在很多人眼中,WEB3 是一帮理想主义者的天堂,但与现实相去很远,甚至有人说「百无一用 WEB3」,对此我想说「小了,格局小了」。
最近一个美国的 DeStore 横空出世,将 WEB3 的元素与实体产业进行了完美的结合,成为了一种让大家眼前一亮的顶级叙事。
DeStore 采用 DAO 的方式来运营,并通过 NFT 进行治理和确权,在 DeStore 中 NFT 的作用主要有三个:
Store 的治理权,包括决定销售的商品,店内播放的音乐,员工的招募等。
可以进入 Store Owner 专属的 DAPP, 进行 Store 的日常运营。
获得整个 Store 的利润分红。
看起来很酷不是么😎目前 DeStore 已经基本建成,有兴趣的小伙伴可以过去看看。
看到 DeStore 的成功,我不禁有了很多的联想。目前 DAO 工具的成熟和 WEB3 用户的爆发式的增长,我们为什么不去做一些有意义的事情呢。
一起开个小卖部,一起开个美甲店,一起开个餐厅,甚至一起开一家酒吧。
现在的人们面临着巨大的生活压力,却只能在游戏和酒精中发泄,我们为什么不走出来,去玩一场**「线下养成的游戏」**呢。
可能开一间酒吧的启动资金一个人确实难以承受,并面临着巨大的外部风险。那么 10 个人呢,100 个人呢,1000 个人呢。
DAO 的核心宗旨就是**「风险共担,利益共享」**,当它落地到实体上,不是恰好合适么。
2022 年,「数字游民」的概念很火,并在 8 月云南大理的「瓦猫之夏」活动中成功破圈。
但当你真正成为「数字游民」之后,你关注的点不仅仅在于「灵魂的自由」和「肉体的流浪」,更让人能够留下回忆的恰恰是与志同道合的小伙伴在「天台上的小酌」和在「月光下的畅聊」。
当月光洒在身上
不断疗愈着你的忧伤
当味蕾感受到啤酒的清香
与知己分享着心中的梦想
当酒桌散场
与朋友相别在路口的小巷
加上微信
改日再约
下一场
这是一种纯粹的**「WEB3 式的社交」**,但这样的社交需要一个开放的,充满诗情画意的场所。
目前在北上广深我们很难找到这样的地方,想要去办一个聚会包个场,总是会遇到酒吧老板质疑的目光。那为什么我们不能自己创造呢,WEB3 的创业者们有人,有钱,又有执行力,我们可以创造这样的一个奇迹。
我们不止做给自己看,做给 WEB3 的人看,我们更要做给世界看。
WEB3 是可以落地的,DAO 是一个非常高效的组织形态。
DAO 是 WEB3 原生的组织形态,DAO 的治理可以使得去中心化变得更加有序。
以酒吧作为例子,我们可以通过 SubDAO 的设计达成高效的分工协作。目前我们设想如下的一些工会:财务工会,法律工会,运营工会,策划工会,技术工会,外联工会,志愿者工会。
我们通过经济模型将参与者的权益进行划分,通过 NFT 进行权益确认,通过 SBT 进行贡献追踪。所有的参与者可以像看着自己的孩子成长一样,看着酒吧日益壮大,并从中获得收益。
DAO 是开放的,我们将打破一切可以打破的壁垒,让更多人直接参与进来,并享受其中的乐趣。
也许之后会有争吵,也许会有矛盾,但 DAO 的治理会解决这些问题,进而形成统一的共识。
💡如果你对这些有兴趣,不妨联系我们,我们还在筹备的极早期,无论最后有没有成功,我相信我们都会有一个美好的回忆。