曾经我看到过一句话叫：

一个人走得快，一群人走得远。

意思是一个人可以快速的前进，但难以做到可持续性，靠大家一起努力，相互扶持，可以结伴同行，越走越远。

这当然是在理的，借助他律，能让我们做到本来做不到的事，尤其是靠积累才能有成就的技能，比如阅读，健身，写作，学习之类的。人大都是从众的，喜欢跟随别人的步伐，而且中国人有更强的集体意识，靠氛围能够促进行动力，加上好面子什么的本能，群体力量无比强大。

但随着经历的事情多了，我发现了不少相反的案例，有的人脱离了集体，实现了自我突破，快速掌握了编程，有的人自己做就是比别人做得好，赚了很多钱，哪怕是我，也发现带动别人确实费心费力，不如自己策马狂奔来的痛快。

但一个人想成点什么事，总会要回归到群体之中的，技能强的人需要集体扩大自己的价值；赚了很多钱的人总有个天花板，没有更多人的帮助，走不下去；我也意识到自己独力难支，加入了社区联盟。人，还是社会性很强的动物，我们离不开集体。

抱团取暖，谁也逃不了。

抱团难嘛？

很难，两方面的难。

如果你想加入一个群体，难在融入。

融入到底有多难？在你没有熟人引荐的情况下，得让大家注意到你才行，你得会做人。有进攻型或者强烈的自我表现欲望，很容易引发别人的反感，比如某些人急着推广自己的产品，忘了到哪里第一步都是和领导先搞好关系，然后获得支持后慢慢和大家达成一片，你要洞察此群体的风格和喜好，做出一定水平的迎合度才可以。你可能要付出大量的努力给群里每个优秀的人沟通，别人才会支持你。这些工作并不是顺应人性的，自己做事做久了，很难游刃有余。

如果你想组织起来一群人，难在共识。

共识的建立有多难，所有带过团队的人都深有体会，尤其是在币圈这种选择极多，人员素质差距极大，认知水平严重不匹配的环境下，你得付出大量的精力让大多数或屈服于权力，或沉迷于利益，或者是享受你费劲心思塑造的氛围。一旦哪里做得不到位，关系很可能瞬间破裂，脆弱不堪。

而且，对于核心团队，如果价值观难以统一，你得付出超大的精力在说服上，说服还是好听的，更有可能的是游说，一边自己要谋生，一边要做好产品，一边还要组织好团队，累到半死还没什么太大的回报。

所以我真诚的建议，能加入成型的组织，还是直接加入的好。

话说回来，币圈在抱团上必要性大不大？

我认为是100%要抱团才能活下来的。

看好了，是活下来，不仅仅是更好。

要么是老人带新人的方式，要么是互为智囊团的方式，大家在一起能有效降低认知成本和信息筛选成本，拿不准的事情有人还可以互相商量商量，出现紧急的事情能互通有无获得帮助。

这个圈子，本就是信息不对称的，你只有抹平信息不对称才能站得住脚，这是个彻彻底底的社交圈。

其实世界从来都是这样运转的，你只要不是天才，就得快速打入圈子内部才能成事。

我们再

从社区发展的角度来理解一下抱团

小九九身为社区领袖，自然有一套要告诉大家的心得。

社区是人与人的集合，对于一个小社区，想要做起来，有三种推进方式。

第一种，大V镇场，一个人进行价值输出，其他人都是粉丝。

这属于个人品牌打造，只要你够强，这条路是基础，就看你敢不敢做，敢不敢把这件事当成最重要的基本步去执行到位。大V是一个人嘛？当然不是，大V也是抱团，他和粉丝抱团，筛选粉丝中的佼佼者继续抱团，好处是一人说的算罢了。

第二种，卖一套模式机制，大量引流后，用流量撑起社区价值。

这种玩法是善于市场营销人员的专属，早期可以快速聚集资源，快钱变现，属于有心去做，怎么都能做出点成绩的玩法。但是后端产品跟不上，很可能暴毙。

第三种，一小群人高度共识，集体释放价值，逐步扩大规模。

我们现在是这种思路，好处是起点要求不高，个人成长速度极高，坏处是要求铁一样的团结度和对外价值释放力度，靠这一小撮人带动社区气氛，用过程展现的方式吸引越来越多的朋友一起行动。

再回到个人。

对于个体来说，如何快速提升自己？

简单来说就是混社区，混进一个个社区中，在里面学习，充当关键身份，获取资源优势即可。

就像初入社会去各个公司就职一样，学完东西，赶紧跳槽往上爬啊。

币圈好在你只要跟好了，起点再低也没关系，并不需要什么文凭和门槛，充其量交点学费。而且币圈可以同时在n个组织内部有身份和地位，一个人能当多个人用，多好。

大家已经把现成的给你准备好了，不用白不用。

最后小九九告诉在圈中迷茫的各位，其实路非常清晰，就看你走还是不走了，在你说自己是小白，说自己不知道该怎么办的时候，请扪心自问一下：

我的诉求是别人给我指条明路，还是想和别人一起行动，还是想直接让别人把结果送到你手上？

我是谁？我凭什么？

如果得出了真相，就勇敢面对真相吧。

那是你自己的人生，没人有义务帮你走。

瑞思拜！

小九九的人间清醒时刻

能量守恒，等价交换，很可能是错的，你要时刻接受100分的努力，只带来60分的回报才行。

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