前几天和朋友在讨论,为什么 DAO 的发展看上去不如 Defi 或是 NFT 迅猛,DAO 近半年的声势一直有种雷声大雨点小的感觉。
目前无论是投资机构,WEB3 的项目方还是一些个人,都热衷于创建 DAO,参与 DAO,即便暂时不能在 DAO 中快速获得真实的经济激励。
这一切背后的原因,我认为是,DAO 的浪潮不仅仅是一个技术革命,而更像是一种思想运动,技术革命是迅猛的,而思想运动则是循序渐进的。
对于北上广深的年轻人而言,前途是灰暗无光的。996 已成为了一种生活状态,高昂的房价,复杂的职场关系,与付出不成正比的薪酬,不断地消磨着年轻人的意志。
即便是对于高级知识分子而言,也是一样。已经逐渐固化的资本及社会结构,使得年轻人的机会越来越少,外人看来的 “卷”,其实更多的是年轻人的无奈和主动 “麻痹” 自我的方式。
前段时间遇到一个旅居在大理的艺术家,目前他的工作是帮助 NFT 的项目方制作原画,他认为,NFT 的浪潮第一次让他感觉到了,“理想” 和 “面包” 是可以兼得的。自由的工作时间和被人认可价值这两件事情,让他感觉到非常的幸福。
现在很多人参与到 DAO 中,其实是想获得一种认同感,并在一个组织中发现自我的价值。
DAO 是一个公平的世界,通过公开透明的评价体系,每个人都能在 DAO 中找到一种归属感,而不是 “我今年努力了,老板又换车了”。
” 小布尔乔亚 “指的是新兴的小资产阶级,在中国一般指的是在” 高端中产阶级 “环境下长大的新一批的年轻人。这些人一般都有海外教育背景或多年的海外旅居史,且没有充分的社会阅历。
这是一批理想主义的人。
我接触过很多这样的人,他们的 “理想” 与他们所面对的现实有着巨大的鸿沟,一方面他们的能力不足以在西方世界立足,另一方面,他们排斥与鄙夷国内的体制与现状。
于是,他们投身进了 WEB3 的温柔乡。
这些人同时也被称之为 “数字流民”,他们在 WEB3 的发展与 DAO 的演化中,起到了至关重要的作用。他们是 “理想主义”,“有点钱” 又比较 “闲” 的人,在 DAO 没有形成真正的体系化之前,这些人的参与使得 DAO 能够走过早期的 “黑暗”。
**从 WEB3 的概念诞生至今,WEB3 始终不能完成去中心化这一基础愿景。**之前几乎所有的 WEB3 项目都还是中心化的,中心化的投资机构,中心化的经济模型,中心化的项目团队,中心化的社区治理。
这样的现状,让很多人开始对 WEB3 失望,WEB3 也逐渐变成了一个 “漂亮的噱头” 和 “割韭菜的工具”。
WEB3 的理想固然没错,但如果用 WEB2 的模式来运行,就会变成一种不伦不类的东西。
因此,WEB3 后续的发展需要从底层来改变,而这个改变就是 DAO 化。
DAO 化要足够彻底,根本在于思想的转变,而非 “师夷长技以制夷” 式的改变。
目前大部分的 DAO 的核心工作都是在设计一个去中心化的治理制度,同时保障权力的分散与组织间协同的高效。
这固然需要大量的技术底层创新,例如 DID,Social Graph,SBT 等。
但更本质的是 DAO 的治理应当是完全去中心化的,是通过链上的规则,而非集中在少部分人手中的权力来管理,是可以突破现实世界的限制的。
当每个人都有属于自己的 WEB3 身份,根据 DAO 的制度来工作的时候,一个新的社会协作体系就建立起来了。
DAO 思潮的另一个核心在与世界接轨,DAO 应当是无国界的。
一方面是因为 DAO 本身不受制于地域性的法规(DAO 本身的合约就是法规)与经济限制(数字货币很难受到监管)另一方面是 DAO 进行国际化之后能够获得更大的用户群体**(WEB3 在中国只有不到 10% 的用户)**。
此外,与世界接轨之后,也能保证技术与思想的先进性,闭门造车总有一天会落后的。
对于 DAO 而言,其本质还在于人本身。DAO 是一群具有相同目标与理想的人组成的结合体。除了经济激励之外,最吸引人参与 DAO 的便是时间与空间上的自由。
**DAO 的参与者可以在任何时间与地点工作。**DAO 是没有打卡上班的,你可以在你感觉到状态不错的时候进行工作,也可以在任何地点工作。在 DAO 中你的贡献是根据你的成果决定的,而不太考虑 “形式主义” 与 “人情世故”。
DAO 的绝大部分成员并不只是领取一个工资,DAO 中的核心贡献者可以获得 Token 激励,这样的激励类似于传统的股权 / 期权。可以说 DAO 的成员都可以享受到 DAO 未来发展的红利,这样的制度对于新一代的年轻人尤其有吸引力。
不确定性的收益比确定性的收益更加吸引有梦想的人。