游戏公会和Gamefi的相爱相杀:对StepN的数据分析

作为近几个月在相对低迷的加密市场中一个持续火爆的游戏,StepN一直得到了各方关注。

其创始人Jerry在最近的AMA指出,StepN不喜欢和游戏公会合作,反感公会系统下的租赁模式,因为用户缺少忠实度。在最近其官方文章中,StepN再次表示:公会作为一个中间商,虽然增加了社交维度,但破坏了市场中的权力平衡和价格机制。我们从两个角度对这些论点进行探讨。

第一,StepN的繁荣是工作室(类公会组织)与诸多个人玩家共同作用的结果。我们通过数据商Flipside Crypto获取了gst代币在链上的所有转移记录,并分布构建了gst的2、3、4三个月的转移网络如下图。

我们发现随着StepN的热度持续增加,整体的网络密度不断增加。值得注意的是,游戏早期散户不多,主要是几个大户在活动,未形成比较有组织的网络架构。等3月份游戏热度开始上升时,玩家和工作室开始涌入。这时候从网络图中也能看出,已经出现了一个个不断扩张并具有一定组织结构的小网络。

到4月底可看出,网络中出现了一个规模庞大组织结构清晰的子网络,这似乎说明,尽管官方不欢迎公会(大型工作室),但公会已经是游戏繁荣的一部分。特别的,游戏中很为常见的中小型的公会/工作室网络结构,经常呈现出一种裂变式的传播机制(下图),也可理解为Jerry所说的用户自营销(“网络式”传播)。

 一个引申的结论为,**游戏公会甚至是租赁系统未必一定会对游戏的发展产生负面效果。公会的组织结构、推广机制以及租赁系统的激励设置都对游戏的持续稳定发展至关重要。**例如,NFT交易时对原创作者的royalty的返还机制都可被应用于公会或是租赁系统以保持游戏的健康发展。

第二,**游戏公会不但为游戏带来流量,还能为游戏(以及玩家)提供诸多增值服务。**虽然中间商在很多描述中作为一个贬义的存在,但其在现代经济系统中有其存在的依据及价值。例如,在供应链中,平台或零售商或分销商是产品生产商渠道中不可或缺的一部分:产品生产商通过与分销商合作能够省去面对不同背景不同地区的消费者进行营销的成本,进而专注于其产品竞争力;而所谓的中间商更接近更了解消费者,能够更低成本更好的触达消费者。更宏观一点说,社会分工增加了经济系统的效率,最终增加了社会福利。类似的逻辑也可应用于GameFi与公会关系,而游戏公会其辐射远超狭义的中间商范畴。RPD公会中,我们有很多土耳其、非洲的玩家,并建立了当地的子社区,也有面向公会玩家的任务平台。相较于GameFi游戏方,我们更了解我们的社区用户,这也使我们能更好的匹配游戏项目方和游戏玩家之间的需求。

综上,我们认为,公会对游戏的影响,需要用动态的眼光来看,GameFi游戏需要去动态的平衡和条件与公会的关系。我们希望文章中的讨论能引起GameFi领域的关于游戏(项目方)与公会(工作室)合作关系的深入思考。与其采用“非黑即白”的思路,Gamefi领域的相关利益方更应该去设计合理且互惠的合作架构和机制,以引导和协调各方不同的目标和利益诉求。

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