已经接近 200 万，DAO 中的活跃选民和提案制定者已经超过 50 万。

尽管DAO的增长非常迅速，但围绕 DAO 定义的讨论却是支离破碎的。DAO 将出于不同的目的而存在，朝着不同的目标努力，并在不同的参数下运行。

然而，今天的 DAO 确实经常结合两个关键原语：

• **代币：**参与/治理
• **多重签名钱包：**共享资源/金库

这两种工具有什么共同点——加密经济学。

Nathan Schneider 写了一篇关于加密经济治理局限性的令人难以置信的文章，我普遍同意 Schneider 的观点，至少在目前被大规模采用的形式中， DAO 将允许日常互动的激进金融化。如果最小可行的 DAO 是一个在自由市场上拥有共享加密钱包或代币的团体，那么很难想象一个金融不是 DAO 核心的世界。如果最小可行的 DAO 完全依赖金融化，这对未来意味着什么？

为了回应施耐德的文章，Vitalik 写了自己的回应，他在其中发展了以下论点：“金融是一种共谋预防的缺失”：

“金融可以被视为一组自然出现在许多系统中的模式，这些系统并不试图防止串通。任何声称是非金融的系统，但实际上并没有努力防止串通，最终将获得金融的特征。“

在非区块链系统或“现实生活”中，用 Vitalik 的话来说，“[努力] 防止串通”是指现有的护栏（通常是合法的），如股东监管。显然，这些现有的护栏容易腐败，并且经常被破坏。

区块链协调工具的承诺是，它们能够实现技术嵌入的护栏和结构，可以保护系统免受串通并抵抗来自经济参与者的压力。

这些区块链护栏可能包括本文开头提到的工具，甚至是完全定制的系统——其中许多已经存在（MakerDAO、 Yearn V2、Moloch、MetaCartel等）

然而，尽管存在创新机会，但 DAO 在其当前状态下通常不采用除金融原语之外的区块链工具，这使得它们在很大程度上容易受到投机和不良行为者的影响，类似于我们经常见到在传统企业中的那些。

虽然担心可能为时过早，但我发现将 DAO 的当前标准实现与公司的实现进行比较太容易了（我经常在谈话中听到这种比较）。

一般来说，购买 DAO 治理代币类似于购买公司的股份。区别在于三方面：

1. 速度：在公司中，您每年只能在年度股东大会期间对关键问题进行一次投票，而在 DAO 中，您可以以更频繁的节奏投票/参与治理决策。这也意味着有权力的不良行为者在 DAO 中比在公司中更容易被追究责任。
2. 参与：与充满法律术语和实践的公司不同，任何 DAO 成员能够创建治理提案并获得通过的情况要普遍得多。考虑到代币持有者与股东基础的庞大规模（这可能会根据代币分配、分配和设计的趋势而改变：示例案例研究），单个 DAO 成员的投票通常比公司单个股东的投票权重得多。治理设计/区块链机制的创新为投票权重/估值方式的流动性创造了机会。
3. 执行：根据 DAO 的设计和区块链机制的包含，治理决策可以在 DAO 与传统公司中自主/不信任地执行。

在这种情况下，代币的实施几乎无法有效地在组织中建立负责任的护栏。治理过程中的速度和可访问性是 DAO 的强大优势，但许多其他当前的好处仅仅是因为它比公司更容易购买 DAO，而且代币持有者的基础通常更小——这两者都意味着 DAO 本质上更加民主化. 但是，*如果/随着 DAO 的发展壮大、团队分发代币以更强烈地使内部人员受益，或者即使 DAO 在元治理中勾结，这种情况很容易改变。*企业勾结和不良行为者的经典叙述可能会重新出现，正如我们已经在几个案例中看到的那样（即：奥林巴斯、巨嘴鸟协议、建立财务）。

有些人可能会争辩说，加密货币中的勾结或贿赂可能是一种特征，而不是错误。CARTEL，一个旨在通过聚合具有治理权的资产成为元治理的项目，最近推出了The Hidden Hand Marketplace。该平台为 DAO 提供“贿赂市场即服务”，使协议能够通过购买其原生代币来“购买”某些治理决策。一方面，权利的金融化开启了 D2D 可组合性的新时代，在这个时代，出价最高的人获得了影响项目的权利。另一方面，金融化使得生态系统中已经错综复杂的价值链对于希望获得影响力的新人和贡献者来说更加困难。围绕工会的早期对话出现了，但尚未建立同样有效的机制来为贡献者，尤其是后来者提供影响力。这种影响力的不平衡一方面可能导致现有权力的巩固，另一方面可能导致加入与启动 DAO 的不正当动机。

我的目标不是从核心批评加密经济学或限制 DAO 的出现。事实上，我们已经看到了许多关于这些加密经济工具如何催化未来协调转型的例子（即：ConstitutionDAO 对美国宪法的竞标，克劳斯之家对 NBA 球队的竞标等）

然而，我确实敦促空间批判性地思考哪些框架和工具尚未被普遍采用/探索，以实现协调子集，例如模块化、仲裁、隐私/假名、证书等。金融化本身不足以管理长期价值，而金融原语远远不足以发挥 DAO 的全部潜力。随着我们解锁这些工具，未来工作的真正革命将会出现。
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特别感谢David和Jihad对编辑的贡献。*

作者：katiewav，编译：Zoe