译者的话

在 Web3 领域，公共产品的资助和奖励机制一直是一个备受关注的话题。Optimism Collective 的这篇文章详细阐述了他们在 2025 年改进和发展 Retroactive Public Goods Funding（RPGF）计划的愿景和策略。作为一名从业者，我深感这一计划在推动公共产品建设和激励开发者方面的重要性。

在翻译这篇文章的过程中，我被 Optimism 团队对“影响=利润”这一原则的坚持和对市场失灵的深刻理解所打动。他们通过结合数据驱动的评估和人类专家的反馈，努力创建一个更为公平和可持续的奖励机制。这不仅有助于解决现有市场中的问题，还能激发新的市场活力。

希望通过这篇介绍，能够帮助更多中文读者了解 Optimism Collective 的创新思路和未来规划，也期待这一计划能在 2025 年取得更大的成功。

保持乐观！

由 OP 中文力量成员 Cooper 翻译

原文链接：

随着我们步入 2025 年，我们继续通过改进的回溯性公共物品资助（Retroactive Public Goods Funding）来振兴以太坊生态。本篇文章概述了我们计划如何改进 Retro Funding 机制，以及 2025 年Retro Funding 将奖励的贡献范围，最终目标是更有效和更准确地奖励那些在超级链上创造影响的人。

简要概述

2024年的经验教训：尽管回溯性公共物品资助在 2024 年奖励了数百名建设者，但该计划在准确性和可靠性方面仍有改进空间，以确保建设者因其影响而获得公平和持续的奖励。

转向持续性奖励：该计划将从年度轮次转变为持续的影响评估和全年定期奖励，为建设者提供更强的一致性和可预测性。

指标驱动、人类指导的评估：通过结合链上指标和人类专业知识，创建一个更准确的评估系统，同时仍允许具有相关专业知识的投票者表达定性的反馈。

2025 年的范围：今年，Retro Funding 将重点关注开发工具（如库和调试器）、链上建设者（推动跨链活动的项目）和 OP Stack 贡献（聚焦以太坊核心开发）。这些计划的详细信息将于一月份发布。

以太坊复兴的愿景：Retro Funding 的最终目标仍然是建立一个经济体系，在整个价值链中公平地奖励贡献者的影响，解决常见的市场失灵问题，并使公共物品的生产与闭源软件的开发同样具有盈利性。

构建影响预言机

回溯性公共物品资助是 Optimism Collective 的经济引擎。它通过奖励对 Collective 产生影响的贡献者，来实现 Optimism 的指导原则“影响=利润”：即对 Collective 的积极影响应当为个人带来回报。850M OP 专用于 Retro Funding，这是迄今为止最具雄心的计划之一，旨在重新构想如何更好地将激励与影响对齐。

由于衡量和定义影响既复杂又困难，Retro Funding 作为一个迭代实验运行，每一轮的独到见解和经验教训都会为未来实验的设计提供信息。在 2024 年，我们对实验方法[2]进行了重大改进，这在所进行的 3 轮 Retro Funding 中产生了启发性的学习成果。

我们今天所处的位置

在 2024 年，Retro Funding 通过 3 轮回溯奖励了超过 400 名建设者，总计 20M OP。尽管我们在衡量影响方面取得了可喜的进展，但该计划仍未能可靠地支持对 Optimism 的重要贡献。此外，我们缺乏足够的证据表明这些奖励促进了生态系统的显著增长。

核心建设者们反复强调，Retro Funding 不足以推动他们对 Optimism 的贡献，因为他们无法知道如何衡量影响，也不知道下一轮何时进行。

1. 来自 Sunnyside Labs[3]（前身为Test in Prod）的 Taem，作为第一个外部 OP Stack 核心开发团队，表示：“我不相信当前的分配机制能够准确衡量技术贡献的影响。但是我相信它会得到改善，因为核心贡献者非常认真地想要改进它。”

2. 来自 Wevm[4] 的 tmm，该公司创建了 Wagmi 和 Viem 等开发者工具，深受链上建设者喜爱，他提到：“目前我们不能仅依赖 Retro Funding 来奖励我们对 Optimism 的贡献，它发生得太不频繁，奖励金额也没有足够的可预测性。”

3. 来自 Protocol Guild[5] 的 Trent，一个以太坊核心开发者的集体，也是迄今为止 Retro Funding 所有回溯轮次中的最大受益者，他表示：“尽管我们在过去的轮次中是最大的受益者，但我们机制的独特大规模性质仍然意味着它没有按提供的影响进行相应的奖励，轮次的资格和分配过程仍需大量改进。”

