以太坊已经成为了一个很大的去中心化城邦,但同时也面临到了发展接力的问题,虽然大家对以太坊的信仰和未来依旧看好,早期的ETH持有者的持续发展动力已经大大下降了。
于是以太坊城邦需要一些既能够传递以太坊信仰者的支持,但又能让后来者有机会加入到中坚力量的演进策略,而这个演进范式中最为显眼的就是 ENS新区 - Web3和Metaverse的入口。
这当然不是一个简单的campaign(毕竟我也就拿了一个账户的空投,还不至于写一篇文章来奶),但是开脑洞想到了这么一个有意思的推演,就把它写下来为以后的优化做个储备。
如果我们以一个代谢式创新的视角来观察以太坊这个“有机体”,那么从“链”到协议和应用的演进过程应该需要逾越这三个挑战:
(PS:这里的挑战其实也不只是以太坊面临这样的挑战,其实所有初具规模的公链都将面临这个问题,只不过以太坊规模最大、社区和价值积累最深厚,自然挑战也就约明显):
接下来我们再来感受一下ENS到底是一个什么样的存在。
首先,从功能价值来说,ENS是区块链世界身份ID的鼻祖,而且不论是toB还是toC所连接到的价值规模也是巨大的。而进入到Web3和Metaverse时代,从地址到身份转变的必要性将会给ENS赋予不可估量的入口级价值;
其次,从影响力来说,由于其连接性和去中心化文化的高度原生性,加上后面与以太坊社区一脉相承的渊源,将有极强的整合能力和对各种方面的容纳度,这也是为什么我们不应该把ENS看成是一个去中心化的Godaddy.com,而是一个应用入口级别的DAO,这个DAO从创立第一天开始就有着以太坊社区和包括Coinbase这类加密巨头在内的各种能够影响这个行业发展的势力;
再从增长性来说,以太坊与ENS既是母到子的演进关系;也是网络层与应用层的互补关系。于是,ENS强,以太坊更强;以太坊涨,ENS更涨。
关于市值我有一个自圆其说(自我洗脑)的一个估值逻辑(请专业投资者忽略),即便从空投开始到现在一路涨到$70,其实流动市值也就刚刚来到100名附近,也许跟DeFi、公链、协议层、Meme没有太强的可比性,但是作为Web3、元宇宙和DAO的入口级应用 + DAO itself,我觉得进前50应该是一个Milestone,前20应该也是一种可能性;
而这种增长性不论是从ENS的功能性本身、空投策略,还是DAO delegators选拔过程来说,都是符合上述三大挑战的演进方向的:
→ 成为Web3 & Metaverse的应用层入口;
→ 激励真正的Builders,完成贡献者 → 信仰者的转换(空投给拥有ENS的个人或应用);
→ 成为真正有影响力的DAO,整合“信仰者”和各方资源(可深入跟进ENS DAO delegators的情况);
就说那么多,希望ENS真正能够成为现在区块链发展的破局者,打破当前这种进退两难、微创新内卷的僵局,完成去中心化演进下一个范式的转变,希望第一篇Mirror别被打脸,后面有时间翻英文。
Yu
2021.11.26