前面说到，我们经历了种种状况，在我写完PPT之后，终于完成了第一次影片的拍摄。

在日本这个已经形成工业化流水作业的行业中，拍摄之后的事情也都不需要我们来操心。导演团队会负责制作封面、剪辑、打码、压盘、提供限定版的赠品等等一系列的事情，而我们需要操心的就是渠道。

当然，我们选择佐藤来合作的重要原因，就是他有渠道的资源。在日本，渠道分为线上和线下。线上主要是围绕DMM（R18）、amazon和其它几个AV行业专用的网络销售平台。线下主要是店头销售，有两到三家的企业基本垄断了线下店头的市场。如果想自己的作品售出一个好的量，这些都是要拜山头的。

我一直觉得，在这样的市场里面，是有非常大的机会存在。没有onlyfans（其实是有的）、没有pornhub（有垂直类的）。甚至在faleno出现之前，大的经济公司和制片公司对于在线播放模式的反应是非常迟缓的。当然，这样的机会确实在之后极大的帮助了我们公司，这个后面在谈。

在前两部的销售上，佐藤的渠道能力确实起到了非常大的作用。Amazon和DMM分别都有一定数量的包销。刨除限定版之外，我们计算了一下，普通版只要有很少的销量，我们就能够回本。

在导演在做剪辑到内容解禁的过程中，其实对于我来说，没有什么可做的工作。我们当时也没有考虑做twitter等社交媒体的传播，也不太会做线下的签名宣传会（主要是穷）。佐藤在考虑后面内容的拍摄计划，而因为当时在国内，ICO正热，所以我回到国内，和接触我的一些团队讨论发币的一些事情。

当我们两部片子开始在网络上预售之后，我每天都会刷一下平台页面，看看预售的情况。一周之内整个预售版品切（售罄）的情况，让我们自己内心窃喜了一下。觉得如果按照这样的成绩，接下来我们真有可能在日本把这个事业继续下去，变成一个现金流的池子。同时也可以支持我们的ICO计划，这个时间点，我们真是有点志得意满。

于是接下来的计划分成日本和国内，在日本，佐藤负责每个月两部影片的拍摄和发售。而我们在国内，负责ICO的进行。那时，我们还谈下来几个类似友田彩也香等知名女优，作为我们ICO的代言人，同时在日本和国内媒体的宣传也准备铺开，ICO的募资页面也开启了。

但是…..

后续的事情完全没有按照我们的想法展开。因为一些原因，在我们后续出品的时候，Amazon和DMM不再对我们的内容进行包销。对于这样的决定，我后续的猜测是对于内容和女优，我们还是缺少一个明确的定位和资金的运作，毕竟平台也是看销量来决定自己的策略，而对于内容，好的稀缺性的内容和更好看的女优应该是第一位的。

同时，因为币价大跌和众多项目的破发，让我们的ICO团队也陷入了迷茫。虽然当时我们有很好的合作方，有一定的募资成绩。但是因为团队的迷茫和其中某些核心人员的问题，最终让我下定决心：退币。

但是我们依然在支持佐藤每月拍片的计划，我自己希望看到说如果持续下去，是否能够建立一个新厂牌的印象。但是后续几支影片的销量，既不能给我们提供数据上的参考，也无法支撑我们进行新的融资，突然让我有点进退两难的感觉。

于是，在这样的一个时刻，我们决定暂停影片的拍摄，对之前的内容进行复盘。然后保留当时账上的资金，去思考一下怎样能让公司先做到收支平衡的状态。同时我也在考虑引入新的资金，但是新资金是要建立在可持续业务上的，所以找到一个可持续业务，是我们当前的重中之重。

在这样的一个复盘会上，我们提出了三种策略，然后一个突然小小的转机，给公司带来了后续非常大的影响。这个，是我下一篇内容的重点了。

第一篇：我们为什么在日本投资了日本成人内容产业

第二篇：制片公司的冷启动

第三篇：制片公司的冷启动之第一次拍摄

我们围绕成人产业内容发布的NFT

关于NFT，我们会拿出很多权益来和大家分享。包括参与内容创作、和女优片场亲密接触、享受发行收益等等。之前在clubhouse，我们听过很多普通人对于AV内容的想法，很多想法确实让我们大为收益，所以目前用这样的一个方式来即作为测试，也是我们的一种尝试。希望未来，我们能够进行更多的尝试。