作为一个 DAO 的鼓吹者,在各种场合下和别人争论过 DAO,但没有系统说过对 DAO 的看法,今天抽空说下。
讨论 DAO 到底是什么之前,我们先讨论下应该如何理解一个快速演进的概念。首先不应该用静态的,字面的方式去理解,比如那个 D 代表什么,O 代表什么,快速演进的概念的外延很快会超过最初的原始字面含义。其次不应该用自己对 DAO 一种解释去批评它,那样很容易陷入稻草人攻击,自己立个靶子然后自己攻击。我们应该用一种开放的态度去理解,先理解它要解决什么问题,再思考还有那些可能的演化。
那为什么需要 DAO 呢?它要解决什么问题?
要理解为什么需要 DAO,我们不妨先理解一下为什么需要公司。为什么不是老板雇佣一些小弟干活就行,而要成立一个公司,公司额外提供了什么?公司提供了一层"法人"的抽象,让公司可以作为一个独立的法律主体,可以拥有资产,承担责任。这个抽象,解除了企业家和股东身上的无限责任,给股份制以及 IPO 创造了可能,也使得公司的生命周期可以超越个体和家族。所以公司成为了现代经济的最主要的主体,大多数合同都和公司相关。
从这个角度理解,DAO 就是要在 crypto 世界通过程序模拟出一个主体,可以拥有资产(权利),承担责任(义务),从而和个体解耦。
那为什么不能在 crypto 世界继续沿用公司的模式?
从这个角度看,DAO 不仅仅是一层主体抽象,同时也需要内置一套治理协议来解决争议。具体的治理机制其实不是关键,程序的灵活性可以实现任何类型的治理机制,但这个治理必须是“自举”的,一种完全的自治。
那为什么这些年没有 DAO,crypto 世界貌似也发展的挺好?
观察一下 crypto 世界的创业团队以及投资模式,大概相当于“原始部落”阶段,主要靠熟人关系以及人品保证。法律管不着或者维权成本太高,智能合约的约束体系又没建立,所以创业者与骗子齐飞。但由于这是一个高速发展的市场,遇“坑”认栽,然后找下一个机会大体上也能覆盖住“坑”,所以还能玩得转。但随着 crypto 领域的体量的变大,从业人员以及用户变多,原来的模式已经很难凑效了,这就是 DAO 的契机。
可以预见,随着项目的爆发以及团队规模的扩大,各种资方和创业团队之间,创世团队成员之间,团队与团队之间产生纠纷,都是大概率事件。提前通过 DAO 去定义好规则,以及争议解决方案,是一种明智的办法。
我们从这个角度推演一下 DAO 有哪些可能:
看当前的 DAO 的演进,会发现要么是基于项目探索 DAO(比如公链或者 DeFi 项目的治理机制), 要么是基于资产探索 DAO(先有一笔资产在通过治理摸索如何支配,比如碎片化 NFT 项目),还有通过空投圈一拨用户再试验。
虽然区块链现在还没准备好接受大规模用户,但承载 DAO 之间的交易以及争议解决是没有问题的。从这个角度看,To DAO 的应用会先于 To C 的应用发展起来。可以做个预测,2022 年最活跃的项目应该是 DAO 领域。crypto 世界造出来了 DeFi,再造出来 DAO,经济发展的发动机就具备了。
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