4. 来自 Velodrome[6] 的 WagmiAlexander，作为超级链上最成功的 DeFi 协议之一，他指出：“高质量的项目带来了巨大的影响，但迄今为止的分配并未反映这一点。目前，对于超级链上的应用程序建设者来说，Retro Funding 并未被视为一个重要因素。”

在其当前形式下，Retro Funding 在加速超级链的增长方面还有改进的空间。该计划的机会可以归纳为三个方面：

• 对齐：Retro Funding 缺乏一个结构化的框架来确保奖励反映出有影响力的贡献的价值，这限制了其真正实现“影响=利润”原则的能力。

• 准确性：回溯性轮次能够在更精确和更成比例地奖励影响方面进行提升。在 Retro Funding 5 和 6 中，这一直是一个反思的重点，因为分配结果显示出奖励金额的变化非常小。

• 一致性：特定范围的回合每年进行一次，范围和资格发生了很大变化。游戏规则不断演变，使得建设者难以依赖该计划。

基于 Optimism 在 2024 年对 Retro Funding 的了解，该计划将在 2025 年进行演变，重点关注基于测量的影响分析、一致的奖励，以及一个全面的框架来评估该机制可以支持哪些公共产品。

影响链 - 实现影响 = 利润的框架

Optimism 是一个超级链网络，由 L2 链组成，称为 OP 链，它们共享安全性、通信层和开源技术栈。超级链的核心是它为建设者和消费者提供的区块空间。

Optimism 建立在“影响=利润”的原则之上——即对集体的积极影响应该为个人带来利润——但到目前为止，Retro Funding 未能将这一原则转化为计划中的战术机制。影响链旨在解决这一问题，提供一个框架，说明 Collective 将如何随着时间的推移实现“影响=利润”。

影响链是一个依赖关系图，描绘了整个超级链的所有贡献：从协议的基础（如以太坊软件、OP Stack 等）到推动超级链区块空间消耗的贡献（如链上合约、开发者工具等）。

在下表中，您可以看到影响链的关键组成部分以及它们如何与超级链区块空间相关联：

组件依赖者依赖项利润以太坊为超级链提供安全性以太坊核心开发以太坊交易费用OP Stack支持超级链区块空间的创建Optimism 核心开发超级链为开发者和消费者提供去中心化的区块空间排序、Optimism 治理超级链贡献链上合约为开发者和消费者提供实用性开发者工具Fee 收入前端为消费者提供实用性后端基础设施Fee 收入，广告等等

虽然这些关键组件将影响链构建为线性图，但实际上，它是一个复杂的相互依赖图，其中多个组件在整个堆栈中具有相同的依赖关系。

市场失灵

影响链可能会遭遇**市场失灵[7]**，即市场未能有效配置商品和服务（例如，配置不具备帕累托效率），这将导致经济价值损失。市场失灵包括垄断、负外部性、信息不对称，尤其是公共产品的生产和维护。

在运作良好的市场中，有影响力的建设者自然会获得回报（实现“影响=利润”）。但在市场失灵的情况下并非如此。Retro Funding 的任务是通过为有影响力的建设者提供可靠的奖励来纠正可能的市场失灵，即使在其他无利可图的市场中也是如此。

市场引导

除了纠正现有市场中的失灵，Retro Funding 还旨在催化全新的市场。Retro Funding 计划通过确定经济目标并奖励实现这些目标的进展来实现这一目标，这一能力对于引导新市场特别有用，尤其是在启动与技术创新相关的新功能（如互操作性）时。

最终目标

我们的最终目标是将回溯性公共产品资助发展到能够监控整个影响链并进行干预以纠正市场失灵和引导新市场的状态，同时准确奖励影响以实现“影响=利润”；这种状态我们称之为**以太坊的复兴[8]**。

准确性

为了实现“影响=利润”的愿景，Retro Funding 需要准确衡量影响。

在 2024 年，我们通过进行基于指标的影响评估[9]和专家评估[10]的实验，大幅提升了衡量影响的方法。

实验学习成果参考基于指标的评估：Retro-Funding 4-链上建设者数据驱动的决策使影响测量更加准确。Badgeholders 希望在过程中看到更多人类的定性评估，以便制定能捕捉影响质量方面的指标。75% 的调查受访者表示，他们认为Retro Funding 4 比第 3 轮更准确。最受欢迎的指标之一是可信用户指标，平均权重为 37%。这表明捕捉高质量的指标很受欢迎。基于专家的评估：Retro Funding 5-OP Stack具有专业知识的 Badgeholders 在根据影响对项目进行排名时表现更好。基于专家的评估在衡量影响方面仍然存在困难。80% 的调查受访者更喜欢专家的分配而非非专家的分配。专家投票在有影响力的项目上缺乏一致性，显示出非常平坦的奖励分配曲线，这可能不成比例地反映影响

