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一文了解ChatGPT对未来人才需求的范式转移和机会

ChatGPT会替代大量职位,我们需要具备差异化能力:想象力、决策和沟通能力 传统的人才培养体系将失效,我们需要为自己设计培训系统 2023将是 solopreneur(个体企业家)元年,个人创作者必须升级自己

hypefury vs typefully, 如何选择?

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一文了解Starbucks Web3对商业世界的3个深层次影响

品牌打造第二/第三增长飞轮:collect to earn & airdrop-to-earn 品牌需要重新学习如何吸引用户:会员数据上链,商业范式转移 品牌需要开启可组合性,拥抱 web3 哲学
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公司需要建立在超越 NFT 的事物上

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从shop-to-earn到participate-to-earn: 星巴克Odessey团队对web3的思考

时隔 3 月,星巴克终于开启了 Odessey Beta 版,之前的猜想50%已经实现:会员体验增强+数字商品+降低用户使用 NFT 门槛。 Odessey 背后的主导团队 Forum 3 也分享了其愿景:通过 web3 重塑品牌忠诚度项目,把 shop-to-earn 变成 participate-to-earn
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3 Soul Questions about Building a web3 Brand: Why, What, How

Why is web3 necessary for brands? What kind of categories are suitable for web3 brand? How to build a web3 brand, including mindset/skill tree/case studies
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Big opportunities in web3 consumer products

IMHO there're only 5 sectors that have opportunities to establish large-scale consumer products with human nature, regardless of Web2 or Web3.
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Musical.ly/TikTok创始人教你如何从道到术打造一个社区

结合 Alex Zhu 和阳陆育如何打造 Musical.ly (TikTok 的前身产品)的经验和自己早年在豆瓣做产品时的经历,总结成这篇文章 Why: 新社区为什么有机会成立 How: 如何打造社区 Extension: 建立以用户(社区)为中心的组织文化 Extension: Web3 社区的机会在哪里