組織には運用(オペレーション)と開発(プロジェクト)の両輪が必要です。 DAOやホラクラシーが解決するのはオペレーションだけです。 一次産業や国家などで変化がないかゆるやかなオペレーションで組織が回る場合はうまくいきそうですが 変化に対応するためにはトークンでの投票制度や、ガバナンスミーティングで意思決定するスピードでは遅すぎます。
よって運用面を担当するDAOと、プロジェクト面を担当するDACの両輪が必要であると提唱します。