展望未来，我们希望结合人类和数据的优势，在定性和定量方面捕捉影响。

指标驱动，人类参与

这种方法结合了数据的系统性覆盖和人类直觉的细微调整。指标建立了定量基础，确保项目得到客观和公正的评估，而人类输入则增加了定性的细微差别，包括质量、创新和动量。通过迭代反馈循环，我们可以根据具有领域知识的人的见解来调整指标。这个过程类似于机器学习中的 RLHF（带有人类反馈的强化学习），但强调保留清晰、可解释的人类调整输入。

过程概述：

1. 回溯性轮次目标：每个回溯性轮次在其特定领域内设定一个或多个可衡量的目标。

2. 评估算法：基于指标的评估在每个领域生成初始代币分配提案。具有领域知识的人会审查分配，微调指标，并选择最佳分配。

3. 迭代优化：持续的回测有助于将指标与期望结果对齐，随着时间的推移改进模型。迭代周期显著缩短，使我们能够加速学习。

回溯性轮次目标

每个回溯性轮次在其特定领域内设定一个或多个可衡量的目标。这些目标应推动系统实现“影响=利润”。在后续步骤中，选择评估算法以实现这一目标。

评估算法

评估算法定义了特定回溯性轮次的影响测量。

目前，Retro Funding 使用的评估算法完全依赖于若干 Badgeholders 的输入来评估影响。

评估算法（项目）= 中位数（徽章持有者 1 评估，徽章持有者 2 评估，……）

未来，将使用多个指标来评估影响。

评估算法（项目）= 权重 * 影响指标 1 + 权重 * 影响指标 2

具有领域知识的人通过对分配进行评分、提供定性输入和反馈，为测量提供定性的细微差别。基于这些输入，指标会被持续优化以实现准确性。

指标原则：

1. 进化性：随着衡量标准成为目标[11]（古德哈特定律），指标需要不断演变以保持对影响的良好测量。

2. 稳健性：当指标成为目标时，可能会受到操控等攻击。指标设计需注重稳健性，以尽量减少攻击的有效性。

3. 可重复性：为了评估算法的性能测量，影响指标需要具有可重复性。无法持续生成的数据点会限制对评估算法的回测能力。

虽然我们使用客观指标作为评估影响的基础，但必须强调这些评估算法本质上是主观的。随着时间的推移，我们可以通过引入多个基于不同价值体系的竞争性影响评估算法，将这种主观性编码到系统中。这些价值体系可能存在根本冲突，但拥抱多样性是培养去中心化和创造性生态系统的关键。

迭代优化：

在相关时间框架结束后，我们会测量评估算法在实现目标方面的表现，并验证或否定假设。

引入人类参与的指标驱动模型将我们带入一个新领域。虽然 Retro Funding 4：链上建设者 在这方面提供了宝贵的见解，但无论是评估算法的治理机制，还是支持测量的数据集，仍有许多主题需要探索。

本着实验精神，我们希望持续验证该模型能否实现预期结果。以下是我们希望实现的结果，以确认指标驱动和人类参与的模型在提高影响测量准确性方面的效果：

1. 分配满意度：徽章持有者和其他利益相关者对分配的满意度将比 2024 年持续提高。

2. 加速：评估算法的改进速度将比之前仅依赖人类评估的模式快得多。

3. 迭代优化：在治理季结束时，我们将在特定领域的评估算法质量上看到显著进展。

一致性

在 2024 年，每个类别的轮次每年进行一次，详细范围和资格在轮次前不久公布。最初公布的轮次标题和模糊的描述让许多建设者产生了未能实现的期望，这导致许多建设者感到沮丧，他们期待获得奖励，却在轮次前不久发现自己没有资格参与。

为了解决这些问题，Retro Funding 将不再在年度特定领域的轮次中奖励影响。相反，Retro Funding 将作为一个持续的奖励机制运行，定期进行影响测量和奖励分配。

持续的 Retro Funding

指标驱动的影响评估能够持续奖励影响，因为它降低了在特定时间段内进行影响测量的操作负担。

这为建设者体验带来了一些令人兴奋的新升级：

1. 一致的范围和资格：虽然 Badgeholders 可以更新影响评估的细节，但在一个治理季内，特定领域计划的范围不会改变。我们的目标是在较长时间内保持一致的范围，同时保持灵活性以支持集体路线图和目标（意图）的短期变化。更多内容将在下面的“范围”部分中介绍。

2. 可预测的奖励：通过使用一套指标，我们可以为建设者提供关于其影响如何被测量和奖励的见解。这使建设者能够与系统形成更具互动性的关系，理解其行动、结果和奖励之间的因果关系。

3. 滚动申请窗口：建设者可以定期加入计划，减少申请轮次的“全有或全无”性质。

4. 定期奖励：建设者在较短的时间框架内（季度、月度、每周）获得奖励。

Retro Funding 任务

到目前为止，建设者在 Optimism Token House、Citizens’ House 和基金会之间面临不同的代币分配计划，难以发现机会。为了提高集体代币分配的一致性，Retro Funding 将成为更大任务框架的一部分。在继续追求“影响=利润”愿景的同时，这种调整将确保所有代币分配计划的协调运作。

奖励范围

以下是决定 2025 年计划领域和范围的考虑因素：

• 影响测量能力：我们目前能测量哪些影响？

• 支持目标：哪些计划可以推进 Collective 的 2025 年目标？

• 价值链应用：我们可以在哪里观察到市场失灵，或有机会启动活动？

影响测量能力

由于我们已经了解到基于指标的评估更准确和有效，让我们从理解我们今天可以测量的影响开始。我们的能力在很大程度上依赖于相关领域的数据覆盖。

在过去的一年中，Optimism 基金会与 Open Source Observer (OSO) 合作，OSO 是一个开源数据管道，旨在为 Retro Funding 提供洞察力。Open Source Observer 作为公共产品运行开放数据基础设施。截至目前，OSO 从 12 个以上的数据提供者处理了超过 100TB 的数据，生成了由 80 多名贡献者维护的 1000 多个数据模型，形成了一个不断增长的数据集体社区。

今天的数据覆盖包括 GitHub 数据、链上活动、项目工件、来自 Farcaster、ENS 和 Gitcoin 等来源的声誉，以及包依赖关系（更多详细信息**请参见此处[12]**）。

目前，我们在几个领域的数据覆盖仍然不足。这些领域包括网络服务依赖关系（RPC 节点提供者、索引器等）、链下用户分析、项目内的个人和团队影响，以及各种服务的市场数据。

支持意图

在 2025 年，Optimism 专注于我们的集体意图，即实现“一组进入互操作性第一阶段的链，每月可进行 2.5 亿美元的跨链资产转移”。您可以在我们的博客文章或论坛帖子中了解有关此意图的更多信息。这是实现上个月发布的超级链产品愿景的旅程中的一步。2025 年的这一 Collective 重点也可以为 2025 年的 Retro Funding 范围增加重点。

2025 年上半年 Retro Funding 计划

以下项目计划在 2025 年上半年进行：

• Retro Funding：开发工具 将奖励工具链软件，如编译器、库和调试器，这些软件支持开发者在超级链上开发链上应用程序并采用互操作性。

• 原计划在 2024 年作为“Retro Funding 7：开发工具”进行的开发工具轮次，将纳入 2025 年全年持续的开发工具奖励中。

• Retro Funding：链上建设者 将奖励那些推动超级链经济增长并通过互操作性在合格的 OP 链上实现跨链资产转移的项目。

这些项目将使 Collective 能够加倍利用基于指标的影响评估，帮助支持 Collective 的战略优先事项，并继续解决 Optimism 和更广泛的加密生态系统中的市场失灵问题。

2025 年下半年 Retro Funding 计划

在下半年，基金会可能会提议持续执行和迭代开发工具和链上建设者项目。此外，基金会计划提出一个 OP Stack 项目，初期将以支持以太坊核心开发为有限范围。Optimism 将与社区中的建设者合作，开发一个依赖于一致的基于测量的评估结构，以奖励核心开发者的影响。以太坊核心开发已经在这一领域取得了显著进展，通过与 Protocol Guild 合作实现了核心开发者之间的奖励分配自我治理。

关于对 Optimism 的其他贡献呢？

回溯性公共物品资助正在加大其关注力度，以改进核心奖励机制，使该计划对建设者更可靠和可信，并解决对 Optimism 和以太坊成功最重要的市场失灵问题。

最终，随着测量能力的提高以及世界向链上转移，Retro Funding 旨在扩展到影响链的所有层面。

Retro Funding 远非 Optimism Collective 中唯一的代币分配计划。要了解其他机会，请参阅**资助概览[13]**。

以太坊的凤凰

回溯性公共物品资助的目标仍然是实现“影响 = 利润”这一公理，即在一个世界中，每个对 Optimism 有贡献的人都能因其影响而获得公平的回报。一个建设公共物品可以与开发闭源软件同样有回报的经济体。这是资本主义的一个分支，拥抱合作和市场力量。

我们对这一愿景从未如此充满信心。

保持乐观！