对于那些处于发展之中的 DAO 来说，总有一天它们的社区会要求它具有全部这三个关键需求的治理结构。下面，我将对其分别做出详细介绍，以便建设者和协议开发者能清晰明确地制定好发展重点，从而建立一个成功的 DAO。

目前来看，DAO 的普遍增长与一些极富创新性 DAO 的巨大成功，都在向人们宣示着一个事实，实现发展并健全网络参与都需要 DAO 的帮助。在市场情绪高涨之时，我们不难推断，所有组织、社区以及项目都需要 DAO 的加入，就像 2017 年随着 IC0 热潮兴起的 Crypto 一样。

上述财务激励的发展，在过去的一年中促进了 DeFi 协议的指数增长。然而，有着不同文化、激励模式、治理结构的其他类型的 DAO 也在涌现。最近，我们看到了 DAO 的崛起，它们所用的 Token 分发模式与使用或参与都无关，这与 DeFi 的 DAO 有所不同。

新协议通常都基于这些模式建立以进一步激励用户。空投既是一个典型案例，有时是直接将 Token 发送到用户钱包，以此来传播认知，建立所有权，或追溯性地奖励早期用户。例如，去中心化的交易协议 Uniswap 就曾发行 UNI Token，而这一 Token 被追溯性地授予每个曾用过 Uniswap 协议的人。这次空投让一些早期用户获得了价值数千万美元的 UNI。

随着治理 Token 分发方式的发展，除了投资方和开发团队，协议中的用户也同样能够得到 Token，这也让许多新方案成为了可能。首先是像「收益耕种」这种协议激励措施。收益耕种是当用户因借贷、质押或其他形式为协议提供流动性而获得奖励，这些奖励的其实是代表协议本身所有权的 Token。受到奖励的人即可以累积这些代表协议所有权的 Token，等待该协议的价值上涨，或立即在公开市场出售他们，然后进行各类复利操作。想象一下。如果你每次存款的时候，银行都会给你一小部分股票，你就更有可能存款，因为这对你和银行都有好处。

2020 年 6 月是一个至关重要的发展节点，Compound（一个链上借贷协议）其核心开发者将自身权利下放，将其网络的运营权和所有权移交给了社区。与之前的 DAO 不同，Compound Governance DAO 赋予了社区成员对协议和储备资产的控制权，这些储备资产是通过向借贷方收费产生的收益而成的。这些现金流在当时是所有链上协议收入中最高的。

全世界第一次听说这些互联网原生组织是在 2016 年。在早期阶段，最著名的 DAO 被称为「The DAO」，它是一个集体投资工具，旨在成为一种理性主义的众筹形式、一种去中心化的风险基金，并首次向世界展示了这种通过代码运行的去中心化组织应该如何自我管理。参与者向 The DAO 提供 ETH 并获得 DAO Token。这些 Token 代表了持有者在 The DAO 中的经济利益以及投票权。

DAO 的出现是必然，因为协作成本的降低让协同边际效应愈发显著。

为了推出这项功能，我们与著名艺术家 Brendan Dawes 和 WHALE 社区开展了合